原创《企业内部控制评价若干问题分析》：这是一篇与内部控制论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
摘 要：在现今的社会主义市场经济体制下,企业得到了快速的发展,企业内部控制评价已经成为企业经营管理中的重要组成部分,企业内部控制评价一直存在企业的所有生产活动中,它不断的调节着企业的管理经营和生产活动.所以,必须要建立完善的企业内部控制评价体系,成立严格有效的内部控制评价的机制,充分对企业的的经营管理进行控制,严格对企业的市场运行进行监督评价,保证企业健康向上的发展.
关键词：企业 内部控制评价 问题 分析
中国的社会主义市场经济体制的改革,促进了中国企业快速的发展,企业内部控制评价工作也逐渐完善,但是仍然存在很多的不足和问题,要想让企业在激烈的市场竞争中进行生存,必须完善企业内部控制评价制度,确保会计的信息量要大,质量要高,要建立完善合理的企业治理机构和信息公开制度,保护企业的利益和投资者的合法权益.
一、企业内部控制评价的意义
(一)可以适应内外部环境
要想实现企业的现代化管理,必须进行企业内部控制评价,这样才能更好的让企业适应内部外部环境.在全球经济迅猛发展,经济体制不断改革,企业处在的内部和外部环境越来越复杂,竞争越来越激烈,要想企业避免风险,健康发展,必须进行内部控制和评价.加强企业内部控制和评价能保证企业的财物安全,避免法律风险.
(二)可以提高会计管理
企业进行内部控制评价可以有效的分析市场信息,和市场建立信息的交换和沟通,提高会计的信息量和信息的质量,让会计更好的收集市场信息,进行分析,处理,然后进行文件控制和记录,为企业决策提供依据和参考,同时防止企业资产的流失.
(三)可以强化企业管理
企业的控制管理评价贯穿整个企业的生产和管理的,他实现了对企业的全方位的监督,促进了对企业的每个阶段的控制,有效的提高内部控制管理层和员工的控制素质,加强了企业各个级别内部控制意识,保证了企业的健康发展.
二、目前企业内部控制评价存在的问题
尽管我国的市场经济体制不断地发展,企业内部控制和评价也逐渐发展,但是仍然存在很多问题.
(一)缺乏完整的理论和方法
目前我国企业的内部控制评价的理论和方法还很落后,内部控制评价体系不够完整和健全,缺乏严格的制度和要求,所以我国的内部控制评价水平还停留在初级水平.很多企业的内部控制和评价不够完整,只是对企业的生产活动的初级阶段进行控制评价,缺乏对管理组织内部环境以及财务方面进行控制评价,尽管是进行了控制评价,但是不够全面,导致了整个企业控制评价的片面性.
(二)片面的理解内部控制评价的重要性
有些企业是很重视内部的控制和评价的,但是这种重要性有些片面,只是进行常规的内部控制评价,忽视了真正落实内部控制评价,不按照制度进行严格的执行,不重视内部控制的科学性,在进行内部控制评价时,只是简单的按照规程走一遍形式,避开控制评价的复杂阶段,不合理的进行简单化控制评价,仅仅是执行,并没有真正的得到很好的结果,导致内部控制评价只是流于形式,敷衍了事,没有真正的发挥内部控制评价的效果,导致没有发挥最大的效果.
(三)没有指定经营性的目标
有些企业在进行内部控制评价的过程中,没有制定明确的经营性目标,盲目的毫无目的的进行内部控制评价,只是单单注重对财务会计方面的控制评价,要求会计财务信息的真实性,但是忽略了内部控制评价是否真正的起到提高企业经济效益,忽略了内部控制评价的遵循性目标,这样导致内部控制只是发现财务是否真实,却不能真正为企业提高经济效益进行控制评价,导致了人力物力的浪费,不能最大化的提高企业的经济效益.
三、如何加强企业内部控制评价
针对以上企业内部控制评价存在的问题,要提出一定的解决方法,充分发挥内部控制评价的功能,让企业又好又快的发展.
(一)加强对内部控制评价的监督
要想加强企业内部控制评价,必须对内部控制评价进行严格监督.首先,必须调查了解内部控制评价的所有制度,充分了解企业控制评价运转的详细情况,评价企业内部控制评价制度是否完整有效.监督企业的控制机构和人员是否健全,监督企业处理业务的程序是否按照规程进行,是否完善.从经济源头追溯到系统的开端,监督控制评价系统是否健全,然后对整个企业进行初步的监督评价.其次,在企业整个运营管理过程中抽样调查,分析企业内部控制评价工作是否得到执行,是否真正的起到控制评价作用,分析这种控制评价的真实程度,判断控制评价得出的数据是否准确.如果各方面都正常,则控制评价系统是完善的可信的,如果有的方面不正常,则进行大量的调查,发现问题,并及时解决.
(二)建立有效的内部控制体系
在企业进行内部控制评价的工作中,要大量引用国外先进的内部控制评价技术和方法,结合我国企业的经营实际情况,建立符合我国企业实际情况的内部控制评价体系,建立完整的控制评价理论和方法,制定的企业内部控制评价体系要具有实际可操作性,符合中国企业的发展状况,来进行有效的控制和评价.
(三)全方位的加强内部控制评价
企业要充分认识到控制评价对企业的重要性,严格把控制评价落实到企业的每一个阶段.建立合适科学的经营性目标,注重企业的经济效益,引进数据分析方法,做到内部控制评价的量化,详细化,细节化.建立一系列的数据模型,方便企业的控制评价.四、结束语
为了提高企业的核心竞争力,更加适应国内和国外的经济环境,必须做好企业内部控制和评价工作,加强对内部控制评价的监督,建立有效的内部控制体系,全方位的加强内部控制评价,让企业在激烈的竞争中处于不败之地.
参考文献：
[1]戴文涛.企业内部控制评价概念框架构建[J].财经问题研究,2013,（2）：57-58.
[2]应立冬.ERP下的企业内部控制评价系统模式[J].会计之友,2013（11）：46-47.
[3]刘承伟.新COSO报告下企业内部控制评价问题研究[J].价值工程,2013（2）：100-101.
（责任编辑：祁彩云）
内部控制论文参考资料：
结论：企业内部控制评价若干问题分析为关于对写作内部控制论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文内部控制定义论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
