原创《企业流管理重要性和管理分析》：本论文为您写重要性毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
【摘 要】随着 流管理水平的提高,对于企业的长远发展来说有着不可替代的重要作用,其不仅可以降低企业的风险,促进企业的健康发展,还可以使企业对自身的了解更加全面.基于此,论文介绍了 流管理的相关概念,分析了当前企业 流管理存在的问题,并就这些问题提出相应的解决对策.
【Abstract】 With the improvement of cash flow management level, it plays an irreplaceable role in the long-term development of enterprises. It can not only reduce the risk of enterprises, promote the healthy development of enterprises, but also enable enterprises to understand themselves more comprehensively. Based on this, the paper introduces the related concepts of cash flow management, analyzes the existing problems of cash flow management, and puts forward corresponding countermeasures.
【关键词】企业； 流；重要性；管理对策
【Keywords】enterprise； cash flow； importance； management measures
【中图分类号】F275.1 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）10-0067-02
1 引言
的狭义解释仅仅指的是企业的库存 ,而广义的解释则是包括诸多方面的 ,例如企业在银行的存款、企业的库存 等. 流则指的是企业在会计期间实行收付实现制,并且通过企业的相关经济活动而发生的 流出、 流入以及 总量情况的总称,其中经济活动主要包括企业的筹资活动、经营活动、投资活动以及一些非经常性的项目活动. 的净流量是用 的流入和流出相减得出.
2 流管理的概述
流管理指的是将企业的价值创造作为导向,管理的重心放在对 流量的管理,同时也要兼顾收益,根据企业当前的筹资活动、经营活动和投资活动等而构建的管理体系. 流管理可以极大提高企业的价值和经济效益,但 流管理极易受到各方面的影响,主要包括以下几个方面：首先,社会的经济环境可以直接影响到企业的筹资和融资活动,同时还能对企业的进出口业务造成一定的影响；其次,法律环境的变化也可以影响到企业的贷款情况[1].
3 流管理的重要性
3.1 降低财务风险发生的可能性
可以加快企业的资金流转速度,从而使企业能够良性发展.此外,当经济危机来临,或者融资的渠道不通畅、企业的经营不够完善时,对 流的管理可以极大降低企业的风险,使企业可以长远发展[2].
3.2 促进企业健康成长
企业的发展需要面对很多选择,企业的管理层在进行选择之前,都必须要考虑目前企业的 是否充裕.优化管理 流可以使企业的各项活动得以合理的分配,从而制定出符合当前企业资源的配置方案,进而可以通过小规模的投入获得丰富的火爆,利用有限的资源获得快速、长远的发展.
3.3 使企业对自身状况有更清晰立体的认识
可以正确评估企业的盈利能力,还可以评估其偿债能力,分析过去企业的经营状况,从而能够更加立体的展现出企业目前的状况,同时还可以使企业的 得到最大程度的发挥.
4 我国企业 流管理的问题和分析
4.1 企业 流财务管理意识的缺失
目前,我国大部分的企业未意识到 流财务管理的重要性,甚至任务 流财务管理对于企业的发展而言无任何作用,仅仅只是普通的记账工作；同时,也有一部分企业将财务管理的重点放在了项目的利润、资产等方面,企业并不了解财务管理的内涵和本质,对于 流的管理更無从谈起.同时,企业的管理理念较为落后.社会的发展带动了各种管理理念的进步,但目前很多企业还在沿用传统的管理理念,这非常不利于企业的发展.此外,企业管理者的目光过于短浅,只重视当前企业的经济效益,从而使企业的长远发展受到限制[3].
4.2 企业 流管理中信息化建设落后
科学技术的发展,加快了大数据时代的到来,各种信息化平台相继出现,且这些平台极大地促进了企业 流的管理和完善.我国的多数企业没有认识到信息化平台的重要作用,从而导致企业各个部门之间无法实现财务信息的共享,企业的领导层就无法了解企业整体的财务状况,这样非常不利于企业的发展,当风险出现时,企业无法及时制定相关对策,导致企业蒙受经济损失.
4.3 缺乏对企业生产经营和承受能力的实际考虑
多数企业无法保证企业的实际运营成 够和预期的成本做到完全一致,经常会在运行过程中遇到资金短缺的问题,从而造成企业成本过高、效益过低,甚至会发生资金链断裂的情况,致使企业倒闭.造成这些问题的主要原因还是因为企业没有根据实际情况和相关的理论制定合理的 流预算方案,这就使得资金流管理无法充分发挥其作用,不能指导企业的发展,也就无法直观的表达出企业将要面临的风险,导致企业极易陷入财务危机.
4.4 没有建立起科学的财务 流管理预算机制
预算管理工作的开展有利于 流的管理,在企业即将开展新工作或新项目前,企业的财务人员都会对其将要消耗的成本进行计算,有利于 的合理分配.但是在实际中,很多企业都没有开展预算管理工作,而是在项目或工作开展到一半或者缺乏资金时,才会进行成本的计算,减少成本的投入,这将会对企业的发展带来一些不利影响,甚至会导致项目或工作的失败,降低了企业的经济效益.
重要性论文参考资料：
结论：企业流管理重要性和管理分析为关于重要性方面的论文题目、论文提纲、钱的重要性名言警句论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
