原创《新形势下建筑施工企业财务管理现状》：此文是一篇企业财务管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
[摘 要] 随着我国社会的不断发展,人们生活水平的不断提高,购买房子也越来越多,我国建筑施工产业得到了快速发展,这种快速发展使得建筑市场混乱,建筑施工企业的财务管理出现了各种问题.本文就讲述财务管理在建筑施工企业的意义,分析建筑施工企业的财务管理现状,提出几条解决问题的建议.
[关键词]新形势；建筑施工企业；财务管理
随着建筑市场的竞争日益激烈,建筑施工企业为了得到更好的发展,不断对企业企划进行改革,并跟随时 展的潮流日益规模化和信息化.引起了 的重视, 也加大了对建筑市场的监督和调控,但是过快的发展使得一些财务管理问题已经抑制不住的产生,这些问题产生容易,可解决却很难,也正是因为财务管理诸多问题的产生阻碍了建筑施工企业的发展,甚至影响了建筑市场的正常运行,这些问题必须用科学的手段,规范合理的快速解决.
1财务管理在建筑施工企业中的意义
建筑施工企业需要庞大的资金支持,它具有资金周转期过长和施工金额的会后速度很慢,有很多建筑施工企业就是因为,适应不了这两个特点,导致企业破产,可以说建筑施工行业有很大的风险性.简单说就是启动资金多、资金回收满、投标风险大,要想能够适应建筑施工行业的风险性,企业就要科学合理的对工程进行预估计算,确保投入和付出是否成正比,只有这样才能降低风险,从而提高建筑企业财务管理水平.
和其他行业工作付出回收利益较快相比,建筑施工企业尤其自身独特的特点,建筑施工企业从寻找工程到确立建筑的时间很长、生产过程中的不可逆因素有很多,整个工程量及其庞大,而且内部结构很复杂,这样的财务计算,必须需要专业素质高的财务管理人员检验审核,科学合理的实行操作、分析,确保树木的正确性,这样对工程后期的金额回收有很大帮助,对财务管理也很方便.
2建筑施工企业财务管理现状
2.1对财务管理重视不足
当前建筑施工企业管理者的目光大多停留在工程的寻找确立,资金的筹集回收当中,可对于更加重要的财务管理却采取了漠不关心的态度,一方面是因为管理层对财务管理在建筑施工企业的重要性认识不足,另一方面则是管理者缺乏科学的管理方法和管理经验.建筑企业复杂不利的自身特点和高风险,本身就给建筑施工企业的发展产生了重大影响,再加上,再加上不科学的管理理念,更是雪上加霜,这给施工过程的生产环节产生了重大问题,给企业的发展经济效益带来了重大的损失.
2.2缺乏先进科学的方法
建筑施工企业需要科学先进的管理方法,推动项目的建设完成,以便提高工作效率,节约时间,降低生产资本.可就目前来说,建筑施工企业的管理方法仍是较为落后的管理方法,這使得项目的投标到生产过程时间变长,投入的各种材料、资金就会增多,给企业的经济效益带来了沉重的负担,这就是企业管理落后、财务监督形式化所带来的恶劣影响.
2.3企业资金调控管理不严
建筑施工企业因为施工过程的复杂性,导致资金过于分散流动,不能很好的集中管理,对和项目投标最初的资金筹集的效率上大打折扣,不利于建筑施工企业适应资金筹集难的风险,导致项目成本控制困难.从建筑施工企业对成本控制成本造价高、计划目标难易预期实现的的现象来看,主要存在制定简单话、实施形式化两个问题,这也是造成施工过程环境条件以及市场变化大的主要原因,导致施工企业在成本预估计算、项目建筑计划、工程尾款回收等方面存在隐患.
2.4建筑施工企业财务管理人员专业素质不高
由于建筑施工企业的建筑人员接收的文化水平高低不同,建筑队伍的规模也不同,施工过程也比较混乱,这就不利于财务管理的规范化,而相关工作人员也没有更好的机会提出科学先进的建议,使得财务管理问题越来越严重,这就需要财务管理人员提高自身的综合素质,创新管理方法,引进先进的管理经验,让建筑工程队伍更加规范化,从而降低不建筑施工企业的财务管理风险；
为了完成以上目标,财务管理员必须清除的认识到自身财务管理理念落后、财务管理知识不足、已经缺乏财务管理经验,自身专业素质不高的各种缺点,对于这些缺点,财务管理人员不能忽视,也不能投机取巧,否则就会导致企业的财务管理问题越来越多,不能适应当前的市场经济体制,造成信息错误,甚至可能影响到上层领导的权利分化,决策不利.
2.5建筑企业缺乏财务管理意识
建筑工程是一个庞大且复杂的工程,要想科学合理的建筑,就需要建筑人员专业技术能力过硬,着从另一方面可以看出建筑行业是一个高技术活的行业,可拥有高技术的员工,文化水平却普遍较低,个人素质更是不高,这可能对于工程的建筑影响不大,可如果财务管理人员的文化水平、专业素质低那么就会导致财务管理的漏洞出现.很多管理人员缺乏财务管理意识,只注重生产效益,却不考虑实际情况,导致资金付出不成正比,对于工程的质量和监督管理不重视,导致工程尾款回收困难,影响工程的完成,本质上违背了财务管理的原则,不利于企业的发展.
2.6财务管理体制不完善,缺乏监督
财务管理制度是企业财务管理的控制核心,一个完善的财务管理制度能有效的推动企业的发展.可当前大部分建筑施工企业的财务管理制度有明显的缺陷,公司的各个环节包括内部结构都没有任何的规范可言,当然也有一些建筑施工企业制定了较完善的财务管理制度,可这些企业又存在高层领导不重视财务管理、财务管理人员专业素质过低等问题的存在,这就导致财务管理制度形式化,这样的财务管理制度对员工的行为约束没有一点作用,财务管理只进行财务资金,却不进行管理,财务管理没有丝毫意义.
3创新施工企业财务管理的建议
3.1完善创新财务管理制度
由于每个建筑施工企业的自身情况不同,为了更好的发展财务管理工作,必须结合自身实际情况创新完善财务管理制度.完善财务管理制度要做到,不断提高高层领导的财务管理意识和财务管理人员的专业素质,规范管理工作,做到每件事都能够有条有序,做到权利义务的正规实行,实行奖罚制度.作为企业自身内部来说,要做到物尽其用、人尽其才,集中管理各项目的财务管理权利,避免财务管理分散,做到统一规划管理.
企业财务管理论文参考资料：
结论：新形势下建筑施工企业财务管理现状为大学硕士与本科企业财务管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写财务管理四大基本内容方面论文范文。
