原创《房企迎战白银时代》：该文是关于白银时代论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
核心提示：在“白银时代”,地产界洗牌频率将加快,直接影响很多房地产企业的生存格局.房地产企业需要做的是加速自身的转型升级.
“大学二年级时有一节热力学课,老师在讲台上说道：‘将来的世界是银子的’.”在小说《白银时代》的开头,作家王小波这样写道.
当下的房地产行业正在让这一预言变成现实.过去十几年,是房地产行业集体狂欢、高利润、高增长的“黄金时代”,而2014年房地产市场出现了最大的转折.
数据显示,2014年房地产开发增速一改多年的两位数增长局面,突然变为下降,商品房销售额同比下降6.3%,面积同比下降7.6%,而2013年的数字则是销售额同比增长26.3%,面积同比增长17.3%；往年全国平均房价都是10%左右的上涨,2014年平均房价反而略有下降；2014年行业毛利连续三年下降,至2015年1月底公示的47家上市房企中有12家预亏；各大城市的库存量平均是15个月消化期,创历史新高.这些都表明,房地产行业已进入“白银时代”.
但可以预期的是,房地产每年7万亿-8万亿元的巨大市场份额,还会在很长一段时间内存在下去.2014年中国城市化率是55%,未来仍将继续发展,足以支撑房地产行业接下来的“白银十年”.
住建部住房政策专家委员会副主任、全国房地产商会联盟执行主席顾云昌表示,房地产行业进入新常态,有利于行业从过去的“野蛮生长”走向“理性成长”.同时,“白银时代”地产界洗牌速度将加快,直接影响很多房地产企业的生存格局.
在行业竞争进入淘汰赛的时代,房地产企业需要加速自身的转型升级.“不光行业要转型,企业管理要转型,产品也要升级,以经营多元化、融资多元化等新思维、新做法适应房地产发展新常态.”顾云昌说.
住宅地产“多元化”
王小波借用“白银时代”这个名称,在小说里用反乌托邦的手法赋予它截然相反的内涵,表达了这样一种意念：无可忧虑者才是最需要忧虑的.在“白银时代”生活的人也并非真的无忧无虑,只是他们的思想已被框限,失去了忧虑的自由和可能.
事实上,“白银时代”的房企如果盲目延续“黄金时代”的野蛮扩张路线,只会加速自身消亡的步伐.所幸这一行并不乏思考的先行者.2013年,已经察觉到房地产将由“黄金时代”转向“白银时代”的万科,率先提出将由传统的住宅开发商向“城市配套服务商”转型.
在万科看来,“白银时代”领跑者的责任,在于率先找到新出路.“具体而言,未来万科的业务将分为三部分.”万科总裁郁亮表示,“在传统住宅领域,会按照‘好房子、好服务、好社区’的‘三好’标准,继续为城市家庭提供优质的居住服务.同时,我们也会积极拓展消费地产和产业地产领域.”
和业务转型并进的,是万科的组织管理制度变革.2014年上半年,随着项目跟投制度以及合伙人持股计划相继落地,万科事业合伙人制度正式启动.“对于知识密集型行业,合伙人机制很可能取代职业经理人机制,成为知识拥有者建构自身舞台的未来主流范式.”郁亮说道.
根据规划,2015年万科将加大商业服务、教育、养老等社区配套服务,打造更丰富的社区生活体验.此外,万科将跟随城市发展脚步,针对养老、医疗、度假等城市发展需求,为城市居民提供针对性强的产品和服务,同时也将拓展产业地产、创业园区等领域,助力城市不同发展阶段的产业发展.
除了领头羊万科,年销售额已超千亿元、拥有强大资金优势的恒大,可谓是房地产企业多元化风头最劲的一个.
“恒大集团经历了长期而审慎的调研过程,在经过前三个战略阶段后,正式进入‘多元化+规模化+品牌化’战略阶段.”恒大集团董事局主席许家印表示,目前恒大业务已涉及房地产、饮用水、农牧业、能源、传媒、娱乐、体育、美容整形等多个行业.
根据克而瑞机构研究数据,在130多家A股房地产上市公司中,主营业务房地产占业务总量60%以上的只有80余家.申银万国2014年9月发布的一份研究报告也显示,全国范围内一级行业中的142家房企,涉及跨界转型的至少有41家,占行业总数的近三成.
同策咨询研究部总监张宏伟表示,房企规模化发展达到一定阶段,势必会面临多元化转型的问题,尤其是在传统住宅市场已经进入“白银时代”的大背景下,房企会以分享城镇化为核心的“地产+X产业”布局各种业务,比如以分享老龄化为核心的养老地产、以分享城市化为核心的商业地产等,甚至和互联网公司合作.
然而,在另外一些分析人士看来,将企业从单纯的地产公司转变为多元化集团,虽可分散投资,规避市场周期性风险,但毕竟“隔行如隔山”,房地产企业在陌生领域能不能依然做得风生水起,有待观察.最近郁亮在万科内部会议上也表示,万科还要乱三年,意即尚未明确转型道路,短期内仍需探索.
万科首次试水产业地产的项目“郑州美铭工业园”便是一次典型的试错.据知情人士透露,万科接手美铭产业园时对其土地性质、产业地产的运作方式以及整个项目的定位并不清晰,以致科研用地产权分割问题迟迟不能解决,工程陷入停滞,前路未卜.
商业地产“触电”
自2008年开始,商业地产开发热潮席卷全国.发展到今天,已经出现了项目整体过剩、结构性不足的困局.而电商的强势崛起,进一步加剧了商业地产企业的危机,倒逼其结合互联网思维实现自身转型,2014年商业地产企业纷纷试水O2O便是佐证.
商业地产领军者万达的电商布局始于2012年5月,当时曾高调推出万达电商的“万人招聘计划”.2013年12月,万达的电商平台“万汇网”上线,其PC端和APP主要提供包括商家资讯、广场活动、商品导购、打折优惠等服务.但在经验、团队、企业文化等多重藩篱的掣肘下,万达的电商业务发展一直不甚理想.在O2O成为大势所趋的行业环境下,2014年8月,万达宣布和 、百度达成合作协议,以期实现跨越式发展.
白银时代论文参考资料：
结论：房企迎战白银时代为关于白银时代方面的论文题目、论文提纲、嘉定白银时代三期论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
