原创《中国农业银行股份制改造上市后企业文化重构》：该文是关于企业文化重构论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
摘 要：在经济全球化的环境下,企业文化建设得到了广泛的关注,它作为企业的软实力关系着企业的可持续发展,是企业发展的动力保障,同时利于企业综合竞争力的提高.本文主要研究了中国农业银行股份制改造上市后企业文化重构,分析了农业银行文化建设的现状,并提出了几点重构的建议,旨在完善农业银行的企业文化体系,促进其改制的全面落实.
关键词：中国农业银行;股份制改造;企业文化建设;现状;重构
引言
中国农业银行在上市后,积极开展改革,促进了自身综合竞争力的提高,但上市后,农行发展面对着激烈的竞争和严峻的挑战,为了实现有效的管理,要注重企业文化的建设,它能够推动农行实现规范化和制度性发展.农行文化建设的现状不容乐观,为了实现对其中问题的有效解决,要重构企业文化,进而为股份制改造后的农行营造良好的发展环境.
一、企业文化的概况
企业文化主要是企业所信奉和践行的价值理念,它指导着企业的管理,并规范着企业人员的行为.企业文化的构成主要有精神文化、制度文化、行为文化和物质文化,它的功能主要引导、激励、约束和凝聚等.在企业发展过程中,企业文化扮演着重要的角色,它关系着企业的发展,通过和发展战略的有效结合,企业的综合竞争力将不断提高,因此,现代企业均十分关注企业文化的建设.
二、中国农业银行企业文化建设的现状
在1979年,农业银行成立,在不断发展过程中,通过改革和创新,形成了具有独特魅力的企业文化,但受计划经济的影响,农行企业文化建设仍处于摸索阶段.在企业文化建设过程中,其成绩是显著,主要表现在以下几方面：
其一,特色文化.在经济体制改革的作用下,农行的管理和经营重点有所转变,企业文化建设得到了广泛的关注,在2000年,形成了客户为中心、市场为导向、效益为目标的管理理念.同时,农业企业文化在持续发展和稳步建设,使其具有了和时俱进的文化特色.
其二,管理理念.当前,农业的管理理念为以人为本,通过培训教育工作的开展,促进了企业人员综合素质的提高,在选任、分配、权益方面均有着明确的规定,保证了聘任的公开性,实现了公平的工资分配,在岗位绩效工资的影响下,调动了人员工作的主动性,同时还保证了职工的参和权和知情权等.
其三,制度文化.在企业文化建设过程中,制度文化是重要的,农业为了控制经营风险,借助高效的制度,使风险得到了防范.同时,利用制度,实现了对人员的规范和管理,促进了人员法制意识的提高,为农行健康、稳定发展奠定了坚实的基础[1].
三、中国农业银行股份制改造上市后企业文化的重构
虽然农行文化建设取得了一定的成绩,但存在的问题也不容忽视,主要体现在以下几方面：第一,企业文化建设较为缓慢,未能满足发展建设的实际需求,在摸索建设阶段,农业的管理能力不足、思想理念落后、竞争能力偏低;第二,未能明确企业文化建设的重要性,企业管理人员及普通员工轻视了企业文化的作用,农行企业文化建设缺少系统性和完整性.第三,企业文化建设未形成合力,管理部门的作用未能得到高效的发挥,上下部门缺少联动,企业文化建设的联动性较弱.第四,企业文化建设未能融合企业的经营发展和业务开展,企业文化的实践性不足,未能有效指导经营和管理工作,制约着企业发展目标的实现.
在农行实现股份制改造后,企业文化的建设工作要积极开展,通过重构解决企业文化建设中存在的不足,并促进企业文化作用的发挥.具体的重构措施如下：
(一)在精神文化方面
精神文化主要是指农行的企业理念、价值观和发展目标等,它作为最深和核心层次,直接影响着农行其他文化层次的建设.农行精神文化建设主要表现在价值观、使命、精神、作风等方面,其中价值观包括发展理念、经营理念、核心价值观和人本理念等.
农行精神文化重构要综合企业文化建设的经验,对改制后可能出现的问题给予考虑,重建过程中要和企业发展战略保持一致性,在继承企业文化的基础上,要进行有效的创新,使其具有时代性和特色化[2].
(二)在制度文化方面
农行制度文化的建设主要为了实现对行为的规范,它体现着人的意识和观念,折射着精神文化,是行为文化作用得以发挥的重要保障,因此,农行要重视制度文化建设.
制度文化重构主要有领导体系、组织机构和管理制度,农行的领导体制要具有协调性和统一性,同时对组织机构形式要进行有效的选择,使其适应农业的经营和发展需求,最后在管理制度方面包括经营管理制度、 管理制度和人事制度.
(三)在其他文化方面
农行文化重构还要关注行为文化和物质文化,其中行为文化实现了对员工行为的内在约束,具体内容有道道规范、管理、服务和员工行为规范,还包括激励奖罚规范;物质文化主要有营业厅环境、人员服装、办公用品和网站等[3].
四、总结
综上所述,本文主要研究了中国农业银行股份制改造后企业文化的重构,分析了企业文化的概况及农业企业文化建设的现状,并阐述了农行文化重构中的精神、制度、行为和物质文化建设,相信,在企业文化重构有效开展的基础上,农行的综合竞争力将得到提高.
参考文献：
[1]董玉华. 把握股改有利时机 重塑农行企业文化[N]. 中国农业银行武汉培训学院学报,2013,03：2-9.
[2]张小彩,雷春,冀志斌等. 农业银行股份制改革问题研究[N]. 中国农业银行武汉培训学院学报,2012,03：2-7.
[3]尹海军,肖东生. 中国农业银行产权制度改革的思路和模式选择[N]. 南华大学学报（自然科学版）,2014,S1：138-142.
企业文化重构论文参考资料：
结论：中国农业银行股份制改造上市后企业文化重构为关于企业文化重构方面的论文题目、论文提纲、企业文化与管理重构论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
