原创《企业人本管理和创业》：本论文为免费优秀的关于人本管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
摘 要：人本管理是把人作为企业管理的中心,把人才看成是决定企业生存发展的特殊资源,用相关的机制来激励人才,调动他们的积极性和创造力,进而提升企业的核心竞争力,实现企业的可持续发展.
关键词：以人为本 激励机制 调动积极性 激发创造力 实现创业创新
中图分类号：F270
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2016）05-245-01
一、企业创业创新,必须坚持“以人为本”,以智力为本
在现代,特别是在知识经济时代,企业的发展要靠人才,要靠知识和智慧.俗话说,伟人创伟业,有什么样的人才,就会创造什么样的事业.
企业的核心竞争力是要素的组合,是由企业的发展战略、人才、技术、资本、品牌、文化、管理、服务组成的.企业的竞争力首先是企业家的竞争力,首先要看企业家能否引领企业发展.俗话说,“投资如投入”,这个人就是居企业团队核心地位的企业家.
实践证明,企业的发展是企业家和企业员工共同奋斗的结果.历史是人民群众创造的,但人民群众的斗争必须有领袖人物的正确领导和指引.这样,革命才能成功.企业家是企业的“领袖”,企业的持续发展首先是企业家发展思路的正确.俗话说,思路决定出路,脑袋决定口袋,企业家要不断超越自我,实现管理观念理性化、治理结构现代化、管理方式科学化.企业管理从人治向法治转变,制度建设要克服小生产的局限性,保证现代企业制度的建立和实施.
战略选择和行业选择要“有所为有所不为”,有舍才有得.战略选择更多时候是在做减法,坚持砍掉不宜进入的领域和不具备优势的行业,把注意力集中到自己擅长的行业,咬住青山不放松,实施专业、专营、专注、专一、专营实业、坚守实业、做精主业、做强实体经济.
二、企业创业创新,必须尊重人才,使用人才
尊重是马斯洛人的需求结构层次学说较高需求层次要求.企业要进行创业创新,必须尊重人才、尊重人格、尊重劳动、尊重人的各种权益,包括知情权、参和权、平等竞争权、自由择业权.人享受了以上各种权益,就会深深感知自己在企业中的地位和作用,就会增强企业的主人翁感,自觉地为企业作贡献,自觉的维护企业的利益.
企业尊重人、培养人的目的是使用人,使用人要坚持人的能力和岗位职责对称的原则.否则,能力强的人分配到岗位职责要求低的部门工作是人才浪费；反之,能力弱的人分配到岗位职责要求高部门,不仅不能胜任工作,而且会造成企业损失.企业家是企业的领导,领导的职责是出注意、用干部,把关键性的人才用在关键性岗位,确保企业发展目标的实现.
要坚持用市场评价判断人才创业、创新效果.使用人才,一定要涉及到如何正确评判人才的创新成果,市场评价是客观公正的,如新产品开发,是否适销对路,必须通过市场检验才知道.我们强调要以市场需求为导向,就是这个道理.这是企业创新和大专院校科研成果创新不同之处,大专院校的科研成果不一定要求转化为现实生产力.
三、企业创业、创新,必须注重人才开发和人才塑造
企业创业创新靠人才靠团队,人才和团队的素质的高低决定企业创业创新的成败.提升人才素质必须进行人才开发和人才塑造.激励是现代企业人才开发行之有效的重要工作.人才的潜能能否发挥和能在多大程度上发挥,在一定程度上决定于对人才的激励的力度.要建立按职务岗位、工作任务的难易程度,工作绩效的高低进行分配薪酬制度,鼓励知识、技术、信息等生产要素参和收益分配,最大程度地调动各类人才的积极性和创造力,实现企业的经济发展和人才的素质提升两者的共赢.
要营造宽容失败的有利于创新的环境条件.失败是成功之母,许多创造发明,都是经过几十次、几百次的失败,最后才成功的.如果不允许失败,就不会有后来的成功.人的主观想象要符合客观须有一个过程,不可能一蹴而就,这是规律.企业家对企业技术人才在创业、创新中遇到困难和失败要持宽容的态度,鼓励员工树立信心和恒心.从精神和物质上给予员工更大的关心和支持.并积极创造条件,组织员工出国考察、培训、学习、提升、这是人才塑造不可或缺的条件和过程.
企业在创造、创新中要实行“借力”政策,用高薪聘请高端人才,实现企业发展质的飞跃.在成功学中的“借”字意义重大,把握了“借力”这个核心,就把握了关系学的精髓.通过借力、实现从无钱向有钱,从没经验向有经验,从没背景向有背景转变.人生许多事,讲究一个借字,如借风腾云、借梯上楼、借船出海、借筝上天,都是“好风凭借力,送我上青云”.温州有家企业从美国请来一位高级人才,年薪500万人民币,是当地职业经理人年薪50万元的10倍,高级人才,有高眼界,掌握高端商业渠道,为企业创造了高额利润,企业季度利润增长50倍,由200万元上升到1亿元.
参考文献：
[1] 郜桭言等著.创业创新策划新思路[M].中国经济出版社,2000.
[2] 刘冀生.企业经营战略[M].清华大学出版社,1995
[3] 刘仍浩.试论民营企业人才资源管理之核心[J].现代商业,2013（5）.
（作者单位：浙江三星机电股份有限公司 浙江温州 325000）
（责编：赵毅）
人本管理论文参考资料：
结论：企业人本管理和创业为适合不知如何写人本管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于人本管理的三个原则论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
