原创《两大跨界搅局者金王和怡亚通》：这篇怡亚通论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
雷声不大、雨点大,青岛金王与怡亚通近来在美妆产业并购之举频频,每次出击虽未大肆声张但总能抓住市场注意力.
农历春节刚过,“卖蜡烛”出身的金王便爆出两条新闻：成立10亿规模产业并购基金、斥资l2亿并购三家国内颇有影响力的*商；此时,同样以资本运作方式跨界美妆产业的上市公司怡亚通与康缇连锁牵手的消息尚余音袅袅.
近一年来,金王与怡亚通一北一南不时传出并购消息,在美妆产业朋友圈持续,让行业颇有“大争之世”到来之感.
二者虽然风格各异,但如此两股势力相呼应,其鲶鱼效应必能对行业带来超越性的影响.
金王与怡亚通以全盘布局的方式渗透产业链,通过打造生态圈构建市场竞争力,颇有“弈棋”之风,这种战法已非当初欧菜雅买小护士、科蒂买丁家宜所能比；如果说此前很多发生在产业内部的企业并购最终都演绎成了“大败局”,如今这样的跨界并购则注定成就“大破局”.
这种布局生态圈的竞争策略,已是产业顶级竞争范式,必然改变产业升级的路径,带动行业超越传统发展模式.
局内人尚停留于“相杀”模式陷于发展僵局,跨界者以“相爱”模式与各方牵手,带动产业破局,进而成为新的引领者；当原有企业还沉迷于市场排位战时,这些后来者则有可能为市场带来新的价值——让有潜力的公司获得资本助力、以供应链金融升级渠道经营模式、以资源整合激活生产要素竞争力.
金王与怡亚通让我们看清一个事实：未来的竞争更多地着眼于产业生态圈,真正的王者之争将发生在这个维度.
对于未能卷入这新一波资本游戏的人来说,基于生态圈去思考自身发展已是应有之义——新的产业生态文明将不可回避；在越来越开放的移动互联世界,开放、合作、整合,比只是做好自己,显得更为重要而迫切.
移动互联的连接革命给到了很多新的可能,面对金王与怡亚通构建的新产业集群,中小品牌、中小*、中小店家通过重新连接构建竞争力将是必然选择；58同城携手赶集、大众点评携手美团这种事情未必发生,但合纵连横乃是必由之路.
这两大上市公司的资本运作,因其有着宏大的战略布局,因而能够将零散的资源整合成强势的新力量；面对这种新力量,传统的博弈法则可能会失效,市场话语权则会重新分配,这将对整个产业渠道格局产生更深远的影响.
在去中间化的趋势之下,传统*商地位日益尴尬,跨界整合可谓顺应天时；通过控股各省标杆性*商,怡亚通毋庸置疑已经成为超级全国总*,金王成为这样的角色也是时日问题.
接下来的问题是：品牌商如何跟这样的*商合作?筹码更多地被怡亚通、金王收集,传统的压货模式立马要变为铺货模式；此风一开,江湖形势必然朝另外一个方向发展.
这将是一个持续发酵过程,过去很多习以为常甚至愈演愈烈的模式,可能就因为这种鲶鱼效应而抽掉最后一块多米诺骨牌,产业游戏规则因此重建.
新河道初现,期间虽然难免会有小的河湾与支流,但二者带来的示范效应将吸引更多拥有上市公司背景的资本介入美妆产业,将这条河道进一步拓宽.最终奠定格局者不一定是这两家,但新航线已然成形.
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