原创《如何降低烟用物资管理成本》：这篇物资管理成本论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
企业的烟用物资指烤烟生产、收购过程中储备和耗用的物资,主要是烟叶基础农机配件、烘烤设备、烟种、育苗基质、农（地）膜、化肥、农药、烟叶包装物资等.烟用物资的管理成本在每年烤烟生产投入中所占比例较大,要想占领市场,提升生产效益,降低烟用物资生产投入成本,减少烟用物资管理过程中不必要的浪费显得尤为重要.而要降低烟用物资管理成本,本人认为要从以下几个方面人手：
加强烟用物资入库管理
烟用物资入库管理是物资管理的第一环节,管理好烟用物资验收入库是做好降低物资成本管理的第一步.过去,烟用物资运输是由厂家发运火车皮集装箱运达货场,公司自行负责派请车队由货场转运至全县各烟叶站点,途中经历多次辗转,导致烟用物资（化肥、农药）在运输途中严重破包.加之现场点收时没有采取严格检验措施入库签收,化肥少装、严重破包等现象屡有发生,导致单包重量不足或农药出面破瓶等现象,而运输途中非正常损耗造成的损失由企业承担,加上多次倒运产生的上下车搬运费、仓库租赁费,也使得企业增加了投入成本.
为了消除此类弊端,有效解决问题,我公司制定了相关应对措施,从而降低了物资运输成本：一是和物资供应商进行沟通协商,供应商按照公司物资需要时间及时供应,并由供应商负责车辆装运直接运达公司的各个烟叶站点,减少途中多次倒运环节的上下车搬运费等,降低运输成本.二是站点负责人、物资保管人员负责物资验收入库工作,对于出现化肥少装、破包等问题按比例抽检合格验收入库,途中运输按抽检比例计算产生的损失由厂商承担,从而有效降低了物资管理成本.
优化烟用物资储存管理
烟用物资储存管理是物质管理的重要环节.由于县局站点烟用物资年储存量较多,特别是大型农机、烘烤设备等烟用物资,体积大,占用库存空间较多,这类物资长期租用仓库存放,无形中增加了物资管理成本；其次,货物长期存放,导致资金停滞,占用资金利息费用等增加,例如：烟叶分风板800套,价值576万元,存放时间超过三年,相当于576万元,资金占用年利息34.56万元,三年利息费用增加103.68万元,给企业造成财务成本的增加；第三,我县是烤烟生产县,烤烟生产任务重,烟叶收购量多,站点物资仓库储存空间有限,对于烟叶生产用化肥,农药、农（地）膜,浮盘、烟用包装物资等在烟叶购期间租用仓库存放,也给企业增加物资管理成本.
为了减少物资管理费用,降低物资管理成本,我公司采取以下措施,取得了很好的效果：一是对于体积大、占用储存空间较多的烤房物资设备,采取分发到符合条件的农户进行分户管理,给站点屯出物资仓库空间；二是对于分散站点的烟用物资进行统计规划、集中存放管理,烟叶生产量较少、地理位置较偏僻的站点和生产量大的物资集中存放.三是合理利用公司闲置仓储放烟用物资,减少外租仓库间；四是站点烟叶收购调运结束,及时收回存放在外的烟用物资,缩短租赁期限.
完善烟用物资管理制度
在对烟用物质的管理中,难免存在诸多问题,主要有：一是管理制度不落实、不到位,导致保管员没有责任心,造成部分物质受潮、变质；二是保管员综合素质较差,对入库、出库以及库存商品明细账的填列不够准确和完善,导致账、物、卡不相符合,无形中提高了用人成本,增加了烟用物资的管理费用.对此情况,近几年来,我公司制订了相关制度及要求,加强点上物资管理人员的培训,增强物资管理的意识,分配到点,责任到个人,主要体现在：一是落实专人管理,严格做到“三防”,即防火、防潮、防盗,确保仓库烟用物质的质量和数量.二是加强对保管员进行电脑知识、单据填列传送、物质账簿填列的培训,使其熟悉业务,能够担当和胜任工作.三是加强对保管员及其分管领导的考核,对于考核不合格者,暂时中止其资格并再次培训直到合格.四是建立和完善庫存烟用物质质量管理制度,狠抓加强库存烟用物质质量管理,对于残损变质和积压呆滞的烟用物质,必须结合烟用物质的盘点,及时发现并采取相应措施管理,保证其质量,减少由之可能带来的损失.
此外,随着时代的发展,加强和完善烟用物资信息化管理,加快烟用物资信息化建设步伐,改进办公软件程序,特别是业务部门的应用及业务和财务数据的无缝对接,实现数据共享,成了企业管理中的重中之重.通过种种现代化、信息化的管理,可以避免过去手工填写带来的工作量和舞弊的可能性,同时让出、入库的数据能即时导入财务系统软件,实现物资流、资金流的同步追踪,确保物资全程监控.
总之,做好烟用物资的管理工作,合理控制烟用物资库存量,缩短物资存货周转率,是保证企业资金有效运转,促进企业生产经营健康稳定发展的重要前提.因此,提高对烟用物资管理重要性的认识,建全烟用物资管理制度和内控制度,做好烟用物资库存的规划和管理,严格按照相关法规,确保烟用物资管理核算的准确性,并根据自身来完善和之相适应的烟用物资管理机制,开源节流、多管齐下,有效推动企业烟用物资结构的优化,最大程度降低烟用物质的管理成本,从而才能确保企业持续、健康、稳定地向前发展.
物资管理成本论文参考资料：
结论：如何降低烟用物资管理成本为大学硕士与本科物资管理成本毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写物资管理方面论文范文。
