原创《加强现代企业技能人才队伍建设之我见》：本文是一篇关于队伍建设论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
摘 要：加强企业技能人才队伍建设,是提高企业劳动生产率、推动企业加快转型升级、提升企业核心竞争力的重要手段.建立健全企业技能人才培训和培养机制,是构建完善的现代企业制度和人力资源制度的重要内容.加强企业技能人才队伍建设,无疑是一个重要的课题.
关键词：现代企业 技能人才 培训培养
企业技能人才与企业经营管理人才、专业技术人才共同构成企业的三支人才队伍.加强企业技能人才队伍建设是提高企业劳动生产率、推动企业加快转型升级、提升企业核心竞争力的重要手段.建立健全企业技能人才培训和培养机制是构建完善现代企业制度和人力资源制度的重要内容.
一、建立健全现代企业技能人才培训培养机制的现实意义
现代企业的发展是技术、设备、资金和人才等要素的竞争,其中,人才的竞争力最为重要.在现代企业三支人才队伍中,技能人才不仅数量最多,而且是形成终端产品和体现制造工艺的关键环节.所以,加强技能人才培训培养是统筹推进企业研发能力、生产能力、发展能力的重要基础.
（一）有利于提高和保持企业的研发能力.现代企业中,新材料、新技术、新产品的研发和推广,从最初的理念创意到现实的设计图纸,都需要技能人才的广泛和深度参与.与市场开拓和技术研究人员相比,技能人才因为来自生产第一线,更加了解和掌握材料、技术、产品的实际效用,在推动和完成应用性研究方面具有明显优势.技能人才在立项、研究、设计、实验、定型等各个阶段的参与和发挥,可以与技术人员形成相互启发和相互印证的格局,有效缩短项目的研发周期.实践证明,在研发和创新能力相对突出的企业,技术人员与技能人才的数量一般保持在4∶6左右,多数重大的研究成果都有技能人才的努力和贡献.
（二）有利于提高和保持企业的生产能力.现代企业中,技能人才是完成产品制造和装配的主力军,企业的生产效率乃至利润空间直接取决于一线生产工人,特别是技能人才.台湾鸿海集团董事长郭台铭提出：“在今天的世界,没有大的打败小的,只有快的打败慢的”.在研发水平相对接近的企业之间,提高劳动生产率更是保持企业竞争力的主要手段,从福特公司的第一条流水生产线,到台湾鸿海集团的超大规模代工制造,核心都是提高生产效率.技能人才在一线生产工人中的引领和传授作用,是提高现代企业劳动生产率的最主要手段,对多数企业而言,只有拥有足够的一流技能人才,才能生产出足够的一流产品.
（三）有利于提高和保持企业的发展能力.企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争,企业的持续发展能力,归根到底也是人才的持续发展能力.技能人才作为现代企业的三支人才队伍之一,是保持企业发展能力的重要力量,也是持续为企业聚集技术、资金、项目的重要因素.卡耐基曾经说过：“带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂”.在加快建设现代企业的过程中,相对于经营管理人才和专业技术人才的紧缺,培训和培养大规模的技能人才是更加现实而且更加节约成本的途径.加强技能人才队伍建设是企业将人口红利转变为人才红利的有效手段.
二、四川企业当前加强技能人才培训培养工作的主要做法
近年来,四川企业着眼构建真正意义上的现代企业制度,将加强技能人才队伍建设作为推动发展的一项重要工作,以建立健全面向全体生产工人、贯通职业生涯的培训培养机制为目标,不断完善培训培养体系,充实培训培养制度,激发培训培养活力,推动了企业技能人才队伍建设的快速发展.
（一）培训培养体系加快建立.以国有企业和部分大、中型民营企业为代表,普遍建立了企业职工培训机构,在企业内部大力开展培训培养活动.一些培训实力较强的企业,在政府支持下成立了“技能大师工作室”和“高技能人才培训基地”,着力加强对企业高技能人才的培养.相当数量的企业与专业对口的技工院校和社会培训机构建立了校企合作机制,引入院校和机构力量,开展针对性的“定向培训”和“订单培训”.大量的小微企业,依托政府举办的职业培训中心或指定的职业培训机构,组织参加由政府补贴的职业培训.总体上,各类企业都建立或发掘了较为成熟的培训渠道,个别大型企业已形成年培训万人以上的能力.
（二）培训培养制度逐步完善.企业内部逐步建立了以岗前技能培训、岗位提升培训和转岗技能培训为主要内容的培训制度,基本贯通了在职职工的职业成长生涯.建立了脱产或半脱产赴技工院校进修或学习制度,重点从青年职工中挑选优秀人员,接受短期专业培训或中职学历教育.建立了岗位练兵和技能竞赛制度,积极鼓励职工立职实现技能成长,通过练兵、竞赛发现优秀技能人才.部分有条件的企业建立了高技能人才培养制度,积极鼓励职工参与高级工、技师、高级技师培训,对取得相应职业资格的给予一定补贴.从全省看,现代企业职工培训培养制度正在加快形成,覆盖全体职工的企业技能人才培训培养机制正在建立.
（三）培训培养工作更具活力.建立了由初级、中级、高级、技师和高级技师5个等级构成的职业资格体系,积极推动普通生产工人向有级别的技能人才发展,推动低、中级技能人才向高技能人才发展.建立与职业资格、工作业绩等相挂钩的企业薪酬制度,在工资分配、津贴发放等方面向技能人才倾斜,鼓励广大职工加快提升职业资格等级.建立高技能人才岗位津贴制度和补充社会保险制度,资助创建“技能大师工作室”,充分发挥高技能人才对企业职工的引领和示范带动作用.广泛开展优秀技能人才评选表彰工作,对业绩突出、行业公认的技能人才授予国家级或省级“技术能手”称号,并推荐享受国务院或省政府特殊津贴.
三、构建现代企业培训培养制度存在问题及主要原因分析
四川企业技能人才队伍建设虽然近年来发展迅速,但与沿海发达地区相比,与行业产业发展要求相比,仍然存在很大差距.从科学合理的角度测算,现代企业内部,普通生产工人与技能人才的比例应该达到1∶1,即超过50%的职工应该达到技能人才的水平,而目前四川企业的实际情况还相差甚远.
队伍建设论文参考资料：
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