原创《柬埔寨银行体系和治理结构对绩效影响》：本论文为免费优秀的关于治理结构论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
摘 要：柬埔寨银行在其经济发展过程中发挥着举足轻重的作用,虽然柬埔寨战后以来银行业得到了较快发展,但是仍然存在着多问题和风险.目前.由于该国的经济增长做出了很多的进展化.几乎所有领域特别是金融.银行业.本文就在银行业公司治理结构从内部公司治理治理结构和银行绩效关系的影响机制进行理论说明.
关键词：柬埔寨公司治理结构 商业银行 绩效 影响机制
一、前言
自从柬埔寨进行改革,计划经济体制向市场经济体制转变,各个经济部门进行结构性变革,包括金融体系改革.自此,柬埔寨银行业体系不断发展,1996年出台柬埔寨国家银行法,到现在已经拥有36商业银行、8个代表处、13专业银行、54个小额信贷机构和23保险公司.本文将对柬埔寨的银行治理结构对绩效的影响进行说明.
二、柬埔寨银行业发展现状
20世纪60年代我国经济走强计划经济政府,银行和外面部门被国优化.柬埔寨受过三次国内战争,战争结束之后国家再次开放银行系统.1975年国家银行被关闭.自此,银行业体制改革,1996年国民议会通过组织和传导国家银行法.199g年成为东盟成员国,2004年成为世贸组织成员.NBC编制了符合金融业（2001-2010）年蓝图,金融业发展战略的推进和柬埔寨的公众信心融入全球金融体系.近年来银行业发展较快,银行机构日益,实力日益增强,逐渐成为制定货币政策.
三、目前柬埔寨金融体系
（一）柬埔寨国家银行历史.1954年柬埔寨国家银行（NBC）成立,1955年起NBC全面投入使用.1975年NBC被关闭,货币和市场被废除.1979年银行重新开业柬埔寨人民银行柬埔寨银行单一银行系统.1991年第一家私营商业银行成立为NBC和泰国暹罗商业银行的合资企业.1996年由于颁布了《柬埔寨国家银行组织法》,NBC成为银行.
（二）柬埔寨国家银行的双重作用.央行主要任务是保持价格稳定,制定和实施货币政策和交易政策授权,许可,规范和监管银行,财务机构,清算人和审计师,监督支付系统并加强银行同业付款,发行国家货币和管理国际储备.
（三）柬埔寨国家银行的货币政策.汇率政策管理浮动,偶尔NBC介入市场维持汇率稳定,外汇政策,自由派外汇市场上的国外汇款没有限制,利率自由派,作为最后贷款人,NBC仅向瑞尔商业银行提供贷款；利率为每月0.50%或每年6%,支付制度经济高度支票是NBC的主要支付工具,在美元和瑞尔之间运行结算所.
（四）柬埔寨銀行体系结构.所有的银行,无论是专业的,商业的还是微型金融机构,都是在柬埔寨国家银行（NBC）的支持下进行的,这个银行是注册,许可和管理的.经济和财政部以及柬埔寨国家银行（NBC）银行规范和服务.IMF和世界银行也在柬埔寨开展业务.银行业主要由“银行和金融机构法,,（LBFI）制定.
（五）柬埔寨银行业稳定.每年的NBC报告显示,该组织履行其作为该国银行维持价格稳定的使命,2013年通货膨胀率约为4%.国家银行管理下的柬埔寨外汇储备从15年前的3.78亿美元增长到2014年初的41亿美元.NBC表示,这足以覆盖该国进口的四个多月,达到了柬埔寨一个国家所达到的财富的高峰.报告还透露,柬埔寨商业银行贷款在2012年从58.8亿美元增长了26%,达到74亿美元.
四、银行治理结构对绩效的影响
（一）股权结构.股权结构是公司治理的基础,是指股权的性质,和股权集中度,股东极度分散,没有任何单个股东的持股比例超过10%,过于分散的股权容易导致股东实施监督的资本大于监督所获收益,使得公司绩效变化随时能通过股票价格反映,潜在的恶意接管威胁也对管理层施加了监督作用.股权相关集中,即公司拥有几个持股比例在10%至50%之间的大股东,但没有一个股东处于绝对控股地位,大股东之间相互制衡.
（二）董事会治理.董事会是公司治理的主体机制,董事会制度关系到公司权利的平衡,决定了董事会是否能够发挥作用.董事会规模越大越好,因为规模越大,就会能包括各方股东的代表,于防止个别股东侵害其他股东利益的现象发生也许较多的懂事人数能够使董事会在专业知识和管理能力等多个方面起到相辅相成的效果,提升总体的水平,但是规模过大也可能带来越多的影响,是指过多的人数增加懂事之间沟通和协调的难度,而降低工作效率.董事会的规模缩小对绩效的提升有好处.
（三）监事会治理.董事会经理层掌握着决策权和经营权,监事会则拥有监督权,其成员由股东和职工选任,负责监督评估董事会和经理层的表现.由于监事和董事不允许兼任,所以能够形成有效的制衡关系,减低擅权决策的可能性.在采取德日模式的公司治理结构中,监事会主要以监督董事会运作和决策的方式对绩效施加影响.
（四）经理层对绩效的影响.经理层由总经理,副总经理,总会计师等高层执行官员巧组成.在董事会授权范围内拥有对公司事务的管理权和权,负责处理公司的日常经营事务.除了进行经营管理决策之外,公司经理层还是所有决策具体的实施者及风险控制者.他们不仅是公司的经营者,管理者,同时还是公司文化,道德,价值观的代表者和领导者,经理层的风格往往会左右公司的发展目标和战略方向.由此可看到经理层在公司经营管理和绩效实现过程中的重要地位.
五、总结
柬埔寨属于发展国家,受过三次国内战争,银行体制重新建立,货币重新发行.虽然二十年以来银行体系改革,银行业渐渐进入快速成长,但是银行规模,治理结构,仍然存在许多问题.柬埔寨在2016年继续实现令人满意的经济增长,柬埔寨的银行体系继续强劲增长,并和政府的政策一起为可持续和包容性的经济增长做出了贡献.
治理结构论文参考资料：
结论：柬埔寨银行体系和治理结构对绩效影响为大学硕士与本科治理结构毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写公司治理结构方面论文范文。
