原创《传统企业和互联网公司都在渡河》：本文是一篇关于互联网论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
董明珠和雷军的豪赌背后,实质上隐藏着深深的焦虑
2013年年末,董明珠和雷军豪赌10亿,如果5年之内小米的营业额击败格力,董明珠就输给雷军10亿元,反之则雷军输掉10亿元.
2014年年末,雷军往事重提,戏言称：“去年我和董明珠打赌时,格力1200亿,小米300亿,差4倍.今年小米800亿,他们1400亿,差距小了等再有一两年格力就输了.”
随后,董又炮轰小米和美的联姻.雷董之战,一直到2015年年初还硝烟未烬.
难道传统企业和互联网企业就注定水火不相容?2015年,二者的关系又会如何进化?对抗不是持久之计,“过河”才是明智之举.
豪赌背后的“重构”焦虑症
为什么会发生传统企业和互联网企业之间的较量?
事实上,赌局的背后,整个世界正在发生着重构.随着互联网的发展,用户和企业、产品之间的关系在进行重构.以产定需的时代,一去不复返.随着技术的进步,用户的反馈变得及时且便利,消费者的需求开始影响到企业的生产.
不管是当年王健林和马云的赌局,还是后来雷军和董明珠的豪赌.事实上,当世界面临重构的时候,无论是传统企业,还是互联网企业,都开始陷入焦虑.
面对互联网时代新的接触客户的手段,传统企业发现,自己快赶不上这个时代了.
然而,焦虑症不仅仅存在于传统企业当中,对于互联网企业来说,尤其是85后、90后成立的纯互联网公司,他们缺乏传统行业的知识,真正涉及到产品层面的时候却无从下手.
焦虑来自于自身的“短处”.
两类企业都要“过河”
事实上,传统企业和互联网企业各有千秋,二者本不应相互看不起,因为他们本来一个在河这边,一个在河那边,应该各取所需,各自弥补缺失的部分.
2015年,两类企业会更多借对方之“长”,补自身之“短”.
从本质上来讲,在互联网时代,传统企业缺乏的是“道”,即思维方式.互联网公司缺乏“术”和“法”,即具体执行.
两类企业都想过河,传统企业想到河的对岸,学习和用户接触的方式.互联网企业,则想要到传统企业所在的对岸,学习供应链管控、生产制造等具体做法.
然而,二者“过河”所需要的时间有所差别.传统企业的转型,需要进行一个阶跃函数式的跨越.因为传统企业需要从思想的根本层面进行改变.而互联网企业,呈现的是线性函数式的增长.
对于传统企业来说,要么领军人物自身思想发生深刻的变化,要么换掉领军人物.互联网思维不仅仅指的是在网上销售产品,更是一种在具体执行过程中贯穿到整个价值链的思维.当传统企业“大换血”之后,爆发力是惊人的.
然而,对于互联网企业来说,也需要长时间对传统行业进行学习和积累.同时,有目的性的吸收传统企业的人才,不失为一个快速“补短”的方法.两类企业之间的人才流动,将会比以往变得更加频繁.
责任编辑：李靖
互联网论文参考资料：
结论：传统企业和互联网公司都在渡河为关于对不知道怎么写互联网论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文中国没有互联网论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
