原创《用管理会计思维建构大会计格局》：本论文主要论述了思维论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
传统上,会计人员的形象特征是棱角分明、自我封闭、独来独往、唯我独尊.身处业务财务交织融合、生产经营和信息传递基于互联网环境、商业模式不断创新的现代经营环境,一个特立独行的会计人员、一个不能成为企业价值创造链条有机一环的会计部门,它存在的价值是什么?或者换个角度说,会计怎样才能为企业创造价值?怎样才能凸现会计工作应有的价值呢?
国内外会计实践反复证明,如果会计仅满足于当账房先生、数豆者,会计人员的职业前途必定暗淡无光,会计部门必将日益边缘化.
会计人员怎样才能融入企业价值创造链条、怎样才能不断拓展职业领域?会计团队怎样才能凸现其核心价值?用管理会计思维建构大会计格局,是提升会计价值的不二选择.
那么,什么是大会计呢?大会计应该是融合了财务会计、成本会计、财务管理和管理会计等学科内容的会计,是渗透、贯穿到企业生产经营全流程、支撑企业发展战略与价值创造的会计.CIMA和AICPA联合发布的《全球管理会计原则》,甚至将内部控制和内部审计均纳入管理会计领域.如果是这样,那就是真正的大会计了.
当然,讨论所谓“大会计”问题,必定涉及学术界讨论的管理会计边界问题.肯定有人争辩说,成本会计与管理会计有诸多区别联系,财务管理与管理会计更是你中有我、我中有你,剪不断理还乱.但是,身处实务一线的会计人员,千万不要让学术上的争论束缚创新的手脚,因为没有哪个企业分别设置“管理会计部”与“财务管理部”.
什么是管理会计思维呢?管理会计思维需要具备哪些特征呢?
管理会计思维应具有系统性和全局观.大格局的会计,不仅不是企业生产经营的局外人,而应是积极的参与者,甚至是主导者.有的公司提出并实践“经营财务”,将业务与财务有机融合,财务不再仅仅是事后算账的账房先生,而是重心前移,积极参与到战略规划的制定与实施.具有系统性思维、全局性观念和包容性胸怀的会计,才有可能开辟更加广阔的天地.会计要实现这一目标,沟通至为重要.《全球管理会计原则》甚至认为“管理会计始于沟通,止于沟通”.这两句话看似平素无奇,实则触及了管理会计的本质,是对“躲进小楼成一统”的小会计观的否定.
管理会计思维应具有前瞻性和战略观.传统的小会计向后看,秉持历史观.大会计则是向前看,将前瞻性和战略导向内化于所有会计活动.战略规划的制定、财务架构的设计、资金筹集和投资策略的确定、预算控制和内部控制的设计、绩效考评体系的设计与实施,都特别需要会计人员具备战略眼光和前瞻性思维.缺失了前瞻性和战略观的会计,只能是亦步亦趋、处处被动、掣肘企业发展的会计.
管理会计思维应具有价值导向性.企业所有的活动,都应围绕价值增值这一目标展开.换言之,没有增值的作业就是无效作业,理应减少或者消除.尽管会计人员不是生产一线员工,但会计人员却可以通过优化决策、控制成本、提高投资效益、战略税收筹划等为企业价值增值作出应有贡献.会计人员体现的不是直接创造价值,而是在商业模式创新、日常运营支持、资源分配与整合、战略决策支持、风险预警分析和数据挖掘等方面体现会计的价值.会计人员体现的是管理价值,创造的是管理效益.
本期“管理会计”发表的管理会计论文,内容广泛、视角新颖,既有管理会计工具的集中展示,也有特殊行业管理会计的实践经验,还有管理会计人才培养的政策建议,颇有启发,值得一读.
千里之行,始于足下.让我们从现在做起,躬身探索实践,力推会计转型,让大会计的美好蓝图变为活生生的现实.
思维论文参考资料：
结论：用管理会计思维建构大会计格局为适合思维论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关思维开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
