原创《如何打造企业办公室新型团队》：本论文主要论述了团队论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
【摘 要】企业办公室作为企业的窗口,担负着承上启下、联系左右、协调各方的重要职责.企业改革创新发展步伐不断加快,对企业办公室建设特别是办公室新型团队建设提出了新要求.面对新形势、新常态、新要求,要全力打造“三新团队”,提升“三项能力”,发挥“三个作用”.
【关键词】办公室；团队；意识
一、紧跟新形势,打造“三新团队”
（一）思想观念新.办公室作为辅助领导决策的核心部门,必须解放思想、转变观念.一要更新观念,变被动为主动,不仅将上级交办的任务不折不扣完成,更要主动适应企业发展的新形势、新变化,想领导所未想,急企业之所需,做好战略研究、以文辅政、办文办事等工作,发挥好参谋助手和助推器作用.二要解放思想,打破常规,既要继承和发扬优良传统,也要以开放的思维和发展的眼光,不断开拓创新、锐意进取,建设具有新理念、新思维、新方法的新型办公室团队.
（二）知识结构新.办公室事务繁忙、工作量大,要善于从繁杂的工作中脱身,主动通过学习实践汲取“营养”,更新知识结构.一要在书本中学,既要广泛涉猎政治、经济、文化各方面知识,提高掌握全局、把握大势的能力,成为综合性人才；也要精益求精,在本专业上深入钻研,做行家里手、内行专家,成为专业性人才,注重培育一专多能的复合型人才.二要在实践中学,通过深入实际调查研究,察实情、摸底数、见实效,为企业决策层制定战略方针提供第一手资料、第一手素材,并在实践中提高自身*难题、攻坚克难的能力.
（三）作风形象新.办公室是企业的窗口,办公室工作无小事,一言一行体现着企业形象,代表着集体作风.一要讲担当,要履职尽责、忠诚奉献,以高度的责任感、使命感履行好办公室的各项职责.要耐得住寂寞、静得下心,甘于吃苦、吃亏、吃气,自觉服从大局、服从集体利益.二要讲自律,要恪尽职守、严守纪律,自觉遵守法律法规、企业规章,做到学法、知法、懂法、守法.自觉弘扬正气,践行社会主义核心价值观,坚定理想信念,坚守正义公正,严以律己,干事干净,传递干事创业的正能量.
二、适应新常态,强化“三种意识”
（一）强化三敏意识.当前企业面临的内外部形势十分复杂,办公室要做企业的“千里眼、顺风耳”.一要有敏感政治性,尽可能第一时间掌握上级动态、形势变化,增强工作的预见性、主动性,时刻和公司党委保持高度一致,思想同心、行动同步.二要有敏锐洞察力,就是要善于把握事物规律,以战略的眼光、发展的眼光开展工作,不仅谋一域、更要谋全局.三要有敏捷执行力,一旦定了的事就要坚决有力执行,要讲求效率,雷厉风行,以只争朝夕、日夜兼程的作风完成各项任务.
（二）强化实干意识.空谈误国、实干兴邦.一要强化实干作风,凡事从实际出发,以实际行动、实际业绩彰显价值.要培养坚忍不拔、攻坚克难的作风,面对困难敢于迎难而上,发扬钉钉子精神,将企业决策落到实处.二要注重实干方法,要注重方式方法,强化问题导向,善于透过现象看本质,抓住主要矛盾,注重系统思维,学会统筹兼顾.要始终坚持和时俱进,敢闯敢试,勇于探索,善于用创新的思路和方法*难题.
（三）强化质效意识.“质”就是要追求质量,强化精品观念,要坚持高标准、严要求,干就尽上百分之百的力量,且持之以恒,久久为功；干就干得规范标准,精益求精,在工作中努力追求完美、止于至善.要全力争创一流,为企业赢得加快发展的主动权.“效”就是要突出效率,强化时效观念.要坚持高效率、快节奏,培育“马上就办”的工作作风,工作中要早准备、先起步,提高办公室办文、办事、办会效率.要培育“办就办好”的工作作风,定了的事不等不靠、主动出击,兑现工作承诺,为企业发展赢得先机.
三、落实新要求,发挥“三个作用”
（一）发挥参谋助手作用.坚持参之有道、谋之有方.在办文上,起草文稿要善于把握大局,掌握热点、难点、重点,下发文件要传递有用信息,真正起到上情下达作用,确保企业决策落地.在办事上,要强化统筹策划,加强公司办公室系统的资源整合、功能协调和作用发挥,提高整体化运作水平,推进公司工作高效运转和顺利实施.在办会上,要精心精细做好服务工作,周密周全考虑不同需求,提高会议效率、提高会议质量、严肃会议纪律、发挥会议实效.
（二）发挥督查督办作用.督查督办是办公室的重要职能.要突出重点抓督查,在推动企业决策落地的过程中,不可能事无巨细,眉毛胡子一把抓,要善于牵住“牛鼻子”、抓住主要矛盾,以点带面,全面推动.要落实责任抓督查,没有责任就没有落实,办公室加强督查督办管理,就要把工作细化、把责任分解,明确量质期要求,确保件件有落实、人人有压力.要强化考核抓督查,建立健全考核体系,定期督办、定期协调、定期通报,全过程跟踪,持之以恒、一抓到底、抓出成效.
（三）发挥服务保障作用.办公室是企业的枢纽部门.对内,要增强协同意识,提高服务深度,强化和企业内部部门、单位的协同,推行办公室标准化建设,建立健全统一的服务体系,提高办文、办事、办会的效率和效果.对外,要建立沟通渠道和机制,建立健全和各级党委政府、社会各界、新闻媒体等各方面畅通的联系渠道,营造良好的发展环境,实现和各方的良好互动,以沟通促和谐、促发展.
团队论文参考资料：
结论：如何打造企业办公室新型团队为关于团队方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关团队正能量经典语录论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
