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关于阿里论文范文资料 与逍遥子的阿里十年有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:阿里范文 科目:发表论文 2024-04-05

《逍遥子的阿里十年》:这篇阿里论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

十年前,张勇刚从盛大跳槽到阿里,有次开会,时任阿里董事局主席兼CEO的马云问一众高管,谁是MBA,他举手;又问,谁是职业经理人,他又举手.后来他才知道,这是马云最讨厌的两类人.

在那个网游爆发的年代,盛大网络意气风发,一度反超网易,成了名副其实的网游霸主.而张勇却选择在那年8月辞去盛大CFO,加入淘宝网.

马云问他为什么会来阿里,张勇答得直接,“我已经干过一个30亿美金企业的CFO了,我想干个300亿美金的.”

他的理想早已超额达成.2017年5月10日,阿里巴巴市值突破3000亿美元大关,成为BAT中第二家3000亿俱乐部公司.

熟悉张勇的人说,张勇做的很多决定让人有些摸不到头脑,加入阿里只是其中一个.他的个性正如其在阿里的花名,是个名副其实的“逍遥子”.

这个花名出自金庸的武侠小说《天龙八部》,“神秘人”逍遥子在书中虽高徒无数,却从不现身,武功轻灵飘逸、深不可测,得一则能所向披靡,这有点像张勇,对私事向来避而不谈,却善于排兵布阵、运筹帷幄、带出高徒无数.

马云的“做CEO就要做好下地狱的打算”并没有吓退逍遥子,他始终一副气定神闲的样子.今年5月初的一天,上午10点接受《财经国家周刊》记者采访前,他一共干了五件事——锻炼、洗澡、吃早餐、回邮件,还看了会儿NBA.

逍遥子喜欢NBA,是火箭队的球迷,也敬佩雷吉·米勒这种“一剑封喉”的球员.他还热衷足球,是阿森纳的铁杆粉丝,“不管怎么样都力挺温格”.技术流派的阿森纳以攻势足球哲学出名,教练温格不仅善于战术、敢于挑战规则,还有一套完整的培养年轻球员的体系,这与逍遥子任职CEO后的阿里有几分相似.

球场和战场,战场和商场道理是通的.怎么保持大盘平稳又能够有创新,张勇说,这是他接任阿里CEO后每天都面临的挑战.

排兵布阵

2017年5月10日,阿里巴巴18周岁,也是第十三个“阿里日”,马云身在国外,逍遥子成了当天阿里102对新人的证婚人.此前,逍遥子刚刚主导完成整个阿里业务模块和组织架构的调整.

两年前的5月7日,阿里日前夕,马云宣布任命张勇为新任阿里巴巴集团CEO,同时,马云写了一封公开信,宣布了一大批“老阿里”集体退出一线,号称阿里史上最大的管理层更替,60后全面将“兵权”移交给70后.

随后,阿里巴巴进行了意义重大的组织架构调整,将已经拥有3万名员工的阿里巴巴从此前的“树状”管理模式改为“网状”.

今年1月13日,张勇发布全员公开信,表示此次管理体系的再升级,是为了以不断升级的高效组织带来强大的执行力,为“五新”(新零售、新制造、新金融、新技术和新资源)战略服务.

调整后的数据显示,在公司管理岗位上,60、70、80后的管理人员占比分别为3%、45%、52%.这意味着阿里巴巴管理人员的主力军已经由70后和80后组成.

上一次如此大规模的人员调整,正是十年前张勇刚加入阿里不久,2007年12月24日,阿里宣布八大高管集体换班.

最近的这次和十年前不同,当年的老人几乎全部退居二线,就连马云自己也退居幕后,只负责未来战略规划.

在这样一个关键时刻,马云为什么会选择信任张勇?

逍遥子戏称:“因为我们的星座比较互补.”1月11日出生的逍遥子是摩羯座,9月10日出生的马云是天秤座.

星座虽为戏言,但无论是从性格还是做事的方式上,张勇和马云都是极为互补的一对.

花名“风清扬”的马云天马行空,而“逍遥子”张勇是个重逻辑重执行的人.

马云可以从日常的事物中跳出去,站在未来五年、十年甚至更远的角度来看这个世界和互联网会发生什么变化,用逍遥子的话讲,“有点像外星人在俯视地球”.

今年“光飞行时间就800多个小时”的马云,每次回到杭州,很少跟逍遥子捋业务细节,更多的时候,他们喜欢坐下来单独聊天.一盏茶,一包烟,一说就是两、三个小时,有时是三、四个小时,马云负责讲述世界的变化,张勇负责在业务上落实.

当马云的设想与公司业务产生脱节,逍遥子会提醒马云慢下来,并很诚恳地告诉他,“我们的业务暂时还跟不上”.

如果说过去阿里只是一个电商平台,经过多年的战略布局与扩张,它已经发展成为一个庞大的经济体.对于这样一个跨边界、跨时空、跨国界的生态系统来说,除了战略布局,怎么把合适的人放在合适的位子上,让每一块儿业务在竞争合作中比肩发展,也很重要.

而人才的排兵布阵,正是逍遥子的擅长之处.

他在用人上很大胆.以淘宝的无线化转型为例,逍遥子所任用的一代产品经理,多半是“没有电商基因的同事”,“他们和PC时代没有关系,就是生于长于无线时代的一批85后”,却成功带动了阿里的无线化转型.

如今,围绕在他周围的,是B2B吴敏芝、淘系张建锋、阿里云胡晓明、菜鸟童文红、移动互联网俞永福等一票70后猛将.

至此,阿里的组织架构已最终敲定,而逍遥子也通过了接任CEO两周年大考.

拔出柴刀跟野猪拼命的人

马云曾说,阿里不需要职业经理人,谁要把自己当职业经理人,“我一定会干掉他.”

怎么区分一个人是不是職业经理人?马云讲了一个小故事.

他说,有个人上山打野猪,一打出去,野猪没死,反倒向那人冲了过来,那人把一扔就往山上跑,这个人一定是职业经理人;同样情况,那个人看到猪向自己冲过来,把一扔,从腰里拔出柴刀就准备和猪拚命,这个人一定是老板.

逍遥子算不算职业经理人?单看来阿里之前的简历,毫无疑问,是的.

阿里论文参考资料:

结论:逍遥子的阿里十年为关于本文可作为阿里方面的大学硕士与本科毕业论文阿里论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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