原创《煜隆集团构建家居供应链金融生态圈》：本文是一篇关于供应链金融论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
O2O旋风,彻底刮到了各个服务行业——超市*、家政、厨师写作、按摩推拿、美甲、搬运、洗车维修保养,乃至教育医疗服务、家电家具售卖等几乎无所不包.作为中国“家具行业闭环式商业生态圈”模式的倡导者和践行者,煜隆集团再次将家居O2O推向新的阶段.
2015年7月16日,中国家居产业链电商和互联网金融共融模式开创者——煜隆集团召开盛大新闻发布会,正式宣布煜隆集团和中国人保、交通银行、上市公司腾邦控股建立战略合作伙伴关系.业内人士分析,这不仅标志着煜隆集团在资本信贷和产业链条上赢得更多助力,也将进一步围绕“金融互联网+”,不断探索互联网金融和家居产业链共融的新模式.
供应链金融生态圈初显
“通过此次四方战略合作,我们希望围绕互联网+将产业链条延伸到更广泛的领域,为中国互联网家居注入新的生机和活力.”煜隆集团董事长杨定平向《融资中国》记者表示.
据了解,煜隆集团成立于2012年6月,发展至今,已拥有全资、控（参）股企业10家,包括四家股份制公司,四家股权投资公司,一家股权众筹平台,一家金融信息技术公司.其中四家股份制公司分别为以投资家居产业为主的专业投资公司——煜隆创投；专业家居产业链互联网金融平台——煜达投资城；O2O家居电商品牌——雅堂之家；新中式家具研发和生产企业——盛世鸿雅.
杨定平介绍,煜隆集团通过整合互联网金融、电子商务、传统家居产业链,借助互联网平台将制造商、供应商、销售企业、消费者、创业者、投资人等若干资源进行生态嫁接,构造了基于互联网、移动互联网的金融和家居产业链共融模式,建立了全产业链闭环商业生态圈,创造了“互联网+金融+电子商务+家居产业链（实业）”的领先模式.
这个生态圈的核心即是围绕煜隆集团旗下家居电商平台雅堂之家.“整个这一切都是围绕着雅堂之家服务的,我们致力于打造中国最专业的家居电商平台.”杨定平表示.
盛世鸿雅作为煜隆集团旗下的家具生产和供应厂商,2007年由杨定平创办,主营中式实木家具（材料为100%非洲花梨木）,实现了从原材料到家具成品及品牌的一站式产业链.另外,其自创品牌“原来生活”正是目前雅堂之家线下体验店的唯一入驻品牌,实现了从家具原材料到成品品牌,再到消费者的家居产业链闭环.
煜达投资城2013年创立,作为专业家居产业链供应链金融平台,专注于家居产业链细分领域,为产业链上中下游企业提供金融服务.“煜达投资城不对外借款,只为雅堂之家的客户做金融服务和支持.比如,雅堂之家线下家具体验店创业合伙人需要资金,在经过煜达投资城风控部门调研、评估、审核后,可获得一定额度的创业融资额度授信,可以通过煜达投资城进行融资,用于家具体验店建设、经营等；此外,对于雅堂之家电商平台的一些合作生产厂商、原材料供应商、品牌供应商等家居产业链企业,如果他们需要资金,可以凭其向雅堂之家供货的实物成品或应收票据等,在煜达投资城申请融资,经风控部门审批成功后,即可获得相应的融资额度,用于持续或扩大再生产.”杨定平表示,截至目前,煜达投资城平台投融资交易总额已超过35亿元,平均年化利率达17.63%,投资用户5万余人.
雅堂之家不仅可以在供应链金融方面聚集产业发展原动力,也可以充分借助互联网众筹的力量,今年9月9日将通过众筹网站发起1亿元人民币的首轮股权众筹融资,资金用于雅堂之家央视财经频道品牌战略推广.“截止7月15号已经有330人报名,预融资金额已达1.38亿元.我相信这是中国草根创业、众筹单体交易的首创.”杨定平很是兴奋.
在杨定平看来,煜隆集团商业模式创新之处就是在于互联网+金融+家居电子商务+家居实体企业产业链,通过互联网平台将制造商、供应商、销售企业、消费者、创业者、投资者等资源进行整合,构建了互联网家居生态圈.以集团为核心,一手承载金融资本,一手连接实体经济,打造中国家居电商平台,以产业链延伸做大做强.
此次携手三方行业巨头,杨定平介绍,和中国人保寿险深圳分公司展开全方位的保险合作,双方将在互联网供应链金融第三方履约险业务方面进行深入探讨和研究,开行之业先河,开互联网金融阳光化、规范化、透明化运营之新纪元；和交通银行达成战略性合作共识,探索对煜隆集团旗下互联网金融平台煜达投资城平台资金进行全面托管,为投资者资金安全进行保驾护航；和腾邦控股达成实质性的产业战略合作共识,以大健康产品和家居作为切入口,在大宗货物物流仓储、B2B机票和旅游网等商旅服务、红酒、互联网金融产品开发和服务、众筹项目运营、电商项目渠道搭建进行深度合作,将“互联网+”延伸至更多产业领域.
通过此次多方合作达成的战略意向,不难发现,煜隆集团正在围绕金融互联网+,不断探索互联网金融和家居产业链共融的新模式.
家居产业链共融新模式
传统的家居销售方式,是原材料到工厂、到品牌公司、到 商、到卖场,最后再到消费者.而围绕“互联网+”,杨定平有自己的思考和布局.一方面以O2O商业模式为基础,探索创新构建互联网家居产业链生态圈,以互联网金融为纽带,打通和优化家居上下游产业链；另一方面通过打造全生态的整合平台,为更多消费者提供优质的生活体验.
“煜隆集团的模式则是从生产商到雅堂之家,再到消费者.这就是我们打造的绿色生态圈,减少了所有中间环节,颠覆了传统的家居卖场的销售模式.”杨定平介绍,雅堂之家目前正在尝试通过线上电商平台和线下体验馆双向联营的O2O模式,目前已经在全国各地有47家店开业,逐步实现了家居、家具生产厂商和消费者的直接连接,砍去了诸多中间环节,降低成本50%-60%.
“雅堂之家的发展规划分为两个阶段,目前所处的第一阶段是实现O2O,即线上下单,线下体验和配送安装.现阶段雅堂之家联手原木家具生产基地打造的自有品牌正在全国快速扩张建立家具体验店,今年10月将铺设完成100多家.”杨定平表示,目前雅堂之家在建设线下家具体验店方面,均采取股权合伙的形式,业务运营上实际控制权都在雅堂之家总部,但前期利润几乎全部让利给体验店合伙人.
雅堂之家的第二阶段则是实现家居电商开放平台,将雅堂之家打造成家居行业里的“京东”,其他商家和品牌均可在雅堂之家入驻销售,而所有的落地配送、安装及售后则由雅堂之家统一服务.
“坚持不熟悉的不做和风险可控的基本原则,围绕雅堂之家电商平台打造独有的供应链金融风控体系,实现整个家居行业供应链金融的闭环.”杨定平在接受《融资中国》记者专访时表示,煜达投资城建立了全流程风险控制体系,包括贷前调查、贷中审查、贷后管理.“综合银行和小贷公司信用评级体系,建立符合家居行业特点的评估体系.对于雅堂之家平台入驻商户的融资服务,会根据其在平台上的交易数据做好评估和风险控制,而且要对借款款项做持续的跟踪监测.”杨定平表示.
“2016年希望雅堂之家的平台交易量突破50亿元.”杨定平信心满满道,雅堂之家计划于2016年在新三板上市,2018年在主板上市.据悉,目前券商正在给雅堂之家做财务规划、股份制改革的上市准备工作.
供应链金融论文参考资料：
结论：煜隆集团构建家居供应链金融生态圈为适合不知如何写供应链金融方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于供应链金融概念股论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
