原创《先行者的机会和雷区》：本文是一篇关于先行者论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
中国的制养活了无数视频主,反过来,也无形增加了他们在这场对话中的话语权.这套办法是否能纵横天下?
几周前,艾玛开始在YouTube上遭到部分粉丝围攻,原因是有人说她圈禁动物,违反动物保护原则.艾玛生活在伦敦,最近刚刚开始在YouNow上直播特殊宠物喂养教程,比如教人怎么养好猫鼬、鳄鱼或巨蜥等,她的第一个视频上传不到半小时,就有人给她了75英镑,但很快恶评也如潮水般袭来.
今年8月份,伦敦警方将一名在Live.me上性诱小女孩的播客判了4年.在此之前在Facebook上则出现过直播自杀事件,还有备受质疑的播放击平民的事件.越来越多的西方千禧一始热衷于在网上直播他们的个人生活,但恶性事件频出,由此引发的道德危机也同样令人瞩目.
网络视频在欧美国家的发展,没有像在中国一样大行其道,一定程度上正是因为深层的社会问题导致了商业模式上的差异化.当然,已有模式的强大惯性和引力仍在发挥超常的作用.
Periscope的保守与前卫
Kayvon Beykpour今年28岁,以才华和敢直言著称,如今是Twitter视频的掌舵人.他还在上学时就曾多次获得艾美学生最佳纪录片奖,之后创办的视频直播公司Periscope以直播土耳其难民、足球比赛中的炸弹恐袭、纽卡斯尔水坑等突发事件爆红,被《财富》杂志描述为一家横空出世的公司.2015年3月被Twitter收购,收购资金至今是谜.
然而,仅仅不到一年,Periscope就有点犹忆当年的感觉.Kayvon把部分原因归结为“Facebook对他们模式无耻的抄袭”,真正的原因则源于其自身对用户持续黏性跟进的后续乏力.
Kayvon的理想主义令他坚持免费路线,不引入制甚至广告,以保持自己价值观不被干扰.相对于规模和名气,他更看重产品是否具有特殊气质,“能让人们出于爱好而不是为了报酬去使用某种东西,我们感到自豪.”
为此,他们想了各种办法来维持用户活跃度,比如,刚开始尝试过用当天删除的方式,来刺激更多人参与,但是这种Snapchat式的阅后即焚的战略并未凑效；之后,他们又加大了名人与粉丝互动的推广,或者与BBC合作,让粉丝和主持人在广播中互動,“亲历”全球新闻.
多数播客选择Periscope的理由,是看上了它可以与Twitter无缝对接的优势,可以快速传播,快速聚集人气,显然这个理由还不够完美.
Periscope免费的模式没有维持太久.一方面Facebook和YouTube也在加足马力推进直播视频,而且彼此之间的距离明显在拉大；另一方面,来自亚洲的新生力量如Live.me等带来的新商业模式也在加大对市场的冲击.
进入2017年,Periscope在战略上做出了鲜明的调整.他们先是开放了广告业务,并由专门的团队与内容创作者合作,共同寻找广告赞助商.Twitter之前也有广告业务,但主要针对大号,现在这个限制被解除了,无论大号或小号只要能吸引到广告用户,一律开放.从目前效果来看,Periscope大有成为未来Twitter印钞机的潜能.
此外,今年6月份,Periscope终于先于对手又推出了虚拟礼物兑换货币的模式.只要播客攒够粉丝的价值175美元的超级爱心,就可以兑换到.
现在,Periscope大约有1000万注册用户,单日接入人次200万,已经预约的播放时长累计可达20亿小时,每天约35万小时.
Facebook的探索
不过,Facebook Live才是全美排名第一的短视频平台,Periscope紧随其后,之后是YouTube和Snapchat,Netflix和Hulu也在陆续入场.而这场商业运动催化者正是美国总统特朗普,选举期间他在Facebook上的一个道歉短视频曾获得44万次点赞和2400万次浏览量.
为了快速攻占直播视频领域,Facebook的做法是付钱购买内容,这招不仅效率高,且极具杀伤力.
Facebook正式上线视频直播是在2015年8月,最早只对名人开放,直到2016年4月普通玩家才能接入.不过,Facebook只花了很少的时间就将用户做到了亿级别.目前,Facebook Live每天大约5000万用户观看约80亿次视频.
他们花钱买内容,再通过广告方式赚取营收.实际上,视频广告已经成为其收入的主要来源.扎克伯格曾在多个场合说道,直播视频正在超越社交网络成为未来最主要的在线内容消费方式,用不了5年时间,视频将成为Facebook的主力军.
Facebook推动视频发展可谓不遗余力,在功能上集合了Periscope 、YouTube、Instagram以及游戏视频网站Twitch的各家所长.Facebook Live还花了很长的时间来说服电视广告主把广告改投在网络视频上.为此,他们开发了新的API接口,投入了专业的设备和团队,播客只需点击“Go Live”键,便能生成具有专业效果的视频.同时,他们又鼓励用户尽量制作10～15分钟时长的视频,以便吸引更多的插播广告,因为如果时长短,粉丝容易中途弃片.
不过,广告模式也有它的短板.无论是直播视频还是录播视频,被重复观看的频率都不高,相关的社交媒体热度一过,基本会被沉没.另外,正如绝大多数人都本能排斥广告,对于播放平台来讲,不适合再像传统社交网站一样单纯依赖广告收入,关键是从长远发展看,广告模式不利于鼓励新生力量的加入.
Facebook应该不会没意识到这样的问题,他们现在有些做法其实跟电视台模式很像,甚至有行业人士猜测,说不定不久Facebook Live会推出类似电视台的订阅模式.
一切尚在未知,不过有一点可以确定,Facebook不会排斥尝试多样化的收入模式.与其情况类似的还有另一家体量过10亿的用户平台YouTube,该网站每天能播出的视频数量和时长甚至超过了Facebook.每年YouTube要花近10亿美元去购买视频内容,而它所能依靠产出的“面包和黄油”也无外乎广告.
先行者论文参考资料：
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