原创《电装的造物哲学》：本论文主要论述了电装论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
从位于刈谷市的电装总部出发,要经过至少1个多小时的高速路程才能到达电装的西尾工厂所在地,由于位置比较偏远,因此这里被电装总部的人戏称为“乡下”.不过,也许正是凭借着“乡下人”所特有的质朴和执著,电装得以打造出精湛的产品品质,并心无旁骛地钻研出领先的汽车技术,这也使得电装成功地从名古屋的乡下“走出去”,并持续多年驰骋国际汽车零部件行业,成为世界汽车零部件行业当之无愧的“NO.1”.而且,从某种程度上看,也正是由于坚忍踏实的电装的存在,才使得丰田能够成就汽车销量“世界第一”的辉煌.
乡下人的“口号”
其实,相对于、大阪等“国际大都市”,电装总部的所在地日本爱知县首府——名古屋（Nagoya）,在日本国内也以民风淳朴,甚至“愚直”（固执、执着）而著称.不过,这里却是日本战国文化的重要发祥地,著名的日本“战国三杰”（织田信长、丰臣秀吉和德川家康）都出生于以名古屋为中心的爱知县内.而现在,作为中京工业的核心地带——名古屋不但云集了日本重要的工业企业,还是世界销量第一的汽车厂商“丰田”的故乡.
而日本电装公司就是1949年从丰田汽车公司独立出来的汽车零部件企业,经过60多年的发展,现在的电装公司在环保、发动机管理、车身电子产品、驾驶控制与安全、信息和通讯等领域为全球主要的整车企业提供着领先的产品和技术.作为全球汽车零部件的顶级供应商,电装目前已发展为日本排名第一、世界排名第二的汽车零部件供应商集团公司,在全球30多个国家和地区设有223家关联公司,集团员工数达146,714名（数据截至2015年3月31日）.
“面向世界与未来,创造全新的价值,为人类的幸福做贡献.”——如果不是亲眼看到,人们也许很难相信这种“口号”式的宣言是出自于一家日本汽车零部件企业,而这却是电装公司所提出的企业基本理念.事实上,电装还真的有自己企业的口号：“守护地球和生命,为下一代创造美好未来.”不但如此,电装还制定了自己的“长期方针”——面向全社会：发挥在汽车行业积累的核心技术,为社会做贡献；面向汽车社会：为实现可持续发展的汽车社会做贡献.电装集团广报部部长泽芳彦告诉记者,随着时代的发展,电装并不强调产品的简单“制造”,更重视“造物”.这也是日本工业企业的传统,二战后,日本大企业在国际市场上之所以能取得成功,有很大一部分依靠的就是他们对于“造物”的追求,即在细节和工艺上不断精益求精.对于电装来说,在“造物”中最重要的即“技术”和“人”（技术人员·技能人员）,也就是说——“造物即造人”.目前,电装集团的重点事业领域包括：发展环保、安心·安全的产品,以及提升市场销售,开拓新事业,提升海外市场分额.“通过开发最尖端的技术,将我们的成本竞争力、产品品质、节能效果提升N倍或缩减到1/N.”
“造物”的典范
位于爱知县西尾市的电装西尾工厂应该就是电装实践“造物”理念的典范.
乍看上去,与国内新兴制造企业宽敞明亮、设备崭新的厂房相比,西尾工厂显得陈旧了些,生产车间也显得略为狭小拥挤,不过仔细观察,会发现虽然面积并不大,但整个工厂的生产秩序却井井有条,工人们也显得忙而不乱.有意思的是,在主要车间入口处的墙面上,醒目地陈列着工厂所获得的各种奖项,其中最为重要的是日本政府颁布的“经济产业大臣奖”.
“工厂所在地原来是一座山,工厂是把山炸了之后建的.”西尾工厂“领先工厂推进部”的负责人久保担当部长告诉记者,由于日本的国土面积狭小,电装的西尾工厂被修建在西尾市郊的一座大山上,这个位于山麓上的汽车零部件生产企业充分利用了当地的地理资源来修建厂房,因此,在不同的厂区,甚至连海拔高度也不相同,其中南部工厂的海㎡高度是30m,而东部工厂的海拔高度则有55m.
1970年开业的这个工厂,到现在已经有45年的历史.作为电装集团在全球最大的生产据点（日本语,即“基地”的意思）,西尾工厂整个厂区的占地面积为119万㎡,其中建筑面积有61.5万㎡,“大家可以想象一下,（工厂的）大小相当于北京鸟巢的16倍左右”,为了让参观者有更准确的体会,西尾工厂“领先工厂推进部”的负责人打了个形象的比喻,看得出,他比较熟悉中国的情况.据介绍,现在,电装在西尾工厂工作的员工共有8500人左右,该工厂主要生产的产品有：柴油燃料喷射装置、汽油燃料喷射装置、车用空调、散热器、铝铸件、锻造零件等.
“电装自创业以来一直专注于内制技术的研发,电装的价值观就是追求生产技术和设备的高效率、高品质,”久保说.而所谓的“内制”,就是从零件到产品一切的东西都不是从外面买,而是全程自己生产,这种生产的特征类似于普通的家庭料理,“既便宜又好吃”.因此,电装生产工厂的专业设备都是他们自己研发的,在市场上买不到同样的东西.
电装“领先工厂”的概念也是电装“造物”哲学的一部分,据久保介绍,所谓“领先”的意思是“拥有绝对优势”,也就是“以显著差距优于第二名及其他对手的状态”.电装的领先工厂有四大“支柱”：一个是N分之一,还有自动化、标准化和物联网,通过这些“支柱”,支持着领先工厂的运行,其真正的目标是提高产品的竞争力.此外,电装还通过“并行工程”进行领先工厂的建设.并行工程指的是,在产品设计初期,生产部门、技术部门也参与研发.不仅仅是新产品研发,包括产品的升级换代,也是从产品设计和生产技术两方面同时着手进行,以此来确保电装实现“用世界第一的生产线生产世界第一的产品”.
作为电装的“领先工厂”,西尾工厂近年来做出的最突出的贡献是研发了“N分之一设备”,他们也因此而获得了日本政府颁发的“2012年经济产业大臣奖”.所谓“N分之一设备”就是以产品加工所需的最低需求为出发点,将原来的大型设备变为原有投入“N分之一”的设备.他们开发的130吨的小型电动压铸机替代了以前所使用的500吨大型油压压铸机,被广泛使用在电装全球各个生产工厂,不但大大降低了生产成本,提高了生产的效率,同时也推动了电装全球“领先工厂”的建设.
电装论文参考资料：
结论：电装的造物哲学为关于电装方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关电装论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
