原创《海外施工项目资金风险管控》：本论文可用于管控论文范文参考下载，管控相关论文写作参考研究。
摘 要财务风险是企业在管理和管理过程中必须面对的一个现实问题,企业管理者只能采取有效措施,降低财务风险的风险,但不能完全消除风险.海外项目的资金管理十分复杂,影响因素广泛,影响因素复杂,管理难度大,潜在风险高.从国外项目资本管理的原则出发,分析了海外项目资金管理的关键和存在的问题,并提出了完善资本管理的建议.
关键词海外施工项目；资金风险；风险管控
随着“一带一路”战略的实施,我国在东南亚、中亚、非洲等区域的基建项目投资将增加,给国内建筑施工企业“走出去”带来无限机遇,但也面临着诸多挑战.由于海外经营环境的特殊性和复杂性,不少海外项目发生资金管理风险,影响了整个工程的经营效益甚至成败.施工企业由于其生产产品的独特性决定了其投标履约保证金的数额大,加之工程工期长,成本管理、控制链长,工程竣工但业主资金不足,应收款的回收难度大等等,都会导致一定的财务风险.如何保障海外资金的安全和稳定、如何运用财务管理工具降低海外投资项目的财务风险,成为日益备受观众的问题.相对于国内工程,海外工程项目具有跨国经营、带资承包、合同金额大、执行时间长等特点,造成海外施工项目的财务风险更为复杂.
一、海外施工项目资金风险类型
(一)经济风险
海外承包项目主要采用外币确定合同和结算金额,其中汇率涉及美元或其他国际流通货币,再加上项目合同执行时间长,一般在1年以上,在合同执行期间项目使用多种货币就会面临较大的汇率风险.从汇率风险源角度分析,海外项目面临多重汇率风险,其一是人民币的汇率波动风险.从人民币的汇率波动方面分析,一旦人民币升值意味着增加国内采购的设备和材料的海外项目部,人民币汇率风险.此外,该项目位于海外地区,受国际通胀的影响,美元大幅度的贬值,导致当期货币汇率产生严重波动,因此,大大增加了建设项目的成本,美元的贬值,更大的外汇损失.此外一些经济欠发达的海外地区,比如菲律宾、刚果等地区,国家的政治经济体制还不完善,打击国际金融风险的能力很差,可以说是汇率的变化,导致企业要冒风险.
(二)筹资风险
海外工程承包项目所需的国内企业投资大量资金一般大,且合同承诺支付的工程预付款都有较苛刻的附加条件,实际支付给企业的预付款一般都是在开工几个月后；项目开始时间要求必须按时,或承担违约责任.这不仅给企业带来了经济损失,也影响了国家和企业的国际形象,由此给企业带来资金的压力是可想而知的.除此之外,海外施工项目还普遍存在结算延时的情况,如第三世界国家,由于资金不足,会存在支付不及时或者不稳定的情况,导致结算延迟,为海外施工企业的资金流转带来严重影响.不仅如此,工程承包合同中业主对于预付工程都设有十分严苛的条件,实际支付的工程预付款往往滞后于项目开工几个月,即便是在项目开工后,由于欠发达国家财政实力有限,工程进度款支付不及时、不稳定都对施工企业提出了较大的垫支要求,导致施工企业不得不在国内大额举债,而近几年来银行多次上调贷款利率,施工企业利息负担急剧增加,大大增加了企业的筹资成本；若不及时筹资,一旦资金无法满足正常施工的资金需求,项目无法按期完工,将会面临工程违约风险,遭受更大经济损失.
(三)管理风险
海外项目经营管理方式以及决策程序中存在的主要风险是采取管理理念比较落后,虽然能够意识到财务风险控制的重要性,但不能满足国外建筑企业管理工作的需要.由于施工地点较远,国内监管存在时间以及空间上的距离,在采取监管以及资金的调度中,延时、应变力差是经常发生的事件,导致项目的采取风险无法及时获知.除了专业的金融人才是适应海外工作需要非常困难,许多企业海外施工企业财务人员没有什么海外工作经验,适应能力比较差,不能及时防范风险的建议和专业咨询.对海外市场的认识不足也是导致金融风险的原因之一.项目部没有认识到海外风险的严重性,造成工程建设管理制度的不完善,在管理中,承包建筑各个方面都比较陌生,非常容易导致合同签订中出现漏洞,增加诉讼以及赔偿风险.
二、加强海外施工项目资金管理的建议
(一)外汇管制规避和汇率风险防范
项目启动前,计划按照国家外汇管理规定,确保及时将利润汇往国外.通过转移定价、支付技术服务费等途径,将富余资金及时汇出境外.外汇风险控制从以下两个方面入手：一是运用组合规避外汇风险,也就是国内资金的合理组合和调配,将工程项目的资金汇兑额控制在项目管理可操控的范围内；对于海外较大的项目,可以项目地区实施分包,间接分散汇率产生的风险,当地分包队能够享受到很多的税后优惠,还能夠在美元汇率变动大的地区充分调动分包队的施工积极性；二是要持续关注人民币在国际上的变动,在投标阶段就根据人民币的汇率形式进行合理报价,使工程项目在合理的价格内中标,在前期就将外汇风险纳入管控之中,也可以采用多种币种结算的方式调节汇率对成本的影响.
在海外项目开工以前,企业通常要对当地的外汇管制进行详细的调查和分析,通常会选择外汇管制较宽松的国家和地区以保证利润能够及时汇回母国.观察外汇市场的变化,分析影响汇率变动的各种因素,在签订合同时充分考虑汇率变动的影响,在合同价款、币种、付款进度方式等争取对我方有利的条款,签署以美元等硬通货为币种的合同；尽可能少地留在当地货币,将当地货币变成美国币等硬通货,你可以试着将应收账款保理,降低汇率风险；可向保险公司投保外汇汇率风险的保险,当汇率损失可以从保险公司获得一定的补偿,使企业相对减少由于汇率变动所造成的损失.企业也会选择相对安全、信誉较好的银行存放资金,以方便母公司可以随时进行账目核对.同时企业也需随时关注外汇市场的变化情况,服务合同的签订要充分考虑汇率变动的影响因素,优先选择对我方有利、币值稳定的结算币种,尽量避免或减少当地币种的结算以降低汇率贬值的风险.
(二)拓宽融资渠道,加强工程款清收管理和资金预算管理
管控论文参考资料：
结论：海外施工项目资金风险管控为关于本文可作为管控方面的大学硕士与本科毕业论文什么是管控论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
