原创《基于鲁棒优化思想需求不确定多目标供应链模型》：该文是关于鲁棒论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
摘 要：在市场需求不确定的情况下,针对一个由供应商、制造商和分销商构成的 供应链,采用情景法对模型中市场需求的不确定性进行了描述,并建立了一个多目标鲁棒优化模型,其中供应链参和者的目标都为利润最大化.并使用算例说明了该模型的鲁棒性,表明其在一定程度上能够降低需求的不确定性带来的影响.
关键词：需求不确定；多目标；鲁棒性
中图分类号：F273.7 文献标识码：A
Abstract： The paper uses a discrete-scenario method to describe the uncertainty of market demand with known probability of each scenario. Then builds a multi-objective robust model of a 3-stage supply chain which consists of supplier, manufacturer and distributor. All the participants in the supply chain are profit oriented. At last, a simple case is employed to explain the robustness of the model, which shows the robust model can alleviate the effect caused by the uncertainty.
Key words： demand uncertainty； multi-object； robustness
1 供应链质量管理内涵及相关研究
供应链管理作为管理科学的热门研究领域,无论是对于组成供应链环节的企业,还是对于供应链进行宏观指导调控的政府,都具有重要的现实意义.而供应链质量作为一个供应链的优劣的评价标度,也有许多国内外学者进行了深入的研究.
1.1 供应链质量管理的内涵.关于供应链质量管理的概念框架,目前的研究并没有得到一个共同的认识,有些学者甚至照搬企业质量管理的内涵,显然是不合适的.目前比较主流的一个概念框架是由Robinson & Malhotra[1]提出的四个研究主题：过程整合管理、交流合作、领导管理、战略实践.之后又有一些其他学者在这一基础上进行了更深入的研究和解读.Kuei[2]提出了供应链能力、关键要素、战略组成和供应链质量实践这四个维度,并将这四个维度进一步进行了细分,其中在供应链能力这一部分中,强调了交付可靠性和供应链运行效率的重要性,由此也对供应链设计的稳定性和抗风险性提出了更高的要求.
1.2 关于供应链模型的研究.关于供应链的模型设计和优化的研究,大多数都集中在实证研究以及定量模型的分析.例如Artzen[3]对多种产品、多种设备、多阶段、多时间周期以及大国际公司不同地域的贸易平衡问题进行了研究,并且采用了混合整数规划模型来对其进行建模求解分析；Jayaraman & Ross[4]则构建了一个两层——运作层和战略层的供应链设计PLOT模型,并利用模拟退火算法为模型提出了新的求解方法.
1.3 关于供应链鲁棒性的研究.鲁棒是Robust的音译,鲁棒性（robustness）指的就是系统的健壮性.即在外界情况充满不确定的情况下,系统面对各种风险时候的表现是否稳定.而对于一个供应链系统来说,鲁棒性又通常可以从多个方面来描述.徐家旺[5-6]研究了电子商务市场环境下,需求不确定供应链的多目标鲁棒运作模型,以及在市场供求均不确定的情况下,简单二级供应链的多目标鲁棒运作模型的策略；盛锋[7]则基于需求不确定的情况下,对于多产品、多原材料的由供应商—制造商—分销中心—零售商构成的四级供应链网络的优化设计问题进行了研究,并设计了改进的混合遗传算法来对其进行求解；邱若臻[8]则设计了基于最小最大后悔值准则的供应链鲁棒协调模型,针对未知需求具体分布形式的两级供应链系统,建立了供应链鲁棒回购契约协调模型,在仅知需求区间这一信息条件下,采用鲁棒优化方法求解了最小最大后悔值准则下的集成供应链鲁棒订货策略和分散供应链鲁棒契约协调策略.
众所周知,需求不确定是供应链所面对的最大风险之一,也是考验供应链系统健壮性的重要因素之一.对于不确定性的描述,有几种比较常见的方法：一种是需求的伪随机法,即需求是按照一定的概率分布产生的,但是使用这种方法的一个重要前提是有足够的经验和历史数据来进行推断[9]；一种是模糊法,即将需求视作一个模糊数,同样的,这种方法也依赖于一定的经验判断.本文对需求不确定性的界定采用的是情景法,情景法是描述本文需求,不确定性的合适方法.作为近年来较为新颖的描述不确定性的方法,情景法将不确定性分为至少两种不同的情景集来反映不确定性,情景法最大的优势在于它为决策者提供了一个思维决策模型,系统全面地思考不确定性的各种情况.
2 模型构建
2.1 供应链结构.本文的供应链结构是在文献[5]的简单供应链结构（只由一个制造商和一个供应商构成）的基础上,增加了分销商环节.在考虑需求不确定的情况以及供应链的参和者都追求利润最大化的前提下,制造商、供应商以及分销商所作出的最优生产决策.具体的供应链结构及成员之间的关系如图1所示.
其中,供应商可能需要向原材料市场采购多种原材料来进行生产制造原料,制造商也可能生产多种产品提供给分销商.而且在供应链的整体运作过程中,供应商和制造商以及制造商和分销商之间的订货数量和生产数量应该是相等的,这样才能保证供应链的协调运作,同时各方又要面对需求的不确定性来确定自己的最优生产策略,在供应链协调运作的基础上来追求自身利润最大化的目标.
本文参考文献[10]中提出的鲁棒优化思想及模型,来对本问题进行建模求解.
鲁棒论文参考资料：
结论：基于鲁棒优化思想需求不确定多目标供应链模型为关于对不知道怎么写鲁棒论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文鲁棒控制论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
