原创《山西省朔州市农村信用社全力推进首季业务开门红》：此文是一篇农村信用社论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
为扎实做好2016年“首季开门红”工作,为全年工作起好步,开好局,朔州市农村信用社开展“以拓展城乡两大市场,化解经营风险,加快改革发展”为主题的首季业务“开门红”竞赛活动.为了实现首季开门红,全市农信社干部员工全员参竞赛活动,办事处从六个方面入手,多措并举抓落实.
一是精心组织早部署.办事处在2015年12月总结年度工作时,就着手谋划2016年首季开门红工作,制定了《朔州市农村信用社2016年、首季开门红竞赛活动实施方案》,成立首季开门红竞赛活动领导组,年初召开了全市农村信用社2016年首季开门红动员会.确定了首季业务发展目标：各项存款增加14亿元,各项贷款投放10亿元,不良贷款净压l亿元,实现收入4.2亿元.做到了早部署、早安排、早落实.
二是考核激励求实效.办事处制定了首季开门红考核办法,把增加存款,贷款投放、压降不良贷款、提升效益作为考核重点,按照县级行社2015年度工资总额的2%上划到办事处用于绩效考核,同时办事处对县级行社领导班子成员实行专项考核,对完成任务好的高管人员的给予专项奖励,完不成任务的给予经济处罚,季末考核兑现,调动全员积极性.
三是全方位营销抓存款.全市6家行社137个营业网点紧紧抓住春节期间企事业单位、外出务工人员返乡、经商人员资金集中回笼等多方面的有利时机,充分发挥点多面广的优势,紧贴客户需求,提高服务质量,多渠道营销存款.各行社根据自身及地域经济特点,发挥优势、各显其能,营销存款.如朔城区联社春节期间所有县城网点全部营业方便广大客户*业务；怀仁县联社以建立“三个商圈”为依托增加存款；右玉县联社实施目标客户存货款综合营销以贷引存；应县联社发挥贷款利率定价作用,有效提高商户、企业贷款客户贡献度,达到客户“反哺”银行的目的；山阴农商行积极争取涉农资金,延伸服务触角,进学校、入社区、到工厂、走商场营销存款.1月末,全市农信社各项存款较年初增加4.25亿元,完成省联社计划10亿元的42.5%,完成办事处首季营销存款计划14亿元的30.36%.
四是广泛宣传信合品牌.为了广泛宣传山西信合新形象、新优势.全市各营业网点在节日期间适时开展延时服务、上门服务.发放2万份（张）宣传挂历、台历、对联和手提袋,利用储蓄柜台、上门赠送等手段广泛宣传,悬挂标语、放置展架、宣传册页等宣传品.大力宣传全市信用社存款突破280亿元,积极宣传信合通卡、福农卡服务功能.办事处代表全市农信社在朔州电视台、《朔州日报》向全市人民拜年,宣传农信社改革发展、服务城乡经济、多项服务项目、多种惠农惠民业务品种等内容,受到广大群众的欢迎.
五是积极支持春耕生产.为保证春耕备耕资金及时发放,全市农村信用社改进服务,利农便农.组织信贷人员“背包下乡,走村入户”了解三农需求,开辟涉农贷款“绿色通道”,简化办贷手续,提高贷款审批效率,实行限时办贷,即办即走,切实解决农民生产、经营资金需要；同时突出重点,支持特色农业和农业产业化经营.紧紧围绕当地特色农业发展规划,调整信贷投向,优先扶持集约化生产、规模化经营、农产品精深加工、高附加值的农业企业.对市场联公司、公司联基地、基地联农户的产、供、销一体化项目给予信贷倾斜,推动传统农业向现代农业转变,一季度计划投放各类贷款10亿元,支农支小贷款7亿元.
六是大力开展清不良抓增收.办事处把清不良抓增收作为首季开门红的工作重点,全市农村信用社对清理不良贷款不仅要有紧迫感,而且要把清收工作紧紧放在心上,牢牢抓在手上.广大信合员工继续保持着去年清理不良贷款百日攻坚战的状态,继续通过高管包大户、清理公职人员、农村党员干部、内部人员贷款、依法清收等措施,多法并举清理不良贷款,并和收息工作相结合.各行社抓大不放小,努力扩大增收渠道,千方百计抓增收,1月末,全市农村信用社实现营业收入0.74亿元.
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