原创《论市场经济下供电企业会计成本核算》：此文是一篇市场经济论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
[摘 要]在现阶段的社会主义市场经济下,企业之间的竞争愈演越烈,供电企业想要在日趋激烈的市场竞争中占据有利地位,都应进一步优化供电企业的经营与管理.供电企业是一个国家经济发展的支撑性行业,在市场经济下,供电企业想要发展壮大就应加强对企业会计成本核算的监督与管理,明确成本核算机制,为企业的发展保驾护航.
[关键词]供电企业；会计成本核算；意义；策略
一、供电企业进行会计成本核算的意义
在供电企业的经营与管理中,要全方位地把握企业内部资金的支配情况,因此就要对会计成本进行核算以防止企业资金的流转出现问题,还应针对实际情况思考策略,以保证企业的平稳健康发展.供电企业进行会计成本核算,并不是一件容易的事,成本核算是对企业经营中各个项目产生的耗费的具体反映.做好企业的成本核算,可以提高企业的资源利用率,有助于企业及时调整经营方式,扩大再生产,提高企业利润.供电企业进行会计成本核算来实现企业的成本核算管理目标,有效控制企业的经营耗费,成本核算也会更加的及时和精准,这就有助于对企业成本的进一步分析,使得企业管理者能够及时发现企业经营中的问题并及时解决,也就提高了企业的管理水平.另外,企业进行会计成本核算有利于政府进行监督与管理,提高企业的经济效益,促进企业持续稳定发展.与此同时,还能够有效提高企业的经营自主性,培养企业的环保意识,有助于供电企业更好地服务于经济社会发展,为国家的财政收入贡献企业自身的力量,推动经济社会的可持续发展.
二、供电企业会计成本核算中存在的主要问题
(一)会计人员的工作素养有待提高
供电企业中的会计工作人员直接影响企业的会计成本核算,间接影响着企业的经营与管理,还影响着企业的可持续发展.由于会计工作人员的水平有限,企业的日常管理就会受到影响,资源就无法得到有效利用,而且供电企业的成本核算容易出现问题,这就会影响管理者的决策,制约企业的经营与发展.供电企业由于自身的特殊性,在经营管理中资金运转容易发生问题,此时会计的成本核算如果出现差错,就会对供电企业的平稳发展造成严重威胁.
(二)成本核算管理不够全面
大多数供电企业进行经营管理时,将较多的关注放在了供电企业的生产经营过程,对其他领域的资金管理不够重视,这样就使得我们企业在成本核算方面缺乏严格的管理,制约了企业会计成本核算水平的提升.另外,供电企业对于会计工作人员的素养不够重视,对于工作人员对成本核算的影响同样不够重视,就造成企业成本核算的管理水平很难得到保证,企业的成本核算也就容易出现问题.
(三)成本核算控制观念不强
一直以来,供电企业在我国经济体系中占据着主导地位,这使得供电企业工作人员成本核算的观念薄弱,在企业的日常经营与管理中重视生产经营活动,忽略了成本的核算控制,只将成本核算作为财务部门的工作,并不在自己的需要考虑范围内.供电企业的工作人员通常只追求企业的经济效益,一味致力于减少成本耗费,这就容易造成企业的财务工作问题.另外,在供电企业的经营管理中,对资金的开支缺乏管理,我们企业成本无法得到有效控制,这样对企业的经营发展影响很大.
(四)会计成本核算管理制度不完善
当前大多数的供电企业已经拥有了基本的成本核算管理制度,也具备一定的奖励与惩罚机制,以及责任落实机制,但是仍然有待进一步的完善.比如缺乏监督管理机制,供电企业的会计工作人员在进行成本核算时需要有力的监督與管理,以防止在进行成本核算时出现不必要的差错.另外,有些供电企业的成本核算管理制度没有得到很好的落实,企业执行力不够,无法对工作人员进行有效的监督与管理,对供电企业的平稳发展影响很大.
(五)成本核算管理的力度不够
一直以来我国供电企业对成本核算方面的管理较为轻视,管理力度也明显不够,在成本核算中无法对资金的支配进行很好的把控,企业内部各部门之间长存在利益纷争,供电企业的成本核算制度很难及时地满足企业经营环境的要求.供电企业有关部门对于会计成本核算的重要性缺乏必要的理解,对成本核算工作不够重视,导致会计成本核算制度难以真正落实,严重影响企业的经营管理效果.
三、加强供电企业会计成本核算的策略
(一)加强专业知识技能培训,提高全员的综合素质
供电企业成本核算是企业全部的工作人员都要参与的,只有这样才能培养企业员工成本核算的意识,让员工充分认识到会计成本核算的意义.进行企业会计成本核算,会对企业的员工会产生不同程度的影响,能够鼓励企业员工积极工作,充分发挥出员工的工作积极性,还能够有效保证成本核算的最终结果,让企业的会计成本核算真正发挥作用,为企业的平稳发展服务.另外,供电企业要适当对内部员工能够进行培训与指导,全方位地提升员工的工作素养,从而提高供电企业的工作质量,为会计成本核算目标的达成奠定基础.
(二)树立成本核算意识,实行全面的成本控制
在供电企业的经营管理中,要有意识地增强企业员工成本核算的意识,尤其是企业管理者,更应重视会计成本核算工作,可以向企业员工进行宣传与培训,帮助员工充分认识到成本核算的重要性,树立起成本核算的意识,从每一位员工出发,从小事出发,鼓励全体员工都加入到节约成本,加强预算的队伍中.我们企业还可以通过进行全面的成本控制来节约成本,要从企业的各个部门,工作的各个方面人手,包括生产、经营、管理和服务等各个环节,以每一位员工为核心,分层进行成本预算,进行全面的企业成本控制.
（三）有效区分可控成本与不可控成本,实现成本核算的精细化管理
在供电企业的经营管理中,要对成本进行分类,将可控成本与不可控成本区别开来,这样有利于节约成本,还能够为会计成本核算奠定基础.成本的管理层与可控成本之间密不可分,我们企业一些成本对较低层次的成本来说不可控,但相对于较高层次的成本来说是可控的.因此,在供电企业的成本核算中,要将可控成本与不可控成本区别开来,实现成本核算的细致化处理.在供电企业的经营管理中,成本控制要落实在方方面面,如材料费、办公费等,不管占据的比例大小都应划分到可控成本中.企业管理者要致力于对成本实现细致化管理,以充分发挥企业会计成本核算的作用.
(四)实行企业成本预算管理,促进供电企业平稳发展
进行企业成本预算对于供电企业的发展意义重大,有效地企业成本预算,能够使企业很好的把控资金流动,从而进一步控制成本,这样对企业财务工作也实现了有效监督.因此,在供电企业的经营管理中,进行会计成本核算就要以实现企业成本预算为前提,这样就能够实现从根本上节约成本,有助于供电企业的平稳健康发展.
(五)健全成本核算管理制度,推动供电企业的发展
在供电企业的实际管理过程中,要依据企业的具体情况,确定合理的成本核算目标,制定和健全成本核算管理制度,规范企业会计成本核算过程.还要健全成本核算管理制度,对可控成本进行细致把控,从根源处,从细节上实现成本节约与控制.另外,在制定成本核算目标,健全成本核算管理制度的同时,还要设置激励机制,制定奖惩措施,以调动企业员工节制成本的积极性,从每一位员工自身出发,为实现企业会计成本预算尽一份力,以促进企业的平稳发展.
三、总结
现阶段,供电企业在市场经济中的竞争愈演愈烈,会计成本核算是供电企业经营管理中的重要环节,供电企业进行会计成本核算,能够节约我们的经营成本,提升企业管理水平,增强企业的综合竞争力,进一步推动企业的健康平稳发展.做好企业的会计成本核算,有力推动供电企业的平稳可持续发展.
市场经济论文参考资料：
结论：论市场经济下供电企业会计成本核算为关于市场经济方面的论文题目、论文提纲、什么是市场经济论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
