原创《大型企业集团税务风险管控模式》：本文是一篇关于管控论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
【摘 要】 近年来,面对增值税的扩围、资本市场的变幻、商业经济模式的多样化,大型企业集团在不断前行中逐步囊括所有的变化,然而税务机关也相继建立“大企业税务管理平台”并采取了“互联网+”的税务征管方式,这些因素最终都给企业集团带来一定的税务风险,并贯穿于企业经济决策、业务行为、财务处理以及纳税申报等各个环节.文章通过对大型企业集团的税收风险进行分析,从风险管理组织架构的建立、税务内控制度和业务流程的设计等方面探讨适合大型企业集团的税务风险管控模式.
【关键词】 企业集团； 税务风险； 管控模式
【中图分类号】 F275 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2017）11-0089-05
一、引言
大型企业集团作为国民经济的重要经济支柱,是我国税收的主要来源,在经济大变革的环境下,它已是一个跨地区、跨行业、多元化经济的综合体.在国家政策的引导下,企业集团兼并重组时有发生,化解产能调结构有序进行,供给侧改革推动新的增长点,国企改革及财税体制改革成为重点,这些因素导致其投融资需求加大,融资渠道多样化,所属纳税主体增减变动频繁,涉税事项日益增多和复杂,在税务管理方面存在诸多风险,因此企业集团建立从上到下的税务风险管控体系,做到事前、事中、事后的有效安排和控制就显得十分必要.
目前,国内许多集团型企业对于税务管理的理念长期停留在“企业是否能正确计算并及时缴纳税款”上,也就是所谓的“以纳税申报为中心”的管理.这种事后的、被动的管理,显然无法适应现代企业发展的需要.近年来,不少国内企业因税务问题而给其经济业绩和社会信誉带来影响,甚至有的企业由于税务管理的缺陷而遭受重罚,举步维艰.加强税务管理,防范税务风险,已经变得刻不容缓,尤其对于集团型企业,更为迫切.
近年来,各省市地方税务局逐步贯彻《大企业税务风险管理指引（试行）》及一系列的政策指导文件,深入推进大企业税收专业化管理,已逐步建立分行业、分企业税收风险特征库和风险评估模型.因此大型企业集团应高度重视自上而下的税务风险管控,并与相关部门协作配合,达到税企双方和谐共赢[ 1 ].本文就如何构建税务风险管控模式,并以此制定税务管控的基本流程作出探讨,使企业集团税务管理更加理性和务实,以服务和支撑企业集团持续稳定健康发展.
二、企业集团税务风险分析
(一)企业集团税务风险的内涵
企业集团税务风险是指集团母公司和集团成员企业的某项或某些涉税行为因未能正确有效地遵从税法规定而导致该企业集团未来经济利益的可能损失[ 2 ].企业在解决纳税问题时,最基本的目标即防范税务风险和节约税收成本.如果企业的纳税行为不符合税收法律法规的规定,应纳税而未纳税或少纳税,则面临补税、罚款、加收滞纳金；如果设置假账偷漏税或购买虚假*虚列成本费用等,重则要受到刑罚处罚以及声誉损害等；如果企业使用税法不准确,没有用足有关优惠政策,多缴纳了税款,则承担了不必要的税收负担.因此,防范和控制各项税务风险,才能有效节约税收成本,对企业日常经济有着至关重要的作用.
(二)企业集团税务风险的特点
1.经济业务极其复杂,税务风险管理的难度大
随着各企业集团由区域型的传统行业向跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团跨越转型,企业集团业务多元化、组织结构庞大繁杂、人员众多,税务风险很难及时发现,更难有效控制.特别是近几年来,企业重组、并购方式的频繁和多样化,采用不同的税务处理方式,税务风险和涉税利益差异很大,需要对相关税收文件有精准的把握.同时,由于我国出台的关于企业经济活动的涉税文件相当多,以全国范围内开始营改增为节点,企业经营涉及的税种共15个,包括的相关税收文件有：增值税466个,消费税384个,企业所得税412个,个人所得税265个,印花税133个,关税311个,其他税种文件635个,合计2 606个,加上地方性文件,多达12 230个,大大增加了税务人员的理解和掌握难度.
2.税收监管力度大,逃避处罚机会小
集团型企业是地区的行业龙头企业,是地方乃至国家重点税源企业或者社会公众企业.对于上述企业,税务机关将重点监管,并受到总局大企业税收管理司、证监会、行业主管部门、媒体或舆论的关注,一旦发生税收风险,规避机会很小.从2012年起,国家税务总局陆续对45户定点企业进行税收全流程风险管理；2013年,31个省国税局选定了776户定点联系企业,12个省地税局选定了295户定点联系企业[ 3 ]；2015年国税局又对中海油、中国兵器装备集团、神华集团、中国联通、中国建筑工程总公司、中国人寿集团六家企业进行税收全流程风险管理.这些表明大型企业集团的税收风险已逐步受到严格的监管,促使其提高税法遵从度.
3.税收违规成本大
企业集团的经济交易數据大部分以亿计算,涉税金额为天文数字,需要对税务处理进行谨慎把控.一旦发生税务问题,补缴税款、罚款、滞纳金数额巨大,严重时还需承担刑事责任,给企业带来重大的声誉损失.以国外为例,“毕马威”长达三年的税务案件使其失去大量市场份额；以国内为例,国美、苏宁两巨头双陷“逃税门”事件给企业经营业绩、社会信誉带来影响,不少原本拟上市的企业由于花费大量时间与成本解决税务问题而错过了最佳时机,甚至有的企业由于税务管理的缺陷而遭受重罚,举步维艰.
4.专业人员的专业水平参差不一
大型企业集团规模急剧扩大,成员企业数量众多,财税人员数量庞大,导致税务人员专业水平参差不齐.母公司和核心企业税务专业水平较高,三、四级或末级公司的专业水平往往较差.但是具体*税务事项、直接与税务机关打交道的往往还是末级公司的财税人员,集团总部很难对集团最末级的税务风险进行监督,特别是全方位的监管,即很难做到上下一盘棋.
管控论文参考资料：
结论：大型企业集团税务风险管控模式为关于对写作管控论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文管控和管制论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
