原创《本土广告公司转型在路上》：本论文可用于在路上论文范文参考下载，在路上相关论文写作参考研究。
上世纪70年代广告在中国正式出现,广告内涵经历了原始阶段、制造阶段,目前进入了业务分工相对细化,资本介入和竞争的时代.众所周知,广告业依附于经济形势,一损俱损,一荣俱荣.而当前经济形势的困顿,似乎并未迷茫了中国广告人.无论从持续上演的广告争夺战,还是媒体节目制作大战,乃至第三方*公司的客户服务之战等硝烟似乎愈发浓重.
而本土广告公司作为战场上必不可少的角色之一,在专注于客户服务的同时,他们也开始了更多思考和战略转型.引力传媒股份有限公司副总裁祁志刚表示,要将客户生意的效率和效果放在第一位；中视金桥国际传媒集团首席运营官刘旭明认为,专业化和规模化乃至集团化是本土广告公司的运营之道；合众传播董事副总经理刘坚则建议,本土广告公司是时候奔跑了；三星影视客户服务中心总监叶晓认为,应该将媒体作为品牌投资的渠道,而非短线促销的工具；执行力传媒董事长余先国表示,在媒介多元化时代,增加媒介手段、创造和客户新的合作机会势在必行,昌荣传播则表示,要凭借自身在传播理念、技术、资源和服务团队上的专业性,增强公司在整合营销上的统筹能力和执行力.
引力传媒股份有限公司副总裁祁志刚
转变业务模式和经营方式,成为客户一站式服务商,更加注重客户效率和效益的提升.
事物的发展以客观规律为基础,所谓“顺者昌,逆者亡”,在竞争日趋激烈的广告业尤为如此.祁志刚是一个复合体,他既有广告主的血脉,又善于洞察行业发展形势.所以,引力传媒的转型志在必得.当被记者问及为何选择2012年的时间节点进行转型的时候,祁志刚表示,本土广告公司的生存现状已然危机四伏.就行业角度而言,一方面客户的需求与日俱增,广告主将品牌传播上升到企业战略发展的高度,其专业化程度不可小觑；另一方面,媒体自身的营销能力呈现快速提升的势头.除此之外,广告同行内部同质化竞争日益无序化：量化指标高于质化指标,客户关系凌驾于专业服务之上.
凡此种种,造就了传统的以售卖广告资源的媒体型公司优势渐消.而学习、坚持和转型是祁志刚提出的解决之道.从自身定位角度,引力传媒由传统的媒介*向为客户提供“一站式解决方案”的全案服务公司转变,而其发展的核心诉求就是,贴近客户生意,注重客户品牌传播效率和效益的提升.为此,引力传媒自去年起,增设了九合互动组织,与整合策略传播中心、品牌传播中心一道为客户提供全案解决思路.“部门设置上的专业化、细分化的战略方向是,大细分基础上的融合,进而形成大融合和大策划.”祁志刚在接受记者采访时表示.
祁志刚：贴近客户的生意,要以企业品牌的消费者洞察为基础,将媒介策略、购买与执行高度结合,实现“广告内容化”和“广告互动化”.
贴近客户的“生意”,最终的品牌传播对象是以消费者为基点,形成对产品和服务忠诚度和黏着度.因此,前期的消费者洞察至关重要.通过调查消费者行为习惯,了解消费者的喜好、需求,对品牌的认知阶段等信息,形成系统化的信息分类、聚合,为媒介策略的制定提供支撑点.
“任何产品都是为消费者服务的,是通过功能、情感或者等商品价值等来满足消费者的需求,所以我们在充分研究消费者的基础之上,结合品牌发展阶段,为客户量身合适的品牌传播策略”,祁志刚如是向记者解释,“值得一提的是,消费者调研和洞察贯穿品牌传播策略始终.例如,策略后端的媒介投放阶段,也要根据消费者的媒体接触习惯进行有效选择.”
随着媒介碎片化和多元化的发展,消费者洞察在很大程度上为品牌传播精准度的提升奠定了基础.引力传媒在这方面深耕已久,更加注重品牌投放的精准度,增加了“广告内容化”和“广告互动化”的产品.祁志刚表示,“‘广告内容化’是已经在实施的服务内容,即把客户的广告变成媒体的内容,避免了广告回避度高,广告播出之后不能够有效到达受众的弊端.用购买硬广的钱,实现了广告传播的最大化.”
在接受记者采访的时候,祁志刚反复提到营销3.0.在这个时代,消费者的互动体验在品牌传播的过程中处于至关重要的位置.广告主的品牌传播不再“高高在上”,而是基于消费者的行为、购买习惯与之产生情感连接,乃至共鸣,同时形成有效的口碑传播.
“‘广告互动化’产品的运作模式是,根据前期的广告声量,让消费者对于企业产品和服务有所了解和建立认知之后,再让消费者亲自参与到产品的互动和体验的过程中.”祁志刚对记者说.“如是,可以同步提升品牌的认知度和美誉度.媒体一路上扬,如何利用互动体验活化媒体价值,实现效率和效益的同步提升,是企业品牌传播的重磅课题.”
就企业内部而言,要有效整合资源和品牌,保证品牌诉求始终如一；在企业外部,与全案服务广告公司合作,下整盘棋,采用统一的声音进行品牌传播.
品牌传播的“时刻创新”作为企业基本的经营和管理理念,为广告业的发展不断注入新鲜血液.数以万计的广告从业人员孜孜不倦地“造血”,给予品牌差异化传播策略.正如祁志刚所说的,“品牌传播的核心是抢先占领消费者心智,这是一场旷日的持久战.”
中视金桥国际传媒集团首席运营官刘旭明
在2014年及其后的五年中,媒体行业广告收入有望恢复两位数的增长率.
据去年Magna Global发布的报告,中国的广告市场在2012年实现了21.4%增长.而今年和明年受限于政策和经济“软着陆”的影响,中国广告收入必然增速放缓,与去年相比,今年中国广告市场由于没有2012年受重大事件（欧洲杯、伦敦奥运会、大选年等）的影响,故整体涨幅较小.但是预计在2014年及其后的五年中,媒体行业广告收入有望恢复两位数的增长率.
由于央卫视和地面媒体等竞争日趋白热化,媒体动作频出,节目形态和内容的不可预见性增强,使得广告主的预算更动态,除了年度预算,还会根据具体情况,制定季度预算和临时性预算（比如一档有潜力的节目推出,广告主都会去争抢投放机会）,基于此,广告投放的表现形式也更加灵活多变.
在路上论文参考资料：
结论：本土广告公司转型在路上为关于对写作在路上论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文在路上论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
