原创《对边防部队实战化快速反应机制》：这篇边防部队论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要：边防部队担负着确保国家稳定和边境社会经济发展的职责任务,边防辖区的维稳管控、抢险救援等综合化勤务是其核心职能.近年来,随着承担的任务日益多元、面对的形势越发紧张、承受的压力不断加大,对边防部队快速反应的能力也提出了更严的标准,尤其是面对当前抢险救援、维稳处突等应急勤务的突然性、随机性和频发性特点,加强边防部队快速反应机制建设,构筑完善健全的快速反应体系,是目前十分迫切的任务.
关键词：边防部队；实战化；快速反应机制
一、边防部队实战化快速反应机制建设的内涵
边防部队是边防部队开展执法执勤、维稳处突和完成重大活动的重要力量.随着沿海边境地区的经济社会发展和国内外敌对势力的渗透破坏,边防辖区的形势任务日益复杂,对边防部队的执勤作战的实战化要求也越来越高.实战化快速反应机制建设是指在遂行或准备遂行边防各项任务中,边防部队牢固树立“一切面向实战、一起为了实战”的理念,不断构建实战化快速反应的组织架构、内在功能及其相互关系的活动.这就要求边防部队做到全面融入实战,不断增强实战本领,掌握情况要快、定下决心要快、行动速度要快、反馈情况要快,在战术上要求部队的行动要快于作戰对象,发于未然,占有先机,尽可能先将违法犯罪嫌疑人围控住,减少危害,控制不利的影响,为取做到各项任务的胜利完成奠定基础.
二、加强边防部队实战化快速反应机制建设的几点对策
(一)健全指挥中心的职责权限
科学的指挥决策是确保各执法单位、作战单元和单警等高效有序履行职责的关键环节,也是提高部队应急机动能力的重要前提.[1]面对边境突发事件呈多发态势,治安形势日趋复杂,边防部队迫切需要强化指挥中心建设,有效整合信息资源,实施不间断有效指挥管理,提升部队应急指挥能力.若警情比较急切, 没能来做到及进行相关请示程序, 指挥中心能够直接下发指令, 就近调配警力,事后再向上级汇报.[2]指挥中心建设应主要凸显日常管理、应急处置、情报研判三大功能,强化辅助决策、实战指挥、警情研判、视频监管、综合保障五大平台建设.
(二)建立科学的训考分离制度
只有考核更严,实战化的快速反应组训才会更实.[3]训练考核要以训练与考核大纲及相关规定和既定任务为重要标准,确定考核的组织实施、方法要求、时机对象等,维护严格、正规的考核秩序,做到客观、准确检验训练质量和效果,杜绝考什么练什么、不考不练的训考倒挂现象.一是要强化临时考核,减少固定的阶段性考核,打破上级发通知、下级做准备的考核顽疾.规范考核组织形式,明确训练普考、抽考、补考和缓考的组织权限和具体要求,结合快速反应训练时节搞视频拉动,随时随地开展现场考核.二是评判员要培养良好的作风.评判员要做到按章办事,公道正派,坚持原则底线,严格按照考评规则正规施考,防止搞形式主义和弄虚作假的行为.
(三)健全科学化的装备机制
首先,在装备选取上,应根据担负地区任务的需要,通过面向社会军工企业招标,引入竞争机制,增加装备种类的选择面,采购最为合适的装备,真正的实现“装备以人为本”的目标.基层装备管理必须面对新旧装备并存的现状,坚持勤俭建军方针,树立“向管理要效益”的思想,教育广大官兵爱护好装备、管理好装备、使用好装备,充分挖掘已有装备的应用潜力.[4]
其次,树立“人等装备”的意识,提前进行谋划培养,做好充分准备,设计制作一整套有利于物资存放、进出的箱柜,实现物资存放箱装化、摆放网格化,提高物资装载效率,进一步规范装备设置,加强“三分”①物资箱包的统一管理,既要干净整洁、又要做到利于实战、快速反应.将实兵实装拉动演练作为人装结合的重点环节进行强化,放大人装结合后的实战功效,从而形成更为强大的快速反应战斗力.
最后,要对不同层次、不同任务的装备需求进行综合分析,突出重点地区、重点方向,优化装备编配结构,形成重点突出、覆盖全面、层次合理、结构完整的装备保障机制.统一规范各类应急装备的技术性能指标,系统配套、适应实战,进一步提升部队机动投送、处突维稳、抢险救援、执勤防护等急需专用装备保障水平.按照实战化要求,重点强化符合复杂地域环境、不同气候条件,技术先进、便于机动的快速反应应急装备建设.
注释：
①“三分”,区分携行、运行、后留.
参考文献：
[1]王俊迪.加强边防机动部队作战能力建设研究[J].学院学报,2015,3：9-12.
[2]杨波.提高海警部队快速反应能力对策研究[J].海洋开发与管理,2008,（5）：42-46.
[3]宋维才.边防机动部队实战训练的方法与途径[J].学院学报,2012（2）：46.
[4]王延兵.现役部队基层行政管理[M].北京：中国人民大学出版社,2014.
边防部队论文参考资料：
结论：对边防部队实战化快速反应机制为关于本文可作为相关专业边防部队论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文边防部队论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
