原创《信息化管理时代下的计算机和信息技术和工程项目监理工作》：关于免费工程项目论文范文在这里免费下载与阅读,为您的工程项目相关论文写作提供资料。
摘 要：随着社会经济的发展,人类已经步入信息化时代,计算机技术和信息技术给管理工作带来了更多的机遇和挑战,也让工程项目的监理工作有了更多的可能性.在大数据和移动互联网的冲击下,传统的管理方法已经不适合市场的需要,全新的管理方法正在发挥作用.管理人员观念的转变和管理模式的转变是这项工作的重中之重,也是促进信息化管理全面落实的关键一环.本文将对此做出探究.
关键词：信息化 工程项目监理 信息技术
引言
信息技术的飞快发展使很多行业产生了巨大的变化,各行业应该紧紧抓住这些机遇,充分运用最新的科技和信息技术,对各项工程进行更高效的监管.传统的管理方法是人管人的模式,但这种管理方法的弊端很明显,工程中出现的很多问题也不能得到很好的解决.而当今先进的互联网技术可以有效弥补这些问题,促进企业项目更高效运转.
一、企业信息化管理概述
所谓的信息化管理就是基于全新的计算机和互联网技术对整个企业项目的工程进度、人员管理、生产运营等各方面进行全面的监控和管理.在信息化管理中,整个企业是一个互联互通的系统,通过这个系统,管理者可以对项目的各个环节进行全面的了解和掌控,这样就可以对各项工程做出非常全面的规划,并进行行之有效的监管.在信息化管理系统中,计算机技术是整个系统的基础,也是整个系统得以运行的前提条件,而管理人员的决策水平则是根本要素.计算机和互联网的发展要求企业的各级职工在工作中不断提高自己的业务能力和水平.
二、当今工业企业在运用计算机技术进行管理中出现的问题
在我国,工业企业的信息化管理不是最近才提出来的,但是在很长一段时间内,我国的信息化管理水平一直处在一个比较落后的水平.而在这些年经济和科技高速发展的情况下,工业企业运计算机技术进行管理的水平获得了长足的进步,然而其中的不足也是非常明显的.
首先是在很多工业企业管理者的内心深处还没有树立起运用计算机技术进行企业管理的理念.我国长时间的官本位思想深深影响了许多人,在不少管理者心中,管理者就是管人的,加之对最新的互联网技术不太了解,在心中对这种全新的管理模式的重视是远远不够的.这是一种非常落后的管理思维,这些人没有意识到信息化管理带来的高效和方便.其次就是我国的工业企业运用计算机技术进行管理的硬件和软件水平不高,发展不均衡.工业企业的信息化管理给技术人员提出了更高的要求,但是在很多企业中并没有专门的技术人员,或者技术人员的技术水平并不能达到要求.而在整个行业中,信息化的发展也是非常不平衡的.在很多经济非常发达的地区,比如沿海地区的一些企业,信息化管理水平已经可以和国际接轨,然而众多企业并不能达到这个标准.
三、如何有效运用计算机和信息技术对工程项目进行监管
(一)充分运用当今自信的信息技术进行企业管理
对于当今的很多企业来说,多媒体技术在市场营销中是非常重要的.多媒体在企业营销中不可替代的作用体现在对产品的展示上.而网络技术在企业管理中的作用主要是通过架构企业信息网络平台,使整个企业成为一个互联互通的网络.这样一个网络对于企业各级别和各部门的交流具有不可替代的作用.同时网络平台也是对企业管理职能的一个重要补充,因为所有人都可以畅所欲言,将自己的想法说出来以供参考,再运用数据分析系统就可以轻易找出企业存在的问题.
(二)在工程监理中充分运用软件技术
在传统的工程管理中一直都是人在管理,这种方式一个非常明的弊端就是效率低下、容易出错.因为工程项目是一个涉及面非常广的项目,各种问题层出不穷,人的精力是有限的,而且人的不确定性是很大的,现代信息系统中的软件管理就可以很好地解决这个问题.运用现代信息技术中的软件系统可以将整个项目连城一张网络,任何一个人都可以通过网络反馈数据和问题.这样的系统对效率的提高和安全的保障非常有益.
四、信息化管理的前景
由于国家的大力提倡和科学技术的发展,这几年我国的工业企业信息化管理有了非常理想的效果.但是完成整个行业的信息化管理是一项不太容易的任务,不是一朝一夕可以完成的.它牵涉的行业很多,需要各个部門的配合,最为重要的是需要观念的转变.信息化管理是工业企业管理的大趋势,任何违背历史潮流的人都终将被时代所抛弃,而在这个过程中我们有大量工作要做.
首先要转变观念,接受时代的变化；其次在硬件和软件,技术的提高和技术人员的培养方面都还有很长的路要走；最后国家的大力倡导也是非常重要的,国家和企业、行业之间应该建立一个互联互通的数据分享平台,共同促进整个行业的发展.在信息化管理的发展过程中应该注意技术创新和制度创新的融合,因为任何问题归根结底都是制度问题,一个有效的制度可以极大促进技术的发展和进步.因此,要完成向信息化管理的转变就要拥有互联网思维,就要摒弃落后的管理观念,将企业的技术改革和制度创新相结合,共同促进管理水平的提高.
五、结束语
工程项目的信息化管理是一项艰苦和紧迫的工作,但这项工作对于工业企业是一个前所未有的机遇,如何抓住这个机遇,促进整个行业的发展是非常重要的.工业企业要认真分析当前的管理模式中存在的问题,加大力度提高人员素质和硬件设施,转变发展观念.在管理工作中,避免低层次、没有技术含量的工作增加管理工作中的技术含量.创造属于自己的智能管理系统,同时与企业和政府联动,形成完整的信息化产业链.
工程项目论文参考资料：
结论：信息化管理时代下的计算机和信息技术和工程项目监理工作为关于对不知道怎么写工程项目论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文工程项目论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
