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写作生产是工业4.0时代的的核心实力,厂家要拥有这种能力,积极为家电写作生产和行业转型做好准备
过去以大规模批量生产为主的家电行业,正在逐渐开始拓展个性写作领域.个性化的写作化家用电器越来越多地吸引年轻消费者的关注.由于消费者文化素养、审美能力的不断提高,越来越多的消费者希望在家电选择上能够彰显自己鲜明的个性主张,以追求科技、时尚、舒适、个性的生活.
目前写作生产也成为很多家电企业转型升级的方向.但是目前商家采取的写作模式往往局限在产品的颜色、尺寸、个别功能上,可发挥的空间极其有限,所以现在很多的家电*并不是真正意义上的写作.写作生产是工业4.0时代的的核心实力,厂家要拥有这种能力,还需要从厂商生产的模式、厂商的信息反馈和收集能力、个性化设计和创新能力、灵活化的生产能力等多方面进行提高,以为目前积极进行的家电写作生产和行业转型做好准备.
[事 件]
海尔写作家电引导行业潮流
最近一年,作为家电生产的领导者之一的海尔开始在写作家电端发力.尤其是海尔的互联工厂和海尔众创汇平台,开始追求从生产产品硬件到提供智慧解决方案的转型,打造了一种让消费者耳目一新的“智慧生活平台”.
2015年3月,海尔全球洗衣机写作化互联工厂在佛山三水落成,为消费者生产写作化洗衣机成为该工厂的最大特色.用户在网上自选所需的洗衣机功能模块,海尔互联工厂便能按要求生产个性化的洗衣机.据悉,三水的海尔洗衣机互联工厂已投产的一期项目年产值达100万台,年产值200万台的二期项目计划2017年投产.
2015年5月,依托互联工厂的海尔冰箱开始面向消费者推出*,开始有消费者和行业人士对写作家电进行关注.海尔互联工厂可以同时支持9个平台500个型号的柔性化大规模写作,可以最快速度响应用户的个性写作需求.比如用户根据自身的喜好和实际需求选择洗衣机功能、容积、和外观,写作个性化的洗衣机,下单后还能跟踪洗衣机的生产、供应商、质量等信息
2015年8月,海尔的家电的写作化生产不断升温.演员宋佳在新浪微博上晒出了自己刚写作的一台海尔冰箱.这台冰箱门体颠覆了传统冰箱单调的设计风格,以宋佳的艺术形象为原型,个性的设计方案备受好评.对于这台写作冰箱,宋佳也给出了极高的评价,她说：“第一眼看见就很喜欢,没想到他们做的这么用心.”
2015年9月,青岛海尔发布公告称已和华特迪士尼（上海）有限公司签署《许可协议》,许可公司在特定期限、特定家居用品类产品上使用相关迪士尼原型和商标,包括深受喜爱的迪士尼标准人物形象、冰雪奇缘、超能陆战队、TSUMTSUM、头脑特工队,都可以应用到许可产品中.许可产品方面,包括冰箱、冰柜、冰格、冰箱贴,授权区域为中国大陆,授权时间为2015年9月1日至2016年9月30日.青岛海尔表示,通过签署协议,公司将生产、销售迪士尼写作冰箱、冰柜等产品.这也意味着,消费者未来将购买到具有迪士尼形象的海尔冰箱相关产品.
2015年12月末,也就是西方传统的圣诞节当天,海尔写作家电平台——众创汇双旦大促销的第一个免单大礼揭晓,一台迪士尼授权的大白写作冰箱成为“免费的午餐”.这也标志着在讨论声中飘渺多年的写作化家电,开始大规模地渠道营销.在海尔的众创汇平台上,家电写作不再是浮云般的幻想,而成为全民皆可参和众创的项目.同时,海尔写作平台的成功,也标志着中国传统的家电生产制造开始有了“文艺气息”,这也意味着家电写作实际上已经得到了用户认可,同时兼顾个性和实用的写作生产模式开始影响年轻一代的消费观.
和此同时,我们也开始看到更多的企业开始针对小众的需 出了更多的写作化产品,比如苏宁推出的小家电“life+”计划,即和惠而浦、九阳、苏泊尔、美的、小狗、德尔玛、艾美特等众多品牌合作,通过大数据筛选消费者评价、产品功能、颜色喜好,针对不同消费人群的需求,推出了婴儿族、妈妈族、爱饮族、吃货族等多种写作产品套餐.
可以说,海尔用互联工厂和写作平台开启了中国智造的新格局.在“互联网+”“工业制造2025”成为国内制造业重要转型战略之时,写作化生产正在成为一个重要的风向标.特别是在我国低端制造业正在向国外产业转移的背景下,国内家电制造业非常有必要探索通过写作化生产来提升自身核心竞争力,像海尔互联工厂这种契合了全球趋势及国家发展的战略,也正在引领了国内家电行业的升级发展.
[背 景]
写作生产是家电企业转型升级方向
2015年,中国经济总体呈下行趋势.其中三大产业增速均呈下滑趋势,第二产业增速下滑幅度最大.同时,中国经济的类型开始从市场导向型转为消费导向型.这一年里,我们见证了中国家电制造的内外市场萎缩,家电制造业市场饱和,成本——收益杠杆失衡成本优势渐失,很多家电品牌溢价失效.而欧美国家则通过高端制造倒逼中国家电制造业变革.
中国年轻一代的“新消费者”们的消费观正在发生明显变化.其中低端大众化的制造产品不断被驱逐出市场,消费者的需求已经从功能型、品牌化向体验式和参和感转变.相比以往,更高技术、更新颖、更好用的产品比重明显提升,以此为导向的家电消费升级趋势显著,高端化、智能化家电开始为市场注入了新的活力.
为了迎接这次转型升级,很多厂家通过提升自身的生产工艺装备的自动化、智能化水平,提升精益制造的管理能力,来让自身的家电产品更有竞争力.更有远见的厂家则通过提高生产自动化和智能柔性化制造的水平,提高机器人使用的比例,以及打造数字化工厂等等获得加快新品开发和产品结构升级的能力.
比如海尔早在2012年就开始规划自己的工业4.0战略.在董事局主席张瑞敏堪称激进的规划下,海尔这个曾经工业时代规模化生产最忠实的践行者,同时也是国内最大家电厂商,短短数年间已经成为了家电行业转型的领头羊.海尔的领导张瑞敏通过多次向服装领域的写作化企业——山东红领集团学习获得了宝贵的经验,并在中国开始布局工业4.0战略的写作化生产工厂.其中在2012-2015年间,陆续建成了沈阳的冰箱工厂、郑州空调工厂、佛山的洗衣机工厂和青岛的热水器工厂四大互联工厂,这样就为用户写作生产,打造了一套按需设计、按需制造、按需配送的体系.
再出发论文参考资料：
结论：家电写作生产再出发为适合不知如何写再出发方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于歌曲《再出发》论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
