原创《探究企业财务风险控制》：本论文为您写财务风险毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
摘 要：文章主要对企业财务风险控制方法进行探究.具体是对企业筹资风险、投资风险以及预算风险三大类型成因进行解析的基础上,提出了树立正确管理理念、建立健全财务预警体制和则务决策体系的建议.希望在降低企业风险出现概率,协助现代企业获得更大发展空间等方面有所帮助.
关键词：现代企业；财务风险；风险类；管控对策
引言：现代企业若想实现可持续发展的目标,就应该对财务运行过程中的各类风险进行探究,在此基础上编制切实可行的财务管理方案,有效的布置财务活动,从而达到有效规避各类财务风险的目标.当下,企业财务管理进程中存在多样化风险因素,其间存在显著的差异性,企业管理者应该赋予高度的重视.本文以企业财务风险为论点,展开相关论述.
一、财务风险的含义
企业的“财务风险”,通常是指企业业务在运营过程中,营销总风险在财务上的一种外在体现形式,可以被理解为企业财务活动未来的实际结果和规划结果之间出现偏离的一种可能性[1].新时期下的市场经济局势下,财务风险在现代企业运行的各个环节上有所体现,财务风险是经营过程中多样化风险因素的集合体.通常来说,企业财务风险的内涵可以从广义和狭义两方面谈起.广义的财务风险通常是指部分不确定因素作用于企业财务活动,从而使企业现实中的财务效益和其预设的财务效益之间存在偏差,这样就加大了现代企业财务资金损失的概率.狭义的财务风险可以被理解为个体经常所述的举债的筹资风险,企业因为负债资金数额处于不断增长的态势中,长久下去企业在偿还债务和其本息环节上存在较大难度的可能性,或者是企业营销利润存在的一定的无常性.
二、企业财务风险的主要类型
(一)筹资风险
现代企业的筹资风险成因是多样性的,一是企业所运行的筹资活动和国家有关法律法规之间缺乏一致性；二是企业筹资活动是超越授权审批以及没有通过相关部门审批合格的；三是活动资金调用方式缺乏合理性；四是企业债务过高以及高层筹资者决策失误；五是财务会计处理行为缺乏规范性,筹资录入信息缺乏详实性等.总之,筹资风险在现代企业业务运行过程中若衍生出来,势必会使其蒙受一定的经济损失.
(二)投资风险
企业投资风险可以被理解为是企业所运行的投资行为和国家有关法律法规之间缺乏匹配性,投资业务跨越审批环节或审批方式缺乏合理性,投资项目运行处置执行和决策不恰当,对投资项目管理力度不足,投资项目没有通过周密性、科学性论证和审核.投资风险的出现加大了现代企业社会名誉、经济损失程度,.
(三)预算风险
从大局的角度分析,预算风险的外在体现形式可以做出如下的概述：一是预算标准科学性缺乏；预算项目完整性缺乏,预算目标合理性缺乏,预算调整和分级合理性不足,编制流程规范性缺乏；二是企业职员岗位和责任的配置缺乏合理性,预算体系完善性缺乏等,预算管理超越授权审批或未经严密审查批准等,预算的执行效力不足,预算考核和管控力度不足,预算分析正确性缺乏,对考评结果的奖励和处罚科学性缺乏等.
三、企业财务风险的控制
(一)树立财务风险意识
企业财务风险的产生会对资金流动的顺畅性造成 影响,同时加大了资产负债率、营销进程中所需资金也出现短缺现象出现的概率,在财务风险的作用下企业债务负担加重,获利能力被削弱,上述问题的出现和企业财务管理之间存在密切的关联性.为了降低财务风险出现的概率,企业营销过程中始终要树立居安思危、防患于未然的风险理念.具体体现在企业加大对资产动态解析力度,对财务管理进程中出现多样化问题成因进行解析,从而强化企业在运营和财务管理中维护和强化适应和应变能力.提升企业则务风险的价值观,创设高效管理部门,安排专职人员,建立健全并严格执行财务管理机制,对企业管理人员定期培训,强化其业务能力,提升风险意识,强化其决策水平.
在财务风险意识明确化基础上,企业应加大对财务决策体系完善力度.其原因在于企业财务风险有效管控目标的实现绝非是一蹴而就的,需要企业职员将自体主观能动性充分发挥出来,同时积极开展调研工作,以系统、科学分析方式为依托,构建由技术人员、专家、管理者和各级职员代表的决策领导机构.该机构应在建立约束机制的基础上维护自体公正性,并不断强化其决策科学性和可行性,通过对往年经营业绩的全面性分析,整合企业实际经营水平、行业发展趋势以及成本可控性等因素,向各部门下达切合实际的相关指标,从而确保企业财务决策的准确性,将财务风险意识整合进财务管理全进程.
(二)完善财务预警体制
企业业务在运行的过程中总会有多样化风险衍生出来,风险的不确定性使企业经济受到不同程度的影响,甚至会出现破产的现象[3].那么为了有效的管控企业风险,企业管理者参照自体发展状况,建立健全并推行财务预警体制所取得的效果是极为可观的,财务预警体制最大的功能体现在能够对企业的财务运行状况进行动态化监测,并能够将信息及时上报给相关部门两个方面上,借此途径去实现提升企业对多变环境的应对能力,信息反馈的时效性大大降低了财务资金的损失量.从财务管理的视域出发,企业应该建设立财务分析指标,和企业不同阶段以及同行的水平指标进行对照,检验其实效性.和此同时,积极评估企业在不同阶段偿还债务、业务发展和运营等多样化能力的各类指标,对现存的财务风险成因进行解析,从而确保出现的财务风险原因分所编制管理措施执行的有效,降低财务风险对企业发展破坏的严重性.
（三）不同类型财务风险的管控方法
一是对筹资风险的管理.现代企业在负债营销进程中,一方面要确保投资利润大于资金成本,另一方面要强化负债金额和企业资金结构、偿债能力之间的匹配性.企业在向银行举债环节中,可以参照自体资产应用的现实情况,在寻常生产营销过程中提取一定数目的风险基金,借此途径达到降低筹资有关风险出现率的目标.在筹资过程中,一定要参照编制的财务管理工作程序以及其推行的相关规则对有关业务进行操纵,最大限度的降低由人为因素造成的不必要风险.
二是对投资风险的管理[4].现代企业投资形式大体上可以被细化为两种类型,一是生产性投资,二是金融性投资.对于中小型企业来说,大体上为生产性投资,如为达到增产的目的而进行投资、为拓展市场空间进行的投资、为制造新产品进行的投资等.企业应借用現有技术调整盘活存量资产,特别是非经营性资产；借助收回过去投资的资金,达到降低企业整体投资风险的目标.同时,现代企业大批量投入资产的模式应和经济市场发展模式相匹配,始终以提升企业在经济市场中竞争实力为目标.
三是对预算风险的管理.企业预算目标的科学和合理是预算管理成败的关键.一是要加强基础数据的采集和管理,使预算目标建立在可靠的基础之上.例如,通过切片分析,公司的经理们可以了解到历年各个季度、在各个地区直接销售或间接销售的情况.提高预测的准确性.企业需要及时地分析外部环境变化、竞争对手的经营策略,正确确定企业的销售收入、成本、费用和利润目标.并且,为了提高准确性,预测还需从整体上进行,以避免不切实际的假设及内部各指标预测的不协调
结束语：
综合全文论述的内容,对现代企业财务风险主要类型和其成因有一定的了解,同时掌握了几种管控财务风险出现的方式方法.企业管理者应该积极对多样化因素进行解析,在此基础上编制并推行有效的财务风险措施,为现代企业健康、长久发展目标的实现奠定基础.
参考文献：
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[2]胡平.企业财务风险的评价和控制分析[J].财经界（学术版）,2015,（22）：144.
[3]高丽娜.试议 流量角度下企业财务风险防范和控制[J].金融经济,2014,（10）：252-254.
[4]聂晶.企业财务核算和风险控制研究[J].中外企业家,2016,（8）：84.
作者简介：
董伟, 天津港交易市场有限责任公司.
财务风险论文参考资料：
结论：探究企业财务风险控制为关于对不知道怎么写财务风险论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文企业有哪些财务风险论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
