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“9350元,陈日光账清.2015年8月.”1月中旬,在大冶市保安镇农科村党总支书记王能干的办公室,记者翻看了一本特殊的账本,账本上记录着180多笔欠款金额和还款情况.
这份1800万元的村财务账单,自王能干1998年担任村支书开始,就像一块铅石,重重地压在他的肩上.“只要在任一天,绝不赖账.”这一还,时光已去18年.
风雨飘摇明星村
农科村的资料陈列室里,挂着上百幅奖状和牌匾,抬头望去金黄一片.一块上世纪70年代颁发的“楚天明星村”奖牌依旧光泽,仿佛诉说着农科村过去数十年的辉煌.
长相普通,个头中等,穿着黑色仿皮夹克的王能干,站在奖牌下,用淡淡的语调,向记者讲起了这个神奇的乡村.
农科村地处保安湖畔,是个移民村,素有“四省八县十二腔”之谈.正是这种特性,农科人似乎总不服输.上世纪50年代末至70年代,围湖造田而生的这个村子,一直是农业技术示范村,从种子改良到改革耕作模式,从推广农具改革到兴修水利,从成立机务队到设立农技站,再到喜送爱国粮,风光无限.
上世纪70年代初,农科村滚雪球式地创办了砖瓦厂、油毡厂、造纸厂、榨油厂、被服厂等24家企业.联产承包责任制之后,又开办了煤矿、耐火材料厂、机械厂等一批工业企业,餐馆、商店、收购站等也兴旺起来.到上世纪90年代,农科村的工商业年创产值近2000万元,利税230多万元.
这以后,形势似乎很快急转而下.如日中天的农科村,将集体积累全部投入到500多亩精养鱼池,改养鳗鱼、甲鱼、螃蟹.鳗鱼适应咸水养殖,资金不足,又向民间、银行高息借贷.鱼池堤防不牢固,螃蟹喜欢爬堤；甲鱼身子金贵,生长缓慢.结果,鳗鱼价格一路狂跌,螃蟹趁机爬堤越池,甲鱼死伤大半.两年下来,农科村的三大水产品亏损900多万元.祸不单行,在中国经济开始由计划向市场转型的过程中,农科村的油毡失去市场、机械厂倒闭、造纸厂关门、煤矿半死不活.到1998年时,村里已欠下1800万元的巨额债务.
投资亏损,外债累累,人心浮动,老支书无奈退休,农科村陷入风雨飘摇.
新官决不赖旧账
1998年,保安镇党委提出,希望时任村党办主任的王能干接任书记一职.
王能干心里一清二楚,“村里的工作、项目我都在参和,村子外表看起来光鲜,其实已经是个大窟窿.我实在是不敢接手,怕把事情搞得更糟.”
不久,镇党委主持召开党员、村民代表大会选举村支书,到会的76人有67人投了王能干一票.大家说：“王能干名副其实,是个能干的人.”信任让他无法拒绝,也给了他信心.“既然群众这么信任我,我绝不能辜负大家.困难再大,总有办法解决.”就这样,40多岁的王能干成了“干”书记.
然而,情况远远比王能干想象的糟糕.村小学成了“半拉子”工程；排涝站因拖欠电费而“歇业”；80多农户因线路、变压器损坏无钱修复,黑灯瞎火过了半年等得知村办企业亏损后,心急火燎 的群众源源不断,常常三五成群而来,将他的办公室挤得水泄不通.有人公然开着卡车抢煤矿企业的煤炭,还有人偷窃煤矿坑木等
刚刚接手的那个月,每当夜晚降临,王能干躺在床上总是辗转难眠,怎么解决眼前这些棘手问题?1800万的巨债怎么还?想着想着,窗外的天空就露出了鱼肚白.
已退休的农科村副主任尹本国回忆,那个时候,讨债者络绎不绝,其中不乏情绪激动者,有的指着王能干破口大骂,有的甚至出口威胁,但王能干都忍了下来.有名债主借出20多万元,带着70多岁的老母亲前来大吵大闹,接着嚎哭打滚：“你们要是不还钱,我们今天就死在这里！”王能干也不发脾气：“村里现在确实拿不出钱,但你们的钱我一定会还.不过你也要给我们时间来赚钱啊,是不是?”好说歹说,才把这名债主劝回了家.
1999年春节前夕,王能干决定召开债主大会,化解债主们的心结,彻底解决债务矛盾.经过协商,最终大家达成一致：每年村集体收入的30%至50%用于还债,其他用于村务开支和发展基金.每年腊月定为还债时间,先偿还民间个人债务,后偿还企业、单位及银行债务,逐年分期还清.
此后的18年,年底 债务成了农科村的一个固定“节目”,井然有序、和和气气.一名不愿透露姓名的债主说：“‘干’书记真的是一口唾沫一个坑.”
两袖清风谋“钱”事
安抚好了债主,钱从哪里来?
上任伊始,王能干即制定《村干部“五不准”》：不准用公款钓鱼、不准在餐馆打白条、不准任用亲戚管理村里财务、不准用公款送礼、不准在村企占股份.
这些规定,王能干带头遵守.引进新的造纸厂时,老板提出让他占有一定的股份.他对那位老板说：“我是村支书,却在村内企业占有股份,万一村里和企业发生利益冲突,你让我怎么办?”
18年,“五不准”坚如磐石从未更改.
农科村曾是大冶第一个买小轿车的村.当上书记后,王能干立即将村里的两台车卖了,用于偿还租赁湖面所欠的租金.后来,村里发展了,有人建议买辆公车,他却坚持不买.他说,买了车速度快了,却和群众的感情疏远了,“即便出差租车,一年也花不到2万元,比买车划算得多.”
1998年以前,农科村“两委”工作人员队伍庞大,除了行政人员,还有打字员、炊事员、卫生员、驾驶员等共10多人,仅工资一年就要发二三十万元.为了节支,王能干辞退所有勤杂人员,卫生自己做,吃饭回家吃.18年来,村干部越来越少,随着到龄干部相继退休,目前连他只有4人,均为专职.
王能干成了村民眼里的“抠门”书记.尹本国打趣说：“你想去王能干那里蹭烟蹭饭,想都别想,他把钱看得比命还重.”
节流重要,开源也重要.
当年,有人建议,卖掉半死不活的煤矿公司,他却坚持“留得青山在,不怕没柴烧”.经多方联系,煤矿租赁给了黄石工矿集团,每年收取15万元.后来,年租金涨至60万元.同时,通过引进武汉造纸企业,盘活已倒闭的造纸厂,每年可增加村集体收入15万元.随后,农科村进一步开发闲置资产,办起了瓷砖批发中心、汽车维修一条街、乐园路商贸一条街、新港路美容美发一条街等商贸街.
抠门干书记论文参考资料：
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