原创《曹毅80后独角兽捕手》：这是一篇与独角兽论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
从联创策源入行,在红杉练兵,30岁创办源码——84年出生的投资老兵,凭什么投出链家、美团、今日头条?
曹毅,80后投资人,12年投资经验,自称是个“年轻的老兵”.
2009年加入红杉资本之前,曹毅曾在联创策源创投基金工作,专注于TMT早期投资.
2014他创立源码资本（简称源码）,投出今日头条、趣分期、美团、链家、用钱宝等项目.
同时,源码资本组建了“码会”作为源码资本背后的重要力量,并致力于将其打造成为互联网创新核心圈.码会成员由新锐企业CEO、阿里、 、百度等企业的前高管、天使投资人等组成,王兴、张一鸣、李想等都是其成员.
在源码资本公司门口有一张由全球科技公司Logo组成的地图,Logo大小由公司估值决定,据说这张Logo地图在制作时被调整超过一百遍.曹毅穿休闲裤、运动鞋,讲话声音平稳,语速缓慢,好像一直在寻找最妥帖的词来表达自己的意思,而出现频次最高的一句话是“要不断学习”.
创业邦：从红杉资本到源码,红杉资本的经历对源码有哪些具体影响?
曹毅：红杉资本是一个跨界的平台——中美跨界、新科技和传统跨界和阶段跨界.
在红杉资本天然就会有国际视野,可以把美国硅谷的科技信息、发展、突破传递到中国,同时还可以对比不同地域和不同阶段的发展情况.
新科技和传统跨界,新科技已经开始渗透到各个行业,现在连“智能+”也开始向各行各业渗透,跨界的好处能充分显现出来.
阶段跨界,从早期投资到中后期投资均有涉猎,在每一个阶段都可以向很专业的同事去学习.
这几个跨界在我学习和实践投资生涯中是很重要的几个突破,对于源码来说,同样在视野和格局上要有这样的宽度.
创业想成功,需要更强的leader、更多的资源
创业邦：互联网创业在过去几年给人的印象是门槛比较低,有一个程序员就可以开干.未来偏科技创业的门槛会提高吗?
曹毅：从结果看是这样的,不管是进入门槛还是最后的成功难度都在增加.互联网创业前半场,很多是在纯流量、纯用户的领域做产品创新和运用创新,比如游戏、社区、广告网络等等.但是更大量的机会是在互联网改造传统行业上,所以,“互联网+”的要求是更高的.
和此同时,竞争的要素也在增加.除了团队要更多元、能力要更完整之外,需要外界更多资源的配合,需要伙伴和阵营.因此,在不同时期都要联络到好的资源才能更上一个台阶.
创业邦：这里面新创业者机会还有多大?
曹毅：新创业者还是有机会的,但需要用更先进的工具把业态重新组织起来.
创业邦：有的比较“轻”的行业几年就会发生很大变化,而比较“重”的则需要很多年.现在做投资,会不会好多年后才有结果?
曹毅：看行业.首先,大家都是用新的变化切入市场,例如特斯拉是用另外一种创新模型,马斯克用电池管理技术跟原来以发动机为主的产业去竞争,这个变化的结果是做了一个新的产品出来.互联网更多的是做连接,加上它背后更好的算法和体验,匹配供给和需求,让更多的人可以更好更高效地使用资源.
创业邦：如果更进一步,会不会变得更“重”?
曹毅：接下来再发展,除了更好地做连接,还需要创造新的东西,比如现在的家庭机器人、工业机器人.因为有了新的连接数据后,有机会孕育出新的物种.除了竞争难度,它的替代难度也很高,比如用电动车替代传统汽车,用无人驾驶替代司机.
对于要素的需求也在增加,首先需要更多的金融资本,其次需要更多的数据.我们可以将数据理解为矿产,要具有排他性、稀有性和不流通性.
创业邦：新的变化对源码投资已经有影响了吗?
曹毅：我们要顺应这种变化.现在企业成功孕育要素变多了.源码资本很注重建立产业资本和金融资本的超级连接器,帮助我们的被投企业去拿后面大企业的资源.
创业邦：互联网讲究产品或者产品体验这些东西,但是在更重的领域里面,产品差不了太多,其他资源开始成为决定要素.
曹毅：对.因为用户现在不仅在消费我们的产品,更多是消费后面的资源.CEO也要是个多面手,去学习各个方面的东西.
创业邦：互联网的创业领域,有很多是年轻人创造了奇迹,但是到了后面,越往纵深发展,越需要这个leader具备更强的能力、更高的视野和可以控制各种资源的力量.这会不会导致创业者年龄的提升?再是一个初出茅庐的年轻人去做,就很难.
曹毅：我觉得学习能力还是最主要的.现在资源的流动性越来越强,好的资源还是愿意跟善于利用資源的人合作.如果他年轻但是学得足够快,不断拓展他的边界,在较快时间内弥补经验,就不是问题.有经验的人也需要更新他的经验,更新的速度也不见得比新长出来的更快、更准.
对leader的要求是多了,重要的是他有极强的学习能力、开放的心态和强大的内心去接受新鲜的事物变化带来的冲击和挑战.这和年龄没有必然联系.
创业邦：源码投资的企业之中,创始人们的年龄段大概是?
曹毅：平均在35岁左右.
创业邦：这个年龄还是稍微有提高的.
曹毅：重复创业者人数在增加.现在我们的企业里二次创业的人的比例也比较高,在70%以上.
以俱乐部形式聚集行业领袖,形成最强LP阵营
创业邦：在源码的LP中有很多新一代互联网公司的老板,他们在整个管理的基金中占比是多少?
曹毅：我们作为一个超级连接者去连接新一代的创业领袖,占比达到一半以上,并且很多是仅仅投资了源码资本.
独角兽论文参考资料：
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