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最近,任正非一声“华为已感到前途茫茫,找不到方向”惊到了大家,几乎让所有人一时困惑和迷茫.
的确,迷茫是互联网浪潮下全球性的集体“症状”.但是,任正非站在全国科技创新大会这样的殿堂上,出人意料地说起迷茫,当然大有名堂.我们应该深入琢磨一下里面的门道.任正非这样一位中国高科技无和伦比的智者,为什么在华为热捧一片的时候,在最高领导人面前,说出如此不合时宜的话来?其中的玄机究竟是什么?任正非的“迷茫说”,必然有着非同寻常的用意,我个人认为,起码有这样四层用意：
第一,最浅层次的,以“迷茫”一词横扫所有对华为盲目的热捧.在华为成立30年之际,华为突然成了网红,这是任正非非凡战略的结果,也是华为人坚定奋斗的结果.但是,热捧过度,就明显变了味道.人们批评小米的时候,用华为作为参照；批评联想的时候,也是拿华为作为镜子；甚至连对不尽争气的BAT,也拿华为做比较.不管如何,联想也好,小米也好,BAT也好,都是中国各个领域最优秀的领军企业,拿华为作为武器进行简单粗暴的踩踏,既不符合华为的价值观,也明显缺乏起码的合理性.显然,这样的捧杀比批评更具危险性.
第二,华为最近获得的厚爱和待遇不但前所未有,而且异乎寻常.新华社罕见的长篇采访报道,一贯给人感觉闭门不出的任正非,开始屡屡成为各种会议的重要嘉宾.华为一再强调,企业和政府最重要的关系,就是纳好税.甚至各界政府最喜欢的理念“自主创新”,任正非都直截了当地说,华为从来不讲自主创新,“我们为什么要排外?我们能什么都做得比别人好吗?为什么一定要自主,自主就是封建的闭关自守,我们反对自主.”这种眼界是一般人难以理解的.但是,要知道,华为是一个面向全球将近200个国家销售和服务的公司,是一个70%左右收入在中国市场之外的真正全球化的高科技企业.
在跨境数据成为国际贸易和国家安全最重要的驱动力的今天,作为掌控数据流动最关键、最敏感的通信设备的企业,华为一旦被担上和政府之间有着非同寻常的紧密关系,不但欧美等西方国家不敢信任华为,就是其他发展中国家也会加深疑虑,另眼相看.所以,如果我们的政府支持和爱护华为,首先站在华为的角度,设身处地,体谅华为全球面临的真实境况.让华为保持企业身份的纯粹,就是对华为最好的支持和帮助,就是让华为为中国崛起为中华民族复兴做贡献创造最好的环境.
第三,对企业来说,最好的时候也就是最危险的时候.危机意识是华为走到今天的“传家宝”.这种时候,任正非的迷茫说,当然是对公司内部最好的清醒剂.
当然,最后,也是最重要的是,任正非的“迷茫”是真切的,是发自内心深处.这种迷茫,可能超越了大多数人的认知.我们还真需要深入分析一下,任正非真正迷茫究竟是什么?“华为正逐步攻入行业的无人区：无人领航,无既定规则,无人跟随.”这里既有华为第一次担当领航者的豪迈,更有内心的惶恐.前方的道路,既没有现成的轨道,也不在原来的轨道.
那就是整个时代面临的颠覆性的产业变革.在这种变革面前,我们必须清醒认识到,华为今天的成功和未来长远的竞争优势,其实是两个不同层面的问题.
最近通信行业最引人关注的,就是华为在欧洲云计算领域最亲密的战友德国电信的言论.德国电信呼吁其他电信运营商也一起加入由Facebook主导的电信基础设施项目（简称TIP）,从而逃脱设备商为运营商们设置的“枷锁”.这种上下游合作伙伴之间的“反水”,无疑是非常重要的信号.
互联网革命走到今天,运营商的好日子已经彻底结束,通信设备商从欧美转移到中国也基本完成.也就是说,开源节流的非革命性手段已经用到头了,接下来已经退无可退,除非改头换面,脱胎换骨.I.T产业的权力已从原来的运营商、设备商、IT软硬件企业一端彻底转移到掌控着海量用户的互联网平台.华为、思科等设备商的挑战无法回避.
华为的运营商业务、企业业务和消费业务,三条业务线全面开花.但华为还没有形成一个可以汇聚和直接掌控全球十亿级用户的平台.而当下无论是苹果的iOS和应用商店,谷歌的安卓系统,Facebook的社交媒体平台,以及亚马逊处于全面爆发阶段的云计算,都已经拿到了下一个十年高科技第一阵营的入场券.
居安能思危,居高能谦卑,这就是任正非和众不同的独特智慧.但是即便这些特质护卫着华为走到了今天的高度,抵达了前方没有对手的境界,但是,这些依然不能成为未来成功的保险.所以说,任正非的迷茫,既是处于应对当下外界的喧嚣,更是面向自己内心深处的真实.只有这样,华为的未来才可能豁然开朗.
任正非迷茫论文参考资料：
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