原创《不冒风险才是最大风险》：该文是关于冒风险论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
创造价值比创业重要
对我个人来说,我一直觉得世界上最有意思的是人和人类的运作方式.大学的时候,我读的是心理学和计算机,而心理学教会我的一点就是大脑里有很多区域是专门为了理解人、理解语言、互相沟通、理解面部表情等设计和服务的.而我在2004年刚开始观察互联网的时候,发现可以在互联网上找到几乎任何东西,比如新闻、电影、音乐、材料等,但是对于人来讲最重要的部分,“其他的人和他们在发生什么”是不存在的.
而为了知道身边的人在发生些什么,需要去建造一个新的能够让人们去更新自己状况的工具.比如曾经为了想要选什么课好,我建了一个叫做“Course Match”的工具,你可以在里面输入你选择了什么课,也可以看共同选这门课的人有谁,或者他们对课程的评价等.
而让我惊讶的是,人们愿意花数小时的时间去点击这些课程,查看这些信息.这还只是人和课程的信息而已,人们对这些东西感兴趣难道不是太有意思了吗?毕竟这些东西只是枯燥的文字信息,并没有什么有趣的事情.
但这让我明白,人们对于知晓身边的人和事有着极度的渴望.
当然,在真正做Facebook之前,我在哈佛读书的过程中还做了大概10多个其他类似的小东西,这些东西最终都或多或少的被融入了Facebook.
做第一版Facebook的时候是因为这是我和一些朋友想要的东西,就是一个能够让我们和周围人产生联系的工具,而我完全没有想过这会成为一家公司.我对第一版本发行时那晚的印象非常深刻：我出去和几个现在还在Facebook工作的朋友吃披萨,我们聊到说未来可能会有人为整个世界做一个类似Facebook的社群,那应该会是一个伟大的公司.
但我们没有想到那会是我们自己.我们并没有想要做一家公司.我们只是做了一个觉得对学校有点用的东西.
和我做的其他10多个东西不同,我们一直坚持把Facebook经营了下去.对于Facebook,人们太爱它了,并且在持续的使用它.我们一开始的时候真的没有想过要做一家公司,我们只是不断随着人们的需要去做,而这引导着我们不断进入新的学校,并且最终跨越到学校之外.到一定程度之后,当我们雇佣了一大批人的时候,我们才决定要做一家公司,目标就是连接这个世界.但这并不是我们开始的时候所想的.
我一直觉得你应该从想要解决的问题开始着手,而不是从你决定要创业这件事情开始.
而且,最好的公司都是那些立志想要带来一些社会影响和变化的,哪怕那个社会影响只是很小的一点.所以我也一直觉得这是和整个硅谷有点相反的想法,在硅谷人们总是先决定要创业再决定要做什么,这在我看来是非常本末倒置的.
对于真正创过业的人来说,他们知道创业本身是件非常难的事情,而真正让你能够坚持下去的是相信你在做的事情并且知道你在做的事情是在创造价值的.而这,就是我认为的伟大公司的由来.
对我来说,Facebook最难的部分是当Yahoo要花重金收购公司的时候,那是一个分水岭,在那之前我们只是想什么是正确的事情,并且去完成.
那个时候,我们才真正考虑公司的未来,“哇,我们在做的事情难道有这么厉害和有意义?”我们如是想.这也引起了公司内部还有和股东间的一些有趣的对话,最后,我和Dustin决定“不行,我们认为我们可以走出学校,连接更多的超过这1000万用户的人.我们可以做的更好,并且真的做成这件事.”
所以我们就以此为目标行动,但是也真的带来了很大压力,因为非常多的人觉得应该把公司卖掉.而对于很多加入创业公司的人来说,我觉得当时自己在沟通上并没有做得很好.我们只是每天出现在公司,并且继续做自己认为对的事.所以对于很多早期加入的人来说,他们并不是和我们站在一边的.对于他们来说,加入一家创业公司几年,然后以10亿美元的价格卖出,这简直就是本垒打了.我明白这点,但我也觉得没有沟通好我们要做什么造成了这种极大地对抗压力.所以,最痛苦的不是拒绝Yahoo的Offer,而是那段时间公司内部有大量的人离职,他们不相信我们所做的事情.在拒绝Offer后的一年内,所有的管理层都走了.
我特别幸运的是最终我相信的东西实现了,而且实现的速度非常快.那件事情是2006年夏天的时候,而再下一个月我们就发布了“News Feed”,10年过去了,这是世界上被使用最多的产品之一.再之后,我们对世界上所有人开放注册,这让用户迅速增长.所以,在拒绝Offer的几个月之内,我觉得就已经证明了我们当初的决定是正确的.
敢于冒风险
但我觉得,从那以后,还是有很多更难的决定要做,你要赌上公司未来的方向,或者是赌上几亿美元的花费在一些事情上面,而也许在5—10年以后你才能知道当初的决定是否正确.这些都会比当初那个决定更艰难.
Facebook早期投资人Peter Thiel曾告诉我：“在一个变化如此快的世界里,你最大的风险就是不冒风险.”
我非常认同这句话.我觉得很多人,当面临重大机遇选择的时候,都会想到很多 的结果,虽然他们很多时候是对的,但任何选择都有好的一面和坏的一面.
首先我觉得如果你把事情做得足够好,你是不需要做看起来很大的很疯狂的决定的.你可能更需要一点点的随着社群一起演进.比如以News Feed为例,这本身虽然是一个大的转变,但这个转变是在数年之中不断观察得出的,在这期间我们一直在观察用户的使用行为.所以像一开始的时候,Facebook是没有类似News Feed这种能够看到其他人分享信息的产品的.
一开始的时候我们只有用户页面,然后我们发现用户们最常见的行为就是到处点来点去.他们会点到不同的用户页面里,甚至几百个之多,就是为了看他的好友们的资料有什么新的变化和更新.我们从中学到人们不止是对找到一个人或了解一个人感兴趣,更是对这个人每天的状态更新感兴趣.所以一开始我们做了个产品,可以显示你的哪个好友又更新了页面,所以至少用户可以知道该点进谁的页面去查看.然后,第一版的News Feed非常简单,基本它就是把用户更新的内容按顺序放到你的页面上.
冒风险论文参考资料：
结论：不冒风险才是最大风险为适合不知如何写冒风险方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于银行伪冒风险论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
