原创《沈志荣:从一颗珍珠到一个王国》：本论文主要论述了沈志荣论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
“欧诗漫的过去、现在和未来,都维系在这颗璀璨的珍珠上,欧诗漫要把珍珠的美带给全世界.”半个月前,在欧诗漫和施华洛世奇的合作发布会上,欧诗漫董事长沈志荣谈起了他对珍珠市场的憧憬.
50年前,一道河蚌初启时的亮光吸引了沈志荣.从此,他手捧的这颗珍珠,由小变大,从德清水产村的水塘走向了世界.15亿元人民币,小珍珠每年为欧诗漫品牌创造惊人的产值.沈志荣说：“欧诗漫能有今天,靠的是脚踏实地.”
从鱼场打工到专业育珠
1964年的一个午后,沈志荣轻轻打开一只刚挖上来的河蚌.突然闪过的亮光让这位年轻人分外好奇.年长的师傅告诉他那是蚌里长的珍珠.“太不可思议了,原来平时吃的河蚌还可以长珍珠.”和珍珠的第一次相遇,让沈志荣心中产生了一个大胆的想法：既然河蚌能长珍珠,我们为什么不能自己养珍珠呢?那时候,19岁的沈志荣为补贴家用早早退学工作,而公社日常的补助很少.此时市场上每公斤珍珠的已高达万元,一种脱贫致富的强烈深深刺激着沈志荣.
“这是我们培训带回来的东西,说是能培育出珍珠,你们想看就自己看吧.”三张图纸、两根铜丝、一把镊子,养鱼场的老师傅从嘉兴上完“河蚌养珠”的课回来就把三样东西交给了沈志荣.沈志荣念着纸上的字似懂非懂,但他还是决定试一试.
“我们穿上白褂子,拿着镊子、铜丝给河蚌植核,就像医生给病人做手术似的.”沈志荣带着几个小伙伴,从河里摸了100多只河蚌上来,用老师傅带回来的简陋工具植核养护.5个多月后,沈志荣打捞起一只河蚌并小心翼翼地打开,一道熟悉的亮光又一次从眼前晃过.这颗静静躺在河蚌母体中的小珍珠,让沈志荣成为“国内人工培育淡水珍珠”的第一人,也使他带着水产村一步步走向富裕.
“我16岁就开始上班了,当时就在村里的珍珠企业插种珍珠.”见到高迎春的时候,她正坐在车间里穿珍珠项链.从养珍珠到进欧诗漫工作,高迎春说自己一辈子都在和珍珠打交道,水产村的临水人家几乎都是靠着养珍珠发家致富,村里让养珍珠的时候就养珍珠,不让养了就到欧诗漫上班.
在沈志荣利用“河蚌植珠”成功培育出人工淡水珍珠后,养鱼场第二年就专门成立了生产小组,尝试规模化养殖.当时珍珠主要药用,市场每公斤的售价超过万元.沈志荣把养珍珠的技术毫无保留地教给了村民们.每到年底,水产村村民光分红就有几千元.
珍珠,为水产村这方曾贫瘠低调的土地带来了富足的希望.
从乡村企业到珍珠王国
1979年的一个晚上,沈志荣躺在日本的一个旅馆里辗转反侧.46天考察期里,他发现日本的淡水珍珠病害少,连颜色都能智能化划分.沈志荣问自己：为什么淡水养殖珍珠被引进日本后,可以有如此大的改变?
高额的回报和市场的紧俏需求,让沈志荣想到河蚌的大批量人工繁殖.他从杭州的新华书店买来了一本《贝类学》的专业书籍,自学河蚌养殖的技术.1975年,沈志荣成功完成了三角帆蚌人工繁殖研究课题,开始大规模养殖珍珠.但新的问题出现了：规模化的养殖让河蚌的发病和死亡率出奇的高.沈志荣回忆说,那时候就在想各种办法补救,甚至做梦都惦记着怎么给河蚌治病.
而那次日本之旅让沈志荣的珍珠重放光彩.他把日本的珍珠样品带回国开始研究,并相继取得“三角帆蚌外荡人工繁殖”、“提高珍珠质量技术”和“三角帆蚌病毒性蚌瘟病及综合防治技术研究”三大课题的研究成果,一步步创造了乡村企业到珍珠王国的奇迹.
第二年,沈志荣开始进军珍珠的化妆品、珠宝领域.“珍珠批量生产之后,就慢慢下来了,要让我们的珍珠经久不衰,一定要率先开辟新的领域.”沈志荣带着一支研发团队打算做珍珠的深加工.他们用着蹩脚的仪器琢磨着水和油应该怎么结合、乳化剂要怎么调制.1982年上半年,一款名为“珠丽牌”的珍珠霜一经面世,就卖掉了八万多瓶.
从珍珠粉厂、珍珠首饰厂,到后来的欧诗漫集团,小珍珠从年产60公斤到每年十几亿元的产值.同时欧诗漫与周边一万多农户签订了珍珠收购协议,带动了近20万农民发家致富.高迎春说：“现在公司还有一半多是本地人.我们家里人都做过和珍珠有关的工作,珍珠让我们渔民从漂泊变得富裕.”
从父亲到董事长
欧诗漫员工郭文博的家人收到了一份来自德清的月饼礼盒.“这已经是第三年了,主要是我爸妈收到之后就很放心我在这边工作.我从2009年开始在欧诗漫做市场培训,参加了竞聘上岗,这两年工资待遇每年都提升不少.”近年来,欧诗漫的产值以每年30%到40%的速度增长,即使是一线员工,每年的工资都会有10%到20%的上浮.
漂亮的数据背后,是沈志荣父子三人并肩作战的画面.大的决策父亲来定,两个儿子一人负责公司管理、一人做财务总监,配合默契.
“我觉得分公司模式可以更好地掌握自己公司的命运.”“从数据报表能明显看到*机构比分公司效益更高,我们只要优化现有的*模式即可.”2004年的一天,沈志荣和两个儿子对欧诗漫的营销模式产生了分歧.保留的8个分公司在观察一段时期后,两个儿子毅然同意了父亲的决定,将分公司改由*销售.目前,欧诗漫全国的有效终端网点已突破20000家,覆盖中国二市场,欧诗漫产品基本进入到全国乡镇一级的市场.
“他们有很多新的想法,是欧诗漫需要的.但做企业追求精致的同时,也要考虑成本支出.一个企业没有效益就什么都没有了.”沈志荣说他是一位父亲,也是欧诗漫的董事长,他很享受和儿子们探讨欧诗漫的未来发展的过程,但老一辈浙商身上的这种吃苦耐劳、诚信经营的精神需要两位儿子好好学习.老新两代浙商,帮扶和共勉,一起打造着欧诗漫的珍珠王国.
“重产品研发和形象树立”,对于未来,沈志荣的回答很简单.在一张规划图纸上,未来的欧诗漫珍珠产业园中,游客可以通过开放式的参观通道观赏珍珠加工过程,在一站式的购物中心购买到最心仪的珍珠产品.沈志荣说：“珍珠是个好东西.我毕生挖掘珍珠的实用美学价值,就是要更多人来分享这个好东西.”
现在,沈志荣每天都会带着iPad.这位年近古稀的老商人不停刷新浏览着欧诗漫电商的销售情况,关注着商海的最新动态.谈及经商之道,他的回答朴实简单：“一个商人要敢于创新,更要脚踏实地.”
沈志荣论文参考资料：
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