原创《可米酷条漫IP未来是工业化生产影视化变现》：本论文为您写可米毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
一年之内拜访N多CG画手,黄胜辉要找到足以匹敌《整容液》的原创条漫IP.可米酷创始人 黄胜辉
可米酷是一个以条漫为主的移动端内容孵化生态平台.它采用编辑指导的PGC制,会有比较专业的编辑来指导原创的条漫作者,帮助他们学习分镜、编剧和画工技术.主要渠道是自有App,同时和其他的主流漫画渠道合作.目前可米酷的注册用户数在1000万左右,日活近百万.
创始人黄胜辉原本在阿里数娱工作.2014年,条漫这种原生于移动端的漫画形态在韩国兴起,彻底改变了传统漫画的传播和创作理念.黄胜辉认定,这是属于原创漫画的机会.他从阿里离职,决心在漫画领域创业.黄胜辉对创业邦（微信搜索：ichuangyebang）说,他判断,今年几个主流的条漫平台,日活合在一起会有500万,总体覆盖的市场会达到5000万以上.
日前,可米酷和韩国的主流条漫平台Mr.Blue合作,引入该平台上的版权漫画.黄胜辉觉得,属于条漫IP的未来应当是工业化生产加上影视化变现.
重要的是原作者能不能赚到钱
严格来说,中国看盗版漫画的人不算多,会画漫画的人更少.黄胜辉告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang）,漫画平台没有靠盗版吸引流量再做正版洗白的说法.可米酷一开始就决*正版.一方面,在中国,真正会去看盗版日漫的人其实很少.之前盗版最凶的某平台,撑死日活在200万?300万,这些就是漫画市场的全部红利了.再考虑到平台变大之后的版权官司,总之做盗版的风险太大.
另一方面,中国会画漫画的人也很少,最多在5000人左右,其中画条漫的人就更少了.可米酷在刚刚成立时甚至没有开放作者投稿的渠道,因为没有人投稿.最早的一批作者是靠团队一点一点拓展出来的.好在,数十年的动画代工历史,使得中国堪称动画领域的富士康,再加上游戏业的发达,培养了一大批CG人才,他们都具备转型画漫画的基础条件.目前条漫的作者红利都是从上述两个领域中挑选出来的.
所以,可米酷模式的基础就是PGC的编辑制度,以及扶持原创IP作品.
目前,在可米酷平台上,人气最高的几部作品,作者月收入在3万元左右.平台根据点击收入、粉丝人气来核算作品人气,支付作者稿酬.黄胜辉说,像是《神兽退散》这样的原创作品,全渠道的总阅读量累计已经破亿了.
漫画作品还谈不上IP,只是IP种子
那可米酷上的原创作品算是IP么?黄胜辉对创业邦（微信搜索：ichuangyebang）说,其实还不算,这些都是IP的种子.以《甄嬛传》为例,这部作品在改编为电视剧后才得以爆红,那么,《甄嬛传》的小说究竟能不能算作IP呢?黄胜辉的观点是不算,充其量算作IP的种子.可米酷上的漫画作品也是同样的道理.
漫画的阅读数是用来检验作品的故事逻辑和用户市场的.只有到达影视作品和游戏两个层面之后,商业逻辑更加清晰了,才可以被称为成功的IP.
COS当前,平台上的《神兽退散》《你好,我有病》和《SEVEN》已经做了影视化改编和游戏授权.出于这样的定位,可米酷选择和韩国的Mr.Blue合作,引入其中成熟的系列作品.黄胜辉认为,这是为了填补中国市场上内容的暂时性短缺,丰富条漫的供应链.在将韩国漫画引入中国后,可米酷也会对其作相应调整.因为韩国对内容有年龄分级制度,引入之后要对某些情节作修改.
去年,一部来自韩国的条漫——《整容液》非常火,但后来没有持续的作品和平台输出,很遗憾地没有形成IP.可米酷觉得,引入影视公司和产业链上的其他伙伴,可以帮助IP在更短的时间内发散出IP的价值.
PGC和营收模式都需要时间检验
不过可米酷的模式还有一些潜在的问题,主要是两点.第一是编辑的水平是否足够专业.黄胜辉告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang）,编辑都是从有妖气等成熟平台上来的,具备漫画基础.那是不是他们就一定有足够的眼光,能发掘出今后会大热的IP?还得看今后几部热门作品的表现.
第二是营收模式能不能建立起来.可米酷今年的重点是打造自己的营收模式,如果参考韩国条漫的商业逻辑,大抵分为两种.一个是内容收费,用户付费来养活作者,平台能更加持续稳定地运营;另一个是内容免费,用内容来赚流量,孵化出爆款IP种子,进行游戏化和影视化改编.两条路都不是很好走,我们拭目以待之后可米酷会走哪条路.
可米论文参考资料：
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