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关于思想教育论文范文资料 与公交企业管理前移对员工思想教育成效有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:思想教育范文 科目:职称论文 2024-03-31

《公交企业管理前移对员工思想教育成效》:本文关于思想教育论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

摘 要:企业简政放权,有利于为促进发展提供动力,也是打开客运市场活力之门的钥匙.而在客运企业中,车队是直接管理一线员工的营运生产组织,是公司决策的最终执行层,车队管理的质量,直接影响到企业的经营效益.

关键词:公交企业;管理前移;员工;思想教育;成效

思想政治工作直接影响到单位的稳定和发展.坚持正确的思想政治工作指导——即坚持 理论、坚持“三个代表”重要思想、坚持以人为本,全面落实科学发展观.为提高车队管理质量,本文对其做出了相应分析,提出了相关的解决政策.

1 实施管理前移的背景

自从2013年10月8日二汽番禺片区三家公司合署办公后,公司规模和员工队伍不断扩大,安全、服务、车辆管理等日常业务量也随之增加.随着客运市场的发展变化,以及市民对运营质量要求的不断提高,车队作为基层营运生产组织,其经营主体地位显得越来越重要.

2 推行管理前移的做法

管理前移的具体做法是: 唱好“三部曲”,不断完善,稳健深化.

第一部曲——充分酝酿,科学决策

公司经过深入调研,召开党政领导班子联席会议进行专题研究讨论,明确提出管理前移的总体思路是:根据片区线多面广的情况实行按区域划分车队,管理重心前移至车队,明确车队管理工作重点不仅仅是创收,还须兼顾安全、服务、车辆技术等的管理工作,将职能部门的直管模式下移至车队,减少管理环节,全面提高车队管理效率;遵循“ 精简高效、管理前移、有效控制、服务优质”原则,将该放的权力全部放至执行层,进一步明晰管理层和执行层的职责和权限.

第二部曲——重组车队设置,完善管理架构

根据管理前移的总体思路,为更好地适应营运生产发展客观需要,进一步优化车队管理绩效,对车队进行了以下调整:

将具备专业业务知识的安全员、服务管理操作员和车辆技术督导员由部门管理调整至车队管理,充实了车队的人员设置,壮大了车队管理力量.调整后,每个车队配置管理人员8人,具体为车队长1人、线路管理员2人、车队长助理1人、安全员1人、服务管理操作员1人、车辆技术督导员1人、资料员1人.由于丰富了车队的人员设置,职责明确,车队可以自主快速处理本车队能力范围内的安全、服务、车辆技术等问题,大大加强了源头管理,提高了车队管理质量.

第三部曲——加强思想教育,扫清实施障碍

思想是行为的先导.首先在思想上取得职能部门管理人员和车队管理人员的认同和支持.在推行前移管理后,公司领导多次亲自主持召开部门主管、车队经营分析会、车队管理干部培训工作会议等.经过教育培训,消除了管理人员对管理前移的顾虑,获得管理人员对管理前移的理解和支持,提高了管理干部尤其是车队管理人员的契约意识、责任意识、效益意识、成本意识以及服务意识.车队管理人员的工作积极性明显提高,在线路营运生产中很快地担当起了“当家人”的重担,经营生产情况明显好转.

3 管理前移实施效果

职能部门权力做“减法”,换来了车队基层管理效益的“加法”,简政放权,转变职能,激活了一线生产活力,促进各项工作取得可喜成效.在微观层面上,车队更大程度上拥有了生产经营活动的拍板权,积极性得到充分调动;在宏观层面上,改革的动力、创新的活力“两力”叠加,推动企业更好、更快向前发展.

3.1 营运方面

实施管理前移后,发班管理得到进一步优化,车队整合线路人、车等资源得到更好发挥,营运质量有所提升,各项营运指标完成情况良好.

3.2 安全服务方面

据统计,实施管理前移的两个月里,停靠不规范、拒载、危险驾驶及收费类投诉逐月下降,平均下降幅度为29.31%;公司有效投诉下降了14.29%,各项安全指标处于可控范围,安全事故处理效率有所提高,安全形势较为平稳,整体服务质量进一步提高.

3.3 车辆管理方面

实施管理前移后,车队车辆报修、驾驶员技术操作均由车辆技术督导员专人负责,实行专业化管理,使车辆故障报修更准确,驾驶员技术操作更加规范.车辆技术督导员协助维修技术部,针对故障多,燃耗高的车辆进行跟踪整治,并及时纠正驾驶员的不良操作习惯,促使车质车况大大提高,车容车貌明显改观,各车队车辆完好率有所提高,车辆尾气排放不达标投诉明显下降.2014年10至11月,实施管理前移的两个月,番禺片区燃料成本节约取得良好成效,各项燃耗指标同比、环比均有所下降.

4 管理前移有待完善的方面

管理前移虽然取得了一定成效,但还有需要完善的地方,具体有以下几个方面:

4.1 违章率、事故率完成情况不尽人意,车队安全管理的积极性有待进一步提高.

4.2 营运、安全、服务、车辆技术等职能部门对车队的指标考核有待进一步细化和完善.

4.3 车队阶段性工作重点须进一步突出.

虽然前移管理工作仍不够完善,具体操作亦未够成熟,但我们坚信,在全体员工的共同努力下,管理前移工作将会不断得到完善和深化,并走出一条适应新时期公交发展的运营管理新途径.

参考文献:

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[2]陈翠琼,唐美荣,曹结珍.政工师手册[J].思想政治丛书,2007,26(7):753-754.

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[5]张晓琼,周敏.政工师必备思想觉悟和素质[J].思想教育丛书,2008,

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作者简介:何华杰,男,汉族,1975年5月出生于广东省广州市,供职于广州市番禺区公共汽车有限公司,现为广州市番禺区公共汽车有限公司办公室主任、工会副主席,助理政工师,从事政治思想工作.

思想教育论文参考资料:

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结论:公交企业管理前移对员工思想教育成效为适合思想教育论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关思想教育的重要性开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

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