原创《人力资源管理经济学》：此文是一篇管理经济学论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要：在信息技术高速发展的今天,人力资源和知识资本优势演变为推动企业发展的主要力量,人力资源价值逐渐演变为衡量企业综合竞争力的主要指标.怎样通过科学有效的方式进行人力资源管理,才能够促使人力资源的作用得到充分的发挥是现代企业共同关注的话题.创建和市场经济发展相吻合的人力资源管理机制和运行机制,以促使人力资源的作用得到充分的发挥,同时站在经济学的角度对人力资源管理进行系统性的深入分析,是接下来需要关注的重点.
关键词：人力资源管理 经济学 企业
中图分类号：F240 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2017）05-235-02
现代企业管理皆是以人作为中心而开展的管理工作,人作为知识信息和先进技术等各类资源的主要载体,为此,如果想要促使人力资源管理的巨大作用得到充分的发挥,则需要按照客观事实顺应人力资源管理的发展走向,借助企业的独特优势,强化人力资源管理力度,以促使人力资源管理区域完善化,为企业在竞争激烈的大市场环境中争得一席之地,从而促使企业能够实现最大化的社会经济效益.
一、人力资源管理基本概念和主要任务
(一)人力资源管理基本概念
人力资源管理指的是利用先进的科学方法,针对特定的人力资源开展系统性的组织培训,对企业现有的人力、物力进行科学合理的调整,并且在思想及心理上给以正确的引导,以促使人的主观能动性得到最大限度的发挥,顺利地达到企业的组织目标.
(二)人力资源管理主要任務
人力资源管理工作主要是对人力资源进行系统性的规划和浅析,坚持平等就业机会的基本准则,对人力资源进行深入性的开发,确定合理的员工福利待遇,正确处理企业员工和劳资的关系.
二、我国企业人力资源成本控制状况分析
(一)欠缺先进的人力资源规划理念
企业在人力资源投资和开发欠缺持续性的统一规划,在人力资源成本支出方面存在极大的盲目性,这主要是由于对人力资源规划缺乏正确的理解和认识所造成的.在人力资源管理过程中,忽略掉了人力资源固有的巨大价值,欠缺对人力资源进行统一性的合理规划,随着外部市场环境的日新月异,存在人力资源规划不合理、人力资源培训开发支持力度不足等现象的存在,这些会造成企业对现有人力资源成本无法进行有效掌控的情况存在.
(二)人才高消费
目前,企业对于高学历的追求跟风是十分严重的,譬如,某些企业无论岗位如何,对于应聘的员工在学历上有着非常高的要求,像职中水平可以胜任的岗位而必须要求聘用大专或本科生,从而导致大量的潜在人力资源造成巨大的浪费.然而,高学历的人势必希望自己能够得到较高的工资待遇,这会使企业的人力资源成本不断升高.除此之外,一些企业在聘用员工上,忽略了“对口”的重要意义,经常出现用高薪聘请的人才和其给企业创造的价值不等值的情况发生.
(三)人才凑合使用
在目前的企业当中,通常会需要具有高综合素质、高能力的员工才能够担任的工作岗位,譬如：工程、人事培训等高要求的岗位,在这种情况下企业便会采取凑合的方式来进行人才的使用,没有任何原则地随意降低人才使用标准,并且其中掺杂着“任人唯亲”“嫉贤妒能”的现象,这不仅会给企业正常工作秩序造成极大的影响,甚至会使得日常工作质量大打折扣.因在企业中人岗匹配不均,会出现投入高、回报低的现象,尤其是在国有企业当中,人力资源数量较大,但是整体上素质水平比较低,从而导致人力资源成本急剧增高的现象形成.
三、经济学视角下的人力资源管理工作
(一)人力资源规划分析和劳动力市场信息
人力资源规划分析通常指的是针对人力资源进行的系统性规划,人力资源规划过程当中,经理人要对将来能够预料到的劳动力供求的一系列影响因素加以确定,同时制定和其相对应的管理策略.劳动力市场为人力资源管理者提供了许多的市场信息,这些信息都是时 展的产物,可是,信息具有特定的不对称性,对于人力资源管理者来说,劳动力市场供求信息是不完善的,通常会有逆向选择的问题存在,这对于最终人力资源管理策略的制定并不能起到良好的作用.
(二)平等就业机会原则和效益最优
平等就业机会原则本质意义为,主张在全部就业活动中,每一个人都能够深切地感受到自己有平等的待遇,这对接受平等就业机会的人而言,法律确保其自身不会受到任何不公平的待遇.创建企业的目的就是为了实现最大化的社会经济效益,而企业唯有在具有强大市场竞争力的基础上,才能够实现利润的最大化,要知道,企业经济效益和社会效益是截然不同的两种理念,某些情况下,企业效益和社会效益是对立的.为此,企业发展过程中需要正确处理好企业和社会间的关系,在依法纳税的基础上多为社会大众做公益事业,尽企业最大的力量去帮助社会上需要帮助的人群.
(三)聘任员工和资源合理配置
企业员工聘任指的是挑选和企业要求标准相吻合的人员,以补充各岗位的空缺状态.在员工聘任的过程当中,一定要特别注意挑选满足岗位需求的高素质员工.企业的发展、企业管理目标的实现是需要广大员工作为基础保障的,为此,人力资源管理非常关键,只有选对人、用对人,才能够促使企业在预期时间内实现企业的社会经济效益.企业不同的发展阶段,整体上员工的工作水平、工作质量、创造能力会存在一定的差异性.正因如此,企业员工的流动便成为一种正常现象,对此,企业要做好人力资源的科学合理性配置,从而促使其作用得到最大化的发挥.
（四）从事人力资源开发和人力资本投资效益
人力资源管理实则是对人力资源的一种开发,企业管理者通过对人力资源的管理,譬如,人力资源规划、培训、评估、薪酬体系等等,吸纳更多有能力的高素质人才进入到企业就职.随着职务的变化和企业大环境的改变,为能够更好地为企业贡献自己的力量,则需要企业定期开展专业技能培训和思想教育,这其实就是对员工的一种人力资本投资.
管理经济学论文参考资料：
结论：人力资源管理经济学为适合不知如何写管理经济学方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于学习管理经济学的收获论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
