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关于党建论文范文资料 与让党建成为国企红色引擎有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:党建范文 科目:发表论文 2024-02-26

《让党建成为国企红色引擎》:本论文可用于党建论文范文参考下载,党建相关论文写作参考研究。

总书记指出,党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一.国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是把方向、管大局、保落实.这一重要论述,为强化党的领导在中国特色现代国有企业制度中的地位指明了方向.重庆机电控股(集团)公司党委(以下简称机电集团党委)立足推动企业改革发展,突出政治担当,坚持固“根”铸“魂”,并结合机电集团实际,通过加强党的建设推动企业改革发展,把党委的核心作用融入到经营管控中去,实现党建工作在企业改革发展中的“涡轮增压”,使党建工作成为企业发展的“红色引擎”.

把方向,突出政治担当

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,保证其发展方向和政治属性,是国企党委的首要政治任务.机电集团要实现又好又快发展,企业党委就必须结合企业实际,突出政治担当,为企业发展把关定向,始终保证企业沿着健康的轨道前进.

强化政治引领.一是牢固“四个意识”.“树之茂盛靠根深,人之忠诚靠铸魂”.机电集团党委坚持干部选任首先看“四个意识”是否牢固,并通过中心组学习、专题研讨、实践践行等,把“四个意识”作为领导人员的言行统揽,做到贯彻 方针政策不走样,落实上级决策部署不打折.引领思想文化,强化思想政治工作明理、释疑、凝心、鼓劲作用,并坚持以党的理论成果引领企业文化方向、引领企业行为规范、引领企业价值追求,坚定全体党员职工“四个自信”,汇聚推动发展合力.二是严肃党内生活.贯彻落实 《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,坚持通过党性分析查找症结、提出对策.如针对所属存在亏损或业绩大幅下滑的7户企业,分别制定主题,逐一召开专题 生活会,针对 生活会质量较差的1户企业,要求重新召开.目前,已有4户企业实现扭亏为盈.如在抓基层组织生活方面,制定《关于全面推广支部主题党日活动方案》,将每月的第一个星期五确定为支部党员主题活动日,进一步加强和规范组织生活.

領航战略定位.办好中国的事,关键在党;办好国企的事,关键也在党.机电集团党委坚持把 总书记系列重要讲话,作为凝聚力量、干事创业的强大思想武器和行动指南,真学真悟、真抓真干.组织开展发展战略大讨论,提出了“幸福机电,装备世界”的“机电梦”,确立了走质量效益型发展道路的指导思想,提出了新“321”发展战略,制定了2015~2020产业发展规划,实施了“运行、营销、财务、质量和人力资源管理”五大管理提升活动,保证了企业经济活力、控制力、影响力和抗风险能力进一步增强.

把住选任关口. 总书记强调,党和人民把国有资产交给企业领导人员经营管理,是莫大的信任.为此,机电集团党委以《所属企业领导人员管理暂行办法》为总揽,从企业班子综合评价、干部能上能下、干部日常监督管理等方面建立10余项制度.管用人导向,在不同时期,先后提出了“立足65后、重用70后、锻炼80后”,“重用70后、多用80后、锻炼90后”的用人指导思想.管选任关口,严格资格审查、选任程序、廉洁考察,并实施责任倒查,既严把“上”的入口、又敞开“下”的通道,2016年至今,共降职、免职12人.管成长成才,铺设了“经营管理”“工程技术”“技能操作”三条职业发展通道,建立了包括职位晋升、职位体系、职位条件、职位聘任等在内的员工晋升管理制度;坚持每年一次青年骨干人才集中培训,每三年一次后备人才集中培训.管日常监督,实施日常监督、年度考评、任期考评“多管齐下”,考核工作业绩,也考评廉洁表现.

管大局,引领改革发展大局

中国特色现代国有企业制度,“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位.机电集团党委着力从完善治理结构、把关决策定向、实施工作联动等方面发力,推动党建工作和经营工作同频共振,共同发展.

融入治理结构.指导所属全资、控股企业,商同参股企业修订公司《章程》,将党组织的机构设置、职责分工、工作任务、经费保障纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范,并经机电集团党委审核把关.同时,处理好党组织和其他治理主体的关系,做到无缝衔接,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制.在具体工作中,落实“双向进入、交叉任职”领导体制,全面推行党委书记、董事长“一肩挑”,提出了“董事长首先是党委书记”要求,在所属全资企业中,除个别企业外,全部实现党委书记、董事长“一肩挑”;所属83%以上企业总经理担任党委副书记;规模较大的企业设立专职党委副书记,并担任纪委书记;88%的党组织班子成员进入董事会、监事会、经理层.

把关决策定向.机电集团党委重点加强对关系企业发展的方向性、全局性、长远性、关键性问题的把关定向,确保上级决策部署在企业贯彻落实,确保改革发展的正确方向.尤其体现在参和决策上,立规矩,在公司《章程》中明确党委参和决策的11个方面的事项,形成了党委先议、会前沟通、会上表达、会后报告的“四步工作”;抓规范,查决策事项的合规性、查决策程序的规范性、查效果的实在性;严监督,不容忍“拍脑袋”决策,“拍胸脯”保证,出了事“拍屁股”走人.同时,支持董事会、经理层大胆决策,做到不干扰、不添乱.

实施工作联动.机电集团党委坚持党建工作和经济工作深度融合,提出了党建工作、治理结构、运营管理、改革创新“四联动”思路.如在和企业运营管理联动上,坚持从严治党和企业运营管理“一盘棋”布局,保证责任落实不缺位;贯通从严治党新理念、新做法,把党的政治优势、组织优势和思想工作优势转化为企业的竞争优势;贯通企业“KPI”(绩效考核)新经验,补齐国企党建考核“短板”.在和企业创新驱动联动上,坚持把*企业发展中的难点作为党建的创新点,通过各级党组织的影响力和党员的带头作用营造企业创新氛围.

保落实,增添发展动力

机电集团党委紧扣企业改革发展这个中心,在创新理念和方式融入上下功夫,为企业发展注入活力.

树立“四同”理念.在思路上同想,要求党委一班人,牢记生产经营这个中心,在思路上和企业董事会、经理层、监事会保持协调统一,思虑经济运行之难,着眼科学发展之困,谋划党建之对策.在目标上同向,在制定工作目标和计划时,党委坚持以完成经营目标为统揽,积极思考党建工作的推进抓手和保证措施,凝心聚力、汇聚合力.在决策上同言,坚持党委在企业法人治理结构中参和重大决策的“无缝对接”,并按照分工坚决贯彻执行.在工作上同心,坚持党建工作紧贴企业实际,包容协作、主动作为、积极参和,调动和发挥员工的积极性、创造性,共同推进生产经营任务完成.通过树立“四同理念”,进一步推动了“四同步”要求落地夯实.

实施责任共担.机电集团党委认真落实管党治党责任,既考核经济增加值,又考核履行管党治党职责情况.制定了《深化落实“两个责任”工作措施》,列出责任清单,共计细化措施为15项108条,保证责任落实逐一“对号入座”.在党委分工中强化抓党建的责任意识,层层签订党的建设责任书,全面开展党组织书记抓党建述职评议考核,并要求企业结合实际,或以季度、半年、年度为节点,班子成员向党委进行述责报告,推动“两个责任”和“一岗双责”的落实.同时,坚持由机电集团党委牵头实施“*一层”任期考评、年度班子综合评价、年度领导干部述责述廉、班子定期履职回访、履职动态监控五个方面进行评价考核.

推动工作互融.机电集团党委坚持抓基层打基础,积极探索混合所有制企业党组织设置形式,所属20个中(境)外合资、参(控)股企业全部由机电集团建立党组织,以增强机电集团党委对国有资产的掌控力.抓基本规范,制定了《基层党组织工作活动规范》,明确了组织、工作、管理、活动、形象五个方面的规范要求,推动党建规范和企业管理规范齐头并进.抓创先争优,融入经营中心,坚持每年一个主题开展党内创先争优活动.抓标杆导向,通过扎实开展“两学一做”学习教育,推出了一批“学术带头人”“大国工匠”“机电绝活”“榜样故事”等先进人物形象.

(作者单位:重庆机电控股(集团)公司)

(责任编辑:郝幸田)

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