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关于激励机制论文范文资料 与我国中小企业的激励机制有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:激励机制范文 科目:职称论文 2024-03-09

《我国中小企业的激励机制》:该文是关于激励机制论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

人是生产三要素中的第一要素,人力资源是第一资源.当今二十一世纪企业之间的竞争,主要是人力资源的竞争,中小企业要想在竞争中取得优势地位,就必须重视人力资源管理.因兜,思考如何激励员工,以及建立何种激励机制,是当今时代企业建设发展中的重中之重.本文以我国中小企业作为研究对象,对企业现有的激励机制进行研究,并结合企业的发展需求,提出问题的解决对策.

中小企业

激励机制 人力资源管理

激励机制的定义

激励是一个心理学概念,指激发人的动机的心理过程,将它应用于管理就是要调动人的积极性和创造性,充分发挥人的主观能动作用,不断激发、引导员工沿着组织所希望的方向去行动,以达到组织目标.所谓激励机制,就是指组织系统中,激励主体通过激励因素或激励手段与激励客体之间相互作用的关系的总和,也就是指企业激励内在关系结构、运行方式和发展演变规律的总和.根据定义,激励机制应当具有以下几个特征:

(1)目的性.企业作为一个赢利性组织,采取的激励机制是为了能让员工更好的工作,提高工作效率,从而让企业能占领更多的市场,以博取更大的利润.企业制定和采取的激励机制也一定是为了这个目的.

(2)科学性.企业在制定和采取激励机制是一定要对企业自身的资源环境进行深入的调查和研究.激励机制的产生一定是建立在企业自身的情况上而做出的科学的,因地制宜的手段.

(3)统一性.所谓激励机制是指企业所有的激励手段总和,但无论是物质激励,还是精神激励,抑或是其他形式的激励,这些措施都必须具有统一作用,都是为了提高企业员工的工作效率以及企业的利润.

激励机制的内容

(1)精神激励

精神激励的目的是让员工感受到企业的关爱并激发其工作热情.如领导人的认可和鼓励.

(2)薪酬激励

薪酬激励是以经济奖励的方式,以员工的工作绩效为准,提倡“效率优先”原则,让员工意识自己的薪酬与工作绩效成正相关,从而有效得提高员工的工作积极性,激发潜在的工作能力.

(3)荣誉激励

荣誉激励是以颁发荣誉的方式,给予员工工作的肯定,在员工收到鼓舞的同时,也能成为其他员工学习的榜样.

企业激励机制存在的问题

(1)企业的激励机制单一化

马斯洛需要层次理论认为,人的基本需求可分为生理的需求,安全的需求,感情的需求,尊重的需求,自我实现的需求,其中生理和安全需求是最基本的需求,而当这些需求被满足之后就渴望更高层次的需求.如今我们生活在全面实现小康的决胜阶段,生理和安全的需求早已得到满足,企业员工也对更高层的需求有着更多的向往目前,在我国大部分企业以物质激励为主要,忽视了精神激励,激励机制运用主要以胡萝卜加大棒为主,即:工资、奖金和处罚相结合,激励形式单一.没有更多考虑员工的交往、尊重、自我实现等需求,特别是许多私营企业主认为,员工是花钱雇来的,拿了钱必须干好活,除了工资之外,没有其他激励措施,员工出错之后要么经济处罚要么开除,不问原因,对员工不尊重、不关心,员工与企业主关系不融洽,员工的工作积极性无法调动,创造性发挥不充分.

(2)企业的激励机制存在不公平的现象

有些企业激励机制存在一些不公平的现象,例如,企业中的员工有些亲戚是企业的管理人员,那么他们能得到奖励的机会就会比一般人的机会多很多,尤其是在薪酬激励的方面.

(3)企业的激励机制针对性不强

大部分企业在实行激励机制时都会忽略企业员工的差异性,例如,男员工更注重企业和自身的发展,而女员工更注重薪酬的多少;不同年龄段的员工也会存在差异,例如,20到30岁的员工主观意识强,对企业要求会更高,且经常会出现“跳槽”现象.而30到40岁的员工会更注重家庭,需要更多的稳定.再有企业中学历不同的员工的需求也不同,普通员工和管理人员也是不一样的,这些问题在企业实行激励机制中都容易被忽略.

正确选择激励机制的方法

(1)多种激励手段相結合

企业可以根据企业自身特点采用不同的激励机制,将多种激励手段相结合.多层次激励机制的实施是联想集团创造奇迹的开始,他们采取的激励手段是灵活多变的,是根据不同的工作、不同的人、不同的情况制定出不同的制度,而决不能是一种制度从一而终.我们可以采用薪酬,荣誉,精神激励等多种手段来满足员工的各方面的需求,从而提高企业员工的工作积极性及效率,真正的起到激励员工的作用.

(2)制定精确公平的激励机制

公平公正的激励制度是企业能长期实施这种机制的保证,因此,企业需要制定公平的激励机制,在广泛听取员工的意见的基础上制定出来,还要把这个制度公布出来受到企业员工的监督,严格并长期执行下去.其次要和考核制度相结合,提高员工的竞争意识.最后要做到工作的细化,企业要系统的分析和搜集激励有关的信息,全面了解员工的情况和需求,不断地根据情况的改变制定出相应的政策.

[1]武军锡,论企业的激励机制[J].科技信息,2011(02) 72-73

[2]周建临.管理学教程-上海财经大学出版社,2001.7

[3]杨景森,论企业的激励机制,中南片2005年烟草学术交流会论文集,2012

激励机制论文参考资料:

激励机制论文

结论:我国中小企业的激励机制为关于激励机制方面的论文题目、论文提纲、激励机制论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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