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关于人才流失论文范文资料 与国有企业人才流失内在原因有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:人才流失范文 科目:专科论文 2024-03-01

《国有企业人才流失内在原因》:这是一篇与人才流失论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

摘 要:分析了造成国有企业人才流失的客观、主观、机制、企业文化等内在原因,为避免人才流失现象的发生提出了相应的意见和建议.

关键词:国有企业 人才流失 原因 对策

在日益激烈的人才竞争中,企业不但要自我培养出大量的忠于企业发展的人才,也需要从外界引进大批的高层次人才,从而保证企业在这一竞争中始终处于优势地位,但近几年很多国有企业却出现了人才大量外流的现象.

一、国有企业人才流失的内在原因

1.客观上缺乏良好的用人环境.良好的用人环境,不但包括物质方面的待遇,更包括精神方面的支持.相对于人们的生活需求而言,工资、住房、工作环境等都属于物质性的,只能属于低层次的物质生活需求.而大多数企业人才,往往更趋于追求高层次的精神生活.这在实际工作中主要表现为自我价值得以实现,自我潜能得到发挥,智能贡献得到认可,技术能力受到重视,参和意识赢得赞许,取得成功后给予鼓励等等,而很多国有企业所缺乏的正是这些环境.

2.主观上缺乏对人才在实际工作中作用的重视.目前,国有企业部分领导从主观上还没真正重视人才在实际工作中的作用.在很多国企中职位等同才能造成企业缺乏应有的活力,影响到企业综合竞争实力,实际生产中既难以创新出自己的品牌产品,也不可能扩大所占领的市场,也使很多人才感到有才无处用,有劲无处使,便一走了之.

3.机制上缺乏公平的竞争.公平的竞争可以给人动力,促人向上,不公平的竞争,只会引起不满情绪,激起不平心理,相互产生妒忌,破坏人际关系,最终影响效率,降低效益.而在国有企业中,这种不公平的竞争却经常存在,主要包括机会上的不均等和分配上的不公平.

4.文化生活上缺乏吸引人才的良好的企业文化氛围.企业文化是企业在经营管理活动中必然产生的一系列文化现象.它不但包含表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化,而且更包含深层的精神文化.好的企业文化能增强企业凝聚力,留住人才,吸引人才, 而国有企业往往缺乏这种文化.

二、减少人才流失的对策

1.充分发挥人才作用,提高企业的核心竞争力.企业核心竞争力包括企业核心人才、核心品牌和核心市场.核心人才方面,应集中企业有真才实学的高层次人才,研究企业的发展战略,要给出企业合理的、科学的战略定位和战略定向.要站在全国,乃至世界市场的高度去研究企业未来生存环境、应对策略以及新技术开发、新产品开发的方向等等.不但要有一定的前瞻性、科学性,还要有一定的可行性.品牌是企业的标识,对内可增强企业凝聚力,对外可增强市场竞争力.企业一定要集中专门技术人才,研制出技术含量高、有竞争力、且生命力强的高附加值产品,创出企业的核心品牌产品,并且在市场动作中,持续发展品牌产品.核心市场方面,主要是集中营销方面的人才,了解市场信息,研究市场规律,结合自己产品的特色,尽可能地开拓、占领大的销售市场,并逐步培育出企业的重点客户和核心市场,作为永久的根据地,并以此向更广、更多的市场方向发展、延伸,使企业保持永久的活力.只要充分发挥企业人才的作用,必能使企业的核心竞争力得到提高,也必能使企业人才的用武之地越来越广阔.

2.实行人才资源的ITOI式流动管理.所谓人才资源的流动管理,就是对各职能部门的管理岗位实行ITOI动态管理模式,即In-Through-Out-In模式,使人才在流动中得以新的锻炼,使其能力在流动中得以新的发挥和提高.这里的“In”就是对某一岗位通过竞争进行招聘人才,补充进新力量.“Through”就是人才岗位确定后,根据个人志向进行选择,确定培养方向,在对其培养过程中,使其能力有所提高,并对其所取得的成绩进行评估,对其成果进行鉴定.“Out”就是在考察后达到要求的,可使其流动到更高一层次的岗位上;如果经考察没能达到要求,则退出本岗位,重新进行锻炼.“In”就是经过调整岗位人才结构、总结前面的经验后,再进行新一轮的招聘、选拔和补充.经过这样的人才流动,一方面可以使职工拓展对企业各部分业务的认识,拓宽其视野,了解各部门的运作;另一方面,也使他们自己有一种被重视、被重用的感觉,可以大大强化职工对企业日常工作的参和意识,加强彼此之间工作的协调意识.同时,这样还可使每个人都能找到适合自己的岗位,找到最能使自己发挥作用的岗位,达到人人得以尽其才的目的.

3.完善人才管理,建立有效的人才评价、竞争和选拔机制.凡是从国企出去的,都有一个共同的感觉,那就是管理水平不高.在人才资源管理上,缺乏有效的人才评价、竞争和选拔机制,一些人才难受重用,无心尽职,一般职工不求有功,但求无过,消极怠工,效率低下,完全丧失工作积极性,更谈不上创新.建立人才竞争机制,就是要创造一个积极的、有利于人才脱颖而出的机制,使企业能够把真才实学、努力开拓、不断进取、勇于创新的优秀人才真正地放到重要岗位,最大限度地调动每个人的积极性,发挥其最大潜能,使企业人才能真正地将自己的命运维系于企业命运之中.

人才流失论文参考资料:

员工流失开题报告

企业人才管理论文

结论:国有企业人才流失内在原因为关于人才流失方面的论文题目、论文提纲、2017中国人才流失数据论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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