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关于企业管理论文范文资料 与企业管理激励问题有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:企业管理范文 科目:文献综述 2024-02-05

《企业管理激励问题》:本论文可用于企业管理论文范文参考下载,企业管理相关论文写作参考研究。

摘 要:本文就企业管理激励内涵、实践工作中存在的问题制定了科学有效的激励管理策略.对提升企业管理经营水平,激发员工核心潜能,推进企业实现可持续的全面发展,有重要的实践意义.

关键词:企业管理 激励问题 策略

一、企业管理激励内涵

市场竞争的日趋激烈,令企业竞争核心由产品逐步转为科技、知识和人才竞争.为此,企业怎样做好员工管理,有效分配岗位,令员工最大化发挥核心潜能,成为企业管理工作重要问题之一.企业可引入管理激励策略,通过预设管理制度,优化薪酬模式,完善工作环境,采用信息效应良好的规范员工行为,提升员工胜任工作能力,进而令他们树立主人翁精神,为企业的持续全面发展贡献必要力量.

二、企业管理激励包含的问题

市场发展环境的日益复杂,令企业逐步明确实施管理激励的科学重要性,并构建激励模式和制度体系.然而,由于观念意识落后,其激励措施的执行效果并不明显.特别是一些中小企业,在长期受到传统观念的影响作用下,令其错误的将激励管理认为是大企业才应开展的工作,即便履行了激励管理,也往往过多的停留在表面形式.在编制激励措施和执行工作中,则呈现出同现实状况不契合、互相脱节的问题.企业制定管理制度应参照自身实力、经营发展特征进行.应力求激励措施的个性化,而非同质化.目前,较多企业却没有在激励措施的应用制定层面上下功夫,欠缺创新性、特色性.虽然对成功企业的丰富经验进行借鉴参考无可厚非,然而企业应始终保证激励措施应契合自身实际发展状况,就企业岗位特征、实际需要实施,方能强化制度执行力,挖掘员工工作能力以及核心潜能.再者,企业应对于员工的违规行为、偏差错误方式应给予一定的惩处,并通过制度进行严格束缚和制约,方能呈现出管理激励的多样性,增加员工紧张感、提升其使命感和责任感,促进企业实现规范、健康、持续的全面发展.

三、企业管理激励科学策略

(一)创建契合市场经济特征的管理制度

为推进企业的长效、持续、健康发展,应和时俱进,契合市场经济发展特征,创建人性化管理制度.应确保组织机构完善健全,制度运行科学规范.同时,应履行现代法人治理、企业经营、组织管控制度,符合社会发展、生产力提升综合需求.应推进企业经营管理权的优化更新,摒弃以往传统滞后管理模式,组建科学合理的用人管理制度体系,真正推进企业实现秩序化、人性化、科学合理的发展.

(二)全面考量员工差异,实现差别激励管理

为全面激发企业员工实践工作积极性,应探究对其能力水平产生影响的重要因素.即具体的工作属性、领导管理行为、员工个人的职业发展、相互交流关系、福利待遇以及日常工作环境.应全面考量员工个体存在的差异性.文化层面,具有高学历的员工通常会更加重视自我价值的全面实现.涵盖物质和精神利益的多重目标实现.例如,日常的工作环境、条件如何、自身工作兴趣等.该类因素为其基础的需求标准,只有获取全面保障,方能上升到更高层次的精神追求层面.学历水平相对有限的员工应注重其基础需要的实现和满足.职务层面基层员工以及管理人员呈现出需求的特异性,为此企业履行管理激励阶段中,应全面分析自身的经营管理特征,并探究员工存在的个体差异性,进而提升激励管理效力,优化实践工作效果.

(三)重视情感激励、科学实施奖惩管理,激发文化精神激励效用

情感激励借助双向互动的情感交流沟通完成科学的管控,可实现良好的员工激励目标.实践阶段中应关注员工内心世界,就情感因素的可塑性、呈现的倾向性以及客观稳定性等属性实施科学管控.应良好的帮助员工削减消极 情绪.同时,应给予员工必要的人文关怀.通过积极互动交流,全面听取群众的建议和意见,创建其快速畅通的沟通媒介渠道,增加员工的信任和理解,并开创文明和谐的工作环境.

对于业绩优秀、能力水平较强的员工,应对其进行一定的物质以及精神奖励.对表现欠佳、实践行为欠缺规范性、出现偏差错误的员工应给予警告,并依据负激励效应给予一定的惩罚.应创建合理科学的绩效管理制度,利用严明精准的考核评估提升结论说服力.并将其作为管理激励的有效参考.实践工作中应确保分工合理,管理分明,遵循按劳、按效益分配的科学原则,领员工绩效同待遇薪酬全面互联.惩处管理应把握对事不对人的执行态度,得到员工的谅解和认可.

再者,企业应科学激发文化建设的精神激励效用,创建优质的企业文化,激励员工形成积极进取、勇于拼搏的工作精神.应注重职业道德建设,树立企业精神,打造优质的企业形象,赢得良好声誉,扩充影响力,通过文化塑造人、管理人,令企业文化渗透至员工价值观念之中,令他们明确发展方向、努力目标,为企业的全面发展贡献核心力量.

四、结语

总之,企业应通过有效的管理激励,强化文化事业,增强自身发展实力,力争在激烈的市场竞争中站稳脚跟,赢取主动,提升思想认识,构建优质的发展环境和良性竞争管理机制,引导员工在适度的环境压力下,和企业实现共赢发展.

参考文献:

[1]扎西道吉.企业管理激励机制分析[J].企业导报,2012(2)

[2]沈忠娟.浅谈城市供暖企业管理激励机制建设[J].中小企业管理和科技,2011(9)

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结论:企业管理激励问题为关于本文可作为相关专业企业管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文管理员工的36个绝招论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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