原创《微软市值为何超Google》：该文是关于Google论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
4月16日,微软的市值超过Google母公司Alphabet,成为全球仅次于苹果的第二大市值公司.当天微软股价报收94.17美元,总市值约7250亿美元,而Alphabet的收盘价为1037.98美元,总市值约7237亿美元.
在过去的很多年中,微软和Google拥有完全相反的面孔—微软是一个垂垂老矣的技术公司,Google则是一个蒸蒸日上的技术新贵.微软依赖的PC市场陷入衰退,而在移动设备中,Google的安卓系统取得了统治性的地位,如同微软Windows系统在PC行业的角色.
当然,目前Alphabet的股价明显受到了Facebook数据泄露事件的影响.但即便如此,微软本身的市值提升也是非常让人惊讶的.过去一年,微软的股价从65.48美元上涨到94.17美元,市值上涨了44%.如果从2014年2月萨蒂亚·纳德拉出任微软CEO算起,微软的市值已经增加了2800亿美元.
那么,在错过了智能手机系统的大机会之后,老迈的微软为什么能够重新恢复活力呢?
移动化 虽然在移动操作系统的竞争中不敌Google,纳德拉在上任之初就把移动化作为最重要的战略之一.纳德拉的移动化不是在移动操作系统这个明显失败的层面上继续和Google竞争,而是把微软的产品和服务推向了全面的移动化,而且是跨平台的,包括iOS和安卓.另一方面,纳德拉卖掉了鲍尔默收购的诺基亚,停止了对Windows Phone的大规模投入,让微软摆脱了沉重的负担.移动化的策略使得微软在PC端用户和软件产品上的优势得到了延续,大大抵消了PC端业务的下滑.摆脱Windows 今年3月,纳德拉拆分了Windows和设备部门,成立两个新部门—“体验与设备部门”和“云与AI平台部门”,与“AI及研究部门”共同组成微软的三大事业部.Windows部门已经不存在了.Windows曾经一直是微软的战略重心所在,整个公司的业务都围绕它展开.拆分Windows并且将之淡化,意味着微软不再局限于系统平台本身,而是开始从客户和服务的角度规划自己的发展.过去几年纳德拉一直在推进这样的转变,现在的部门调整只是一个水到渠成的结果而已.
云服务 云服务同样是纳德拉推动的核心战略之一.在微软目前的业务收入中,云服务是当之无愧的增长推动器.2017年,微软来自商业云服务的营收为186亿美元,这个数字超过了亚马逊同期的175亿美元和IBM的170亿美元,使得微软成为最大的商业云服务提供商.其中微软的云平台Azure成为微软云服务中的明星产品,每个季度都保持了超过90%的营收增长率.
和很多曾经辉煌后陷入衰退的巨头公司一样,微软一度也进入了典型的黑暗时刻.在过去的历史中,这样的公司通常都很难重新获得活力,尤其是在技術领域.技术的进步使得该领域的更新换代非常快,一个公司很容易就被边缘化.
微软能够扭转局面的关键不是做了多么伟大的创新,而是选择了正确的战略.纳德拉没有纠结于Windows和移动操作系统,而是很快将微软带入了一个有明确方向、也很实际的战略中.
这种实际的战略还体现在与长期竞争对手的合作.纳德拉上任后的第二个月就推出了针对iPad平台的Office套装,然后在2015年1月,微软又推出安卓版Office套装.这种务实的做法在鲍尔默时代是不可想象的.
正确的战略选择仅仅是个开始,将战略变成现实的是执行力.这也是Azure启动较晚,但能够后来居上的重要原因.执行力对于成熟的大公司是很大的挑战,微软在移动操作系统上的失败就与此相关.微软几乎是最早启动移动操作系统的公司,但糟糕的体验和执行力使得Windows Phone始终没有成为主流.
毫无疑问,微软能够做到这一切的关键是纳德拉.也只有纳德拉这种在微软就职超过20年的资深员工才能理解公司内部错综复杂的关系和问题,从而让微软这台减速的机器重新高速运转起来.过于剧烈的改革很可能会让公司伤上加伤,对分寸的把握才是公司转型的正确打开方式.商业就是这样.
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