原创《贵州兴仁:贫困县如何做大一粒》：该文是关于兴仁论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
作为国家级贫困县,兴仁县发展薏仁米产业的成功案例,说明了一个道理：“你有我多、你多我优、你优我出”是一个必然的趋势.
经过不断的努力,一个国家级贫困县——贵州兴仁县做大做强了一个薏仁米产业.
“兴仁薏仁米”现在是薏米的知名品牌,甚至在全球薏仁产业中都占有一席之地.2014年全县种植24万亩,收购7.2万吨,产值达20多亿元.“十二五”末的种植目标是30万亩.从资料上看,全国能够生产薏仁米的地区有十几个省份,但是能把一粒米做大甚至卖到全球、打出全球战略的却不多.
贵州兴仁县是怎么做到的?这对于贫困县和山区县域经济发展来说是个良好的借鉴样本.
借力“抱团”
薏仁米是一个好东西.这种药食兼用的经济作物,富含锰、锌、铁等多种人体需要的微量元素,具有良好的药效和保健功能.
兴仁县是我国薏仁米的主产区,已有400多年的薏仁种植历史.独特的地理环境和气候条件,使得该县所产的薏仁米具有色白、饱满、富含蛋白质等特点,药用价值和食用价值极高.“别看薏仁米的亩产量不高,但它不与烟粮争肥地,不与农忙争劳力,适合在种不出好庄稼、肥力浅的坡地上生长,并且种植成本较低.”这是当地种植农户和经营者的评价,薏仁米既不占良田好土又能带来经济收益.
在2012年之前,兴仁薏仁米产业发展一直处于“乱世”之中,长期存在种植规模小,品种单一,技术落后；加工企业多,规模小,无序竞争等多种限制发展的问题.
为了加快全县薏仁米产业发展,县内薏仁米企业抢抓贵州省实施“5个100工程”契机,积极更新发展观念,变以往的各自为政为抱团发展.该县顺势采取六大措施促进薏仁米产业的发展.
主要举措为：县乡（镇、街道）成立产业领导小组,农业局具体抓落实,确保各项措施的落实.积极争取、省级财政扶贫项目,县级配资金,加快薏仁高产示范基地建设.扶持龙头企业,增强精品薏仁产品生产能力,培养有市场竞争力的营销集团,着力打造薏仁及相关产品市场知名品牌,提高市场认知度,增加市场份额.立地市场,开拓国内市场和国际市场,打造国内薏仁物流中心和最大的产品中转站.县相关部门牵头,加强交通、水利等基础设施建设,保障薏仁产业健康发展；建立起多层次、全方位的信息服务体系,促进薏仁在产、工、销各个环节的良性发展.充分依托贵州大学、贵州农科院、黔西南州农科所等科研单位的技术人才资源优势,着力提升单位土地产出率,同时提高农民的科技文化素质和专业技能.
目前,兴仁县共有薏仁产业省级龙头企业4家,在这些龙头企业的推动下,兴仁的薏仁米产业有了很大的改观.
2013年,由兴仁县林丰食品有限责任公司等10余家薏仁米加工企业抱团发展,组建了贵州薏仁集团有限公司和贵州兴仁聚丰薏苡股份有限公司,由这两家企业统揽全县薏仁米产业基地建设、产品加工、新产品研发、对外营销等业务,全力推广兴仁薏仁米品牌.
加工企业的重组,改变了过去加工企业多、规模小、实力弱、发展慢、竞争无序的状况,实现了资源和市场的整合,增强了企业的发展实力和市场竞争优势,薏仁米产业由此迅速崛起.
贵州薏仁集团有限公司成立后,通过“公司+农民专业合作社+基地+农户”的管理模式,为种植户提供良种、化肥和科学种植技术支持,在全县范围大面积发展薏仁米种植,在下山、回龙等乡镇建有专门种植基地6万多亩,带动周边农户5万余人.仅2013年近半年时间,薏仁集团实现销售产值1.32亿元,实现净利润1530万元,带动农民种植收入近1亿元.2014年完成销售1.8亿元,净利润3000万元.此外,集团公司在兴仁陆官工业园区启动占地165亩的薏仁观光产业园建设.
除了企业发展、政府支持之外,社会组织的壮大也形成了一种推力.抱团发展的兴仁县薏仁米企业一改过去一盘散沙的状态,成立了薏仁米产业发展中心和薏仁米行业商会,通过统一规范市场经营秩序,避免薏仁米大起大落,保障种植农户和加工企业的合理利益.引导企业集中发展,形成竞争优势,进而逐步掌握薏仁米行业的定价权.
作为国家级贫困县,兴仁县发展薏仁米产业的成功案例,说明了一个道理：“你有我多、你多我优、你优我出”是一个必然的趋势.当一种农产品在全国可以普遍种植的时候,产量就成为一种决定性因素；当大家的产量都上去之后,就看质量的竞争了；当质量不差上下的时候,就看谁可以走出国门了.这对于贫困县和山区县域经济发展来说应是个很好的借鉴.
做大之后如何做强
兴仁县通过种植规模扩大后催生加工业,加工业壮大后又拉动种植业的发展.另一方面,在形成知名品牌之后,又从越南、缅甸、泰国、老挝等邻国大量购进原料,经过加工后的产品远销四川、安徽、北京等省市及出口日本、韩国、新加坡等国家.初步计算,由这里流向国内外市场的薏仁米,占全球同行业市场份额的70%以上.
换个角度看,中国经济的发展,很大程度上依赖县域经济的发展.浙江之所以成为一个经济大省,原因在于“弱市强县活镇”.不论是发达的县,还是落后的县,农产品加工业都是首要的.每个县把自己有优势的农产品加工做大做强,是可行的.因此,要让“薏仁米们”进一步走向市场、走出国门,至少要在以下方面予以思考.
一是创新产品的品种.随着人们生活水平的不断提高,消费者对产品的需求呈现出多样性,尤其是农产品.比如,贵州有的公司已经开发出薏仁米的系列产品,如薏仁精油、精粉、精米,薏仁高级酒、美容精膏、保健腊油、保健胶囊,薏仁糕点、糖果、冲剂以及黄金薏仁米、黑薏米、红薏米等产品.研发的高端产品,打造的国际品牌,有利于产品生产销售定位国际市场化.
二是大力把薏仁米产业与“互联网+”对接.“互联网+”与任何产业的对接,都是从产品的销售开始,薏仁米产业也不例外.在冬至时节,兴仁县大大小小的薏仁米加工厂机器轰鸣,生产红火.贵州薏仁集团几年前就在淘宝和天猫上开了专卖店,现在每天的订单量在1500单左右,能售出薏仁白米两吨左右,网销利润高出批发产品.
兴仁论文参考资料：
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