原创《煤矿企业物资招标采购工作》：该文是关于招标采*范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
摘 要：本文探讨了煤矿企业在各项招标及采购过程中应遵循的原则和招标采购的程序,对煤矿企业的物资招标采购工作的规范具有现实性的指导意义.
关键词：煤矿企业 物资 招标 采购
为了适应市场经济发展的要求,招标采购制度近年来在煤矿企业中得到大力推行.同时,竞争机制也在整个工作的实践开展中得到完善.采购的途径得到了扩展,采购工作的技术质量要求得到提高,有效的控制了成本.采购监督体制得到调整和完善,对浪费现象和腐败现象做出了切实可行的控制.笔者通过自身工作实践,对目前的煤矿企业的有关现状进行分析探讨,旨在能针对现状提出具有现实意义的方案.
一、如何确立采购原则
招标采购工作中应该遵循以下原则：招标采购的全过程要具有很高的透明度.对于投标人权衡标准要统一规范,使得每个投标方能在统一公平的环境下参和投标,诚实信用是指对投标人要提供各种真实有效的市场信息,不可提供虚假信息,不得随意变更或消除,对招标邀请函或招标文件中承诺的内容要切实兑现.采购执行是指项目单位按照中标结果履行合同.对供应商需要有一个合理健全的分类.发展长期稳定可靠的供应商,对于大批量的物资采购,坚持从生产厂家直接进购.对于所需用品价位的确定要综合考虑,同类产品之间要做科学合理的分析比对.针对同质量的产品,优先选取价格优惠的生产商进购.对于同价格的产品,则应选取高质量的生产商进购.
二、如何选择和确定供应商
在物资招标采购过程中,煤矿企业可以利用有效资源收集各类供应商信息,基于本企业的切实情况,做出选取何种供应商的评判标准和要求.对于各类不同供应商的数量以及层次的选取也需要坚持适度原则.对于专业技术强,运营业务关系长期稳定,服务完善的供应商要优先考虑.对于新的供应商我们也需要不断的吸引他们加入.
企业可以根据自行情况和采购现状,将物资供应商分为四类：战略型合作供应商、重点合作供应商、一般型合作供应商和临时合作供应商.战略型的供应商表现出拥有较高的技术含量,在生产中居于重要地位.拥有先进的技术水平,诚信可靠并和企业有着产权关联,其愿意和企业共担市场风险,是企业物资供应的主渠道.重点供应商的产品应用广泛,数量较多,拥有较高的技术含量,管理模式先进完善.一般供应商则达不到以上要求,作为企业物资供应的补充渠道拥有一定量的产品投放量技术可靠但并不先进,相对来说不具备完善的市场经营体制.而作为临时供应商,则完全脱离了以上三类供应商.在同质同价前提下企业可以优先选择战略供应商和重点供应商.
三、企业的招标文件制定
招标文件是具有法律意义的文件,编制人员必须以招标文件为基本依据来编写,同时,在评标过程中也要依照招标文件执行,双方签订合同时也要做到有据可依,以招标文件作为基础来签订合同.招标文件的内容包括是否有技术完成所招标项目、投标人是否有资格竞标、所投项目的报价以及评定的标准等,对合同的主要款项签订需要明确提出.招标文件的内容一定要做到规范化、明确化、具体化,评标办法应做到细致化、标的物内容应具体,具备一定的可实践性,并且对每个投标人都要做到公平对待,公正评标,这就要求编标人员具备一定的理论和经验,提高招标文件的编写质量.
四、如何选择评标人员
为了保证实现公平竞争,就需要在煤矿企业内部建立一个高素质的评标团队体系.选取评标人员时,要综合考虑其综合素质水平,需要工作实践经验丰富,对于自身企业的管理模式熟悉,人员本身长期从事一线工作,并且拥有专业的知识技术水平,针对当前的招标市场行情能做出理性正确的判断和分析,市场经济理论知识能灵活运用.
五、招标程序的规范
符合法律规定是基本原则.同时也要遵从采购的各项基本原则,以此来确保招标工作开展过程中的合理合法、完整一体、能实现有效效益.
六、标书评定
招标的评标以及定标是招标过程中的重要环节,加强对这一环节的管理,保证评、定标工作的公正性,不仅对招标效益的提高、物资质量的鉴定有着重要的意义,而且对维护招标的公正性和各投标人的切身利益也起着十分重要的作用.第一,评标内容必须和招标文件中规定的条款及准则相一致；第二,对于招标的物资标价要进行详细比对,同时要全面的考虑到其它相关影响因素.对投标人的不正当竞争要采取措施抑制,做到价格和服务的有机结合,为各个使用单位提供最完善的服务体系.招标评标、定标的重要依据则是评标办法,评标办法是否科学合理,直接关系到整个评标体系的进程.作为投标人,则需要将产品名称和计量单位以及规格型号做出承诺,同时,价格、数量、质量以及运输过程中涉及到的问题做出保证.明确产品从出手到最终到达的一切相关责任划分和相对应事宜.
七、合同签订
在签订合同时,对于招标书中承诺的有关事宜要详细表达,并明文规定.内容要详细具体,具有可操作性；在划分责任和权利以及义务的时候要明确,具有法律的严肃性；文字要精简,要准确表达内容,手续要完备.防止合同签订过于简单、责任划分不清楚、处罚规则无依据、条款的文字表述含糊其辞而导致履行中出现纠纷.为了确保合同订立后的有效完善运行,需要设立专职人员对已签订合同进行管理,避免引起纠纷,明确出现纠纷后责任制度划分,合同双方切实履行合同条例,同时要做到不对自身企业造成利益上的损失.
八、责任追究
煤矿企业在整个的工作实施中应有相对应的规定来制约其运行,故企业招标办公室应会同企业监察部门对招标全过程进行监督.一旦出现违约责任人,要按照合同条例实施责任承担,构成严重情节的要对其进行必要的处分甚至承担相应的法律责任.对于严格按照招标程序办事的优秀人员应给予适当的奖励.
参考文献：
[1] 刘广东.基于TOC的煤炭企业物料库存控制研究[D]；山东科技大学；2011年.
[2] 高建中.煤电集团内部控制制度的策略研究[J]；现代经济信息；2011年22期.
作者简介：
周舒诣 （1984.2- ）,男,山东安丘人,冀中能源国际物流有限公司 经济师,大学本科,研究方向：煤矿物资招标采购、物流、经济.
（作者单位：冀中能源国际物流有限公司 河北邯郸市 056107）
招标采购论文参考资料：
结论：煤矿企业物资招标采购工作为关于招标采购方面的论文题目、论文提纲、青海省招标与采*开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
