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但当这样的一个计算机极客,遭遇新经济智能家居,其发生化合作用就像火星撞地球.
有时候灵感的来源就在这些赔钱的项目中.
物联网正处于试验阶段,没有人真正知道未来将会是一番什么样的景象.
夕阳西下,当你经过一天的忙碌下班回家,一踏入门,回家模式启动,古典钢琴音乐声慢慢响起,你只需一键按下,家中所有家电启动,室内空气已经更新,空调已适度调节,温度适宜,热水器已经放好洗澡水待命中,电饭煲也已按照预约模式启动,不一会儿就饭香四溢.这样电影的科幻场景如果成为平常生活中的简单现实,你会不会变得兴奋起来?
智能家居元年
谷歌收购智能家居品牌NEST
三星拟收购SmartThings
每每提及此画面,玄通科技有限公司创始人——潘飞就有种创造未来的成就感：“我就是要把智能的东西变得实用,这是我正在做的,也将一直努力做下去的.”这位80后企业家认为,目前智能家居这个概念听起来还很遥远,很有距离感,“平常人似乎也难以接触”,但这样一个新兴行业,正在以一种不可抵挡之势崛起,而智能家居也已经成为未来家居潮流发展的新方向.
自1997年,比尔·盖茨花费9700万美元,用七年时间精心打造令世界瞩目的智能化豪宅,智能家居第一次在镁光灯下撼动人心,让消费者第一次见识到互联网科技无孔不入的巨大力量之后,智能家居企业愈来愈多,也有越来越多的人关注智能家居,科技和人类之间距离也慢慢缩小.
近日,谷歌以32亿美元收购智能家居品牌NEST,消息不胫而走.差不多同时,微软宣布加入国际物联网开源技术联盟“AllSeen”.
7月16日,据外媒报道,三星拟2亿美元收购智能家居平台初创企业SmartThings,SmartThings是致力于家庭自动化领域的企业,该平台能帮助用户用手机操控如灯光和门锁等家庭设备.而苹果也不甘人后,有专用以研发智能家居设备的HomeKit平台,据说已经研发出iBeacon设备,且已经通过了美国FCC测试,可能会成为苹果首款HomeKit设备.如此看来,智能家居的战场硝烟已起.
同时,国内传统家电厂商海尔、美的等也加快了该领域的产品布局,智能家居市场正迎来自身发展的春天.就连房地产商也想沾点新概念的光,忽悠一下消费者,多赚个几万.
实际上,智能化家居并不是什么稀罕事物.
21世纪初,很多大佬富翁都对这个产业或多或少地投入了一点心力,认为这是个有前景的领域.但因为投资成本高,市场认可度低,没有技术经验,只能沦为少部分人的业余爱好,很多涉足者都半途而废.如今,热潮再起,从另一个角度来说,智能家居的未来市场不可小觑.
麦肯锡全球研究院在2013年曾这样表述：“截至2025年,物联网将有潜力创造每年2.7万亿美元至6.2万亿美元的经济影响,届时预计80%以上的制造业企业将采用物联网应用程序,所带来的经济影响约为0.9万亿美元至2.3万亿美元,其中大部分来自生产力创造的价值.”
来凑热闹的不仅有国际移动互联网巨头,国内传统家电零售企业也欲跟上这个节奏.最活跃的要属海尔和美的,它们的优势是传统产品和渠道,但它们却希望在这个领域搭建一个平台.而互联网行业,BAT三大巨头虽各有各的考量,但都想借助本身的云数据,纳入自己的平台中,目标如以往一样并不专注于产品本身.据了解,新近上市的电商京东想要将智能落地,可真正的落地需要的功力不是一天两天的事儿.移动手机的黑马小米也有做智能家居的消息,可能也在尝试从一款产品入手,至于能不能像小米卖的这样好,且走且看.
这个新兴市场还未萌芽,但有研究中心估计,我国智能家居市场规模已经达到600亿元,平均年增长率将破25%,2020年市场规模将达到3500亿元.2014年,就是智能家居元年.
尴尬的大市场
现在的技术不能说是真正意义上的智能
即便有想法,存款也无法满足你
虽然数据很漂亮,市场潜力也很大,但目前,对于潘飞的理想来说,现实依然太过骨感,他用见缝插针这个词形容自己的处境.危机感对于他这样一个敢于独自尝试的年轻创业者来讲,无处不在.多拿几个项目,不是他的目标,拿项目只是为了企业及团队生存下来,而最终目标是研发出更接地气的产品.
“现在的技术不能说是真正意义上的智能,完全的智能现在技术根本没有达到.”的确,如潘飞所说,很多企业玩这个概念,只是空中楼阁,有点过分地当做赚钱的标签了.为了多赚钱,促成交易,将智能的广告堂而皇之地贴在产品上,消费者体验后,才发现是个骗局.由此,很多消费者对智能化产品不以为意,嗤之以鼻.
“你说的那些画面固然是很神奇,但是现在对于我们来说,还太贵了,即便有想法,存款也无法满足你.”在银行上班的吴先生说,他作为消费者,仍然觉得拉个窗帘,煮个饭根本还不用智能,自己动下手也可以.吴先生的话也透露出现行条件下,智能家居企业的尴尬境地.
是做渠道,做全产业链整合,还是做市场?
纵观智能产业,除了上下游全产业链尚未形成、客户群体不稳定、市场认可度低等方面之外,现在很多企业都是以一个软件技术为核心,想方设法联系家电生产商,并使其能联网,能用APP方式控制,但更多复杂的功能在技术层面并未实现.这也是未能说服消费者进行购买的因素之一.
作为玄通科技的创始人,潘飞选择研发更人性化的技术产品,从高端市场出发,逐渐走平民化,开凿出自己的未来之路.他是一根筋,凡事只要去做,定要力求做到最好,并有始有终.
潘飞论文参考资料：
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