原创《閤先庆不夸大、不轻视》：本论文主要论述了轻视论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
作为广汽本田新任营销主将,閤先庆认为,日系车的价值是被低估的,“所有的日系车厂家不敢犯任何一个其他厂家可能会犯的很小的错误,我们要做好自己的事情”
和很多中国汽车营销人一样,閤先庆大学学的和营销并不沾边,他是机械制造专业出身,1996年大学毕业后,辗转于几家企业,一直从事营销方面的工作.
加盟广汽本田后,他从销售本部副本部长,到兼任销售部长,再到2013年升任广汽本田副总经理,和之相随的,是对于日系车而言,近年来外界大环境的走衰,以及越来越大的压力.
閤先庆并不避讳其中艰难,甚至曾经直言“如果能回到20年前,不做销售”,但历经痛苦背后,让其可以松一口气的,是广汽本田近年来销量的攀升.
包括广汽本田在内的本田系于中国的表现一度被人诟病为“保守”,这也因此一度导致了广汽本田的萎靡.直到2012年,本田发布中国中期计划战略,外界才发现这家日本公司正在筹谋改变.
变化当然不是一蹴而就的,2012年“钓鱼岛事件”导致日系车在华全面溃败,这让人们一下又难以判断广汽本田的未来.但是广汽本田却胸有成竹,就在这一年,股东双方就企业未来的发展和产品规划达成共识,确立2020年“100万销量规划”,并将2013年定为第二次“腾飞元年”.
广汽本田的第一次腾飞还是在它被称做广州本田的起步阶段,1998年开始,它以全新的雅阁产品和当时全新的“四位一体”的4S店模式,激活了世纪之交的中国汽车市场.但是在有了十年辉煌之后,它突然变得安静起来.
2008年,广汽本田实现30万辆年产销,此后多年徘徊,但从2013年起,它终于又能够挺起腰杆——自去年9月份开始,连续四个月实现单月销量同比增幅超100%,全年销量达到43.5万辆,同比增长超过37%.
如此成绩的取得应该归功于凌派、新一代雅阁等新产品和车型的持续补充,其中凌派以单月销量破2万辆的成绩成为广本的业绩新支点——其表现优于老牌支柱产品雅阁月均销1万辆的成绩.
2014年,在2013年3款新车的投放速度下,广本进一步投放4款车型,其中还有一款中级SUV——众所周知,这是这家中日合资企业从未有过的产品,也是中国汽车增长最为迅速的细分市场之一.
2013年,中国SUV销量攀升了近50%,但和此同时,这一细分市场的竞争也日趋激烈,閤先庆对此并不担心,因为他“对产品有信心”.
对于中国市场增长速度最快的另外一个细分市场MPV,广汽本田今年将推出奥德赛的换代产品.
长久以来,中高端MPV市场一直是通用GL8的天下,而2007年就已投放市场的奥德赛,实际上完全有实力同GL8一争高下,无奈当时中国对MPV的需求普遍锁定在公务及商务用车,而奥德赛因为更轿车化,故定位于私人用车领域,导致长期以来一直屈居中高端MPV市场的老二位置.
近年来,由于对公务用车的限制和家庭对多人乘坐车型的需求开始走高,MPV市场的格局开始逐渐变化,奥德赛亦开始有了新的机会.根据閤先庆的表述,即将上市的全新奥德赛将是一款可以同时满足公商及私人用车的MPV.
不过,广汽本田如何扶持合资自主品牌“理念”,则是一个难题.
中国合资公司在“双品牌战略”上发展颇好的是同为日系品牌的东风日产“启辰”品牌.2013年它已达成10万辆的年度销量目标,并最终以105425辆的全年销量收官.
尽管外界在合资自主品牌诞生时对之心存质疑,但《汽车商业评论》认为,日系的“合资自主”或许可以成为其缓冲政治风波影响的手段.作为合资自主先行者的广汽本田在这方面理应有更大作为.
2011年,广汽本田首款合资自主产品理念S1下线,而2013年上海车展期间,理念发布了S1的中期改款车.一直和本田品牌并网销售的理念S1改款前平均月销大概在2000余辆,改款上市后,目前为止一直未在销量上有大幅攀升.
但事情正在向好的方向转变.閤先庆告诉《汽车商业评论》,第一念S1是日方工程师主导下的产物,新一代产品却是在中方技术人员主导下完成的.他表示,未来广汽本田要打造理念的“完整品牌和产品体系”.
当然这就需要广汽本田有更大投入,而这也是我们观察这家合资企业未来发展的一个重要维度.另外,2013年广汽和本田达成协议,确定未来在广汽本田国产本田的豪华品牌讴歌,具体事宜正在推进之中.显而易见,广汽本田开始驶入新的快车道.
2013年5月28日,广汽本田第三工厂和发动机工厂在广州增城动工,计划于2015年初建成投产,初期年产能为12万辆,2016年扩大到24万辆.加上黄埔工厂和增城工厂现有的48万辆产能,届时广汽本田的总产能将达到72万辆.
除了新产品引进和产能扩充外,广汽本田还在提升消费者服务方面动脑筋.现任执行副总经理郁俊认为,随着社会进步、行业变化以及消费群体的变化,对渠道模式提出更高要求,面向未来15年,需要考虑对渠道模式进行彻底变革.
2013年,广汽本田启动渠道创新计划,12月10日,采用全新建店标准建设的第一家特约店——江苏启东广汽本田启粮宝邦店正式开业.全新标准特约店设计由日本设计大师黑川雅之以及国内一流的设计团队进行创意和设计规划,采用“magic box”的设计理念,试图以多维度的设计手法,诠释“人文关怀”、“互动体验”、“绿色环保”三个关键词.
如果说当年的“四位一体”模式为消费者带来的是便捷安心,那么广汽本田全新标准特约店将更注重他们的消费体验及情感共鸣,为他们带来“归属感”.
《汽车商业评论》了解到,在新模式的设计理念基础上,每家店的改造都不一样,都会有自己专属的设计,而且根据每家店的实际情况,广汽本田还会对店面改造给予必要的支援,未来3年内其全部4S店将完成改造.
轻视论文参考资料：
结论：閤先庆不夸大、不轻视为适合不知如何写轻视方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于轻视app论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
