原创《谁动了联想服务器的奶酪》：此文是一篇奶酪论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
收购IBM服务器业务三年后,联想的市场份额正流失至浪潮和华为
最近半年,联想服务器市场份额快速下跌,在中国市场尤其明显.
根据IDC《中国x86服务器市场追踪季度报告》,2016年三季度,联想服务器营收仍在中国排名第一,占比21.4%,但到了2017年一季度,联想服务器市场份额跌至第四,占比14.4%,这也是联想收购x86服务器以来季度排名首次跌出前三.
2014年1月23日,联想集团（00992.HK）宣布以23亿美元收购IBM（NYSE：IBM）x86服务器业务.当年10月,该交易完成.
据《IDC全球服务器市场追踪报告,2014年第四季度》数据显示,联想由此跃升为中国排名第一、世界排名第三的服务器厂商,也是第一家闯入全球服务器市场前三的中国厂商.
在全球市场联想排名上没有明显变化,但在2016四季度和2017一季度均出现两位数的同比下跌,分别是16.7%和16.5%.
销售下滑的背后,是联想在企业级IT市场行动迟缓.
不仅如此,2017年财年,联想三个业务线（个人电脑和智能设备业务、移动业务、数据中心业务）全线下跌,数据中心业务下跌幅度最大.
数据显示,联想集团总营收为430.35亿美元,其中,PC和智能设备业务集团（包括PC、平板电脑和智能设备）营收为300亿美元,同比下滑2.3%,数据中心集团（包括服务器、存储、软件和服务）营收41亿美元,同比下滑10.6%,移动业务集团（包括Moto和联想品牌智能手机）营收同比下跌10%至77.07亿美元.
数据中心业务已经成为联想最大的出血点.相比之下,华为、浪潮等本土服务器厂商在市场拓展和生态建设上突飞猛进,已经成为蚕食联想市场份额的强劲对手.
不被重视的三年
外界也认为,联想并不重视这个在“设备+云”战略中,占据核心位置的业务部门
“数字（销量）掉得这么快,看样子是在保利润,可能过去一些赔钱冲量（销量）的单子不做了.”服务器芯片提供商英特尔（NASDAQ：INTC）中国公司一位资深员工告诉《财经》记者.
在服务器销售行业,有些项目不赚钱甚至赔钱是业内公开的秘密.例如,大型互联网公司都是服务器采购大户,拥有高议价权,把谈得很低,因此,对于服务器厂商来说,拿互联网客户的单子主要是为了走量.
联想集团相关人士向《财经》记者回应,联想不把量排名作为业务发展的首要考虑.对于数据中心业务,目前的策略是砍掉一些低利润甚至赔钱的项目,增强软件和解决方案的能力,把重心放在更高价值、更能提高客户体验的工作上.
但一位接近联想服务器部门的资深人士认为,这不是核心原因.“所有服务器厂商都在销量和利润之间找平衡,也能够找到平衡,戴尔就是一个例子.”
上述人士认为,如果到了需要大量砍掉低利润项目的地步,说明中小企业市场做得不够好.
这是因为,中小企业用户议价能力最低,服务器厂商的利润主要来自这里.抓住了中小企业用户,就会有余力在别的行业跳转腾挪.他说,短期销量大降的真实原因更可能来自人员动荡.
联想自收购IBM服务器业务以来,队伍一直处于不稳定状态.
按照收购条约,与产品同时被纳入联想的还有6500名原IBM员工（全球）.原IBM大中华区x86服务器业务和Pure服务器系统负责人叶明随即成为联想集团副总裁、中国区大客户事业部销售总经理.
叶明在联想工作了两年左右,便离职重回IBM.其他一些老IBM人也陆续离职.
近一年来,联想服务器部门人员变动尤其大,高级总监级别是流失重灾区,总监的流失又带动下层员工流失.目前,联想内部员工背景各异,“大家来自不同公司,做事方式不一样,还需要一段时间磨合”.
比短期业绩下滑更严重的是,外界迄今为止并不认可联想在服务器的业界实力.
一位著名IT公司的服务器总工程师甚至对《财经》记者说：“无论在国内还是国外,我们都不再把联想视为对手.”
但也有人认为,这样的评价有失公允,整合IBM 服务器业务的难度要远大于当年的PC业务,转型企业级IT市场也不可能一蹴而就.
IBM的服务器产品确实有技术含量,并以高质量高可靠性著称,但随着云计算的流行,部分用户对服务器的认知和需求发生了较大改变,不再像过去那么看重服务器的质量、可靠性等特性,因为已经可以用软件的方式获得较高的可靠性,所以更加偏好可扩展性高、低成本的服务器.
联想后期并未紧跟服务器技术趋势,不太能接受用户需求的改变.“就像苏联的军舰一样,看上去是质量非常牢靠,但上面的信息设备旧了,跟不上时代了啊！”上述人士评价.
另一个困境来自销售层面.
今年6月之前,联想的PC销售和服务器销售还是捆绑在一块,联想的大客户销售人员更愿意也更容易签下PC的单,“联想PC的大客户单都是上千万元级别,客户接受度也高,卖服务器卖企业级解决方案多难啊.”一位前联想服务器业务部门员工告诉《财经》记者.
不过,多位接受《财经》记者采访的前联想人认为,联想服务器业务最核心的困境在于,联想内部“从来就没有一个强有力的人去推动和支撑这块业务”.
外界也认为,联想并不重视这个在“设备+云”战略中,占據核心位置的业务部门.一知名国际分级机构分析师对记者说：“即便收购了IBM服务器,联想对这块业务也重视不够.”
竞争对手大跃进
其他本土厂商这些年的重中之重,是在高端产品线上证明自己,塑造自己的技术形象
奶酪论文参考资料：
结论：谁动了联想服务器的奶酪为适合不知如何写奶酪方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于奶酪论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
