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关于王钢论文范文资料 与王钢灾难面前,救己方能救人有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:王钢范文 科目:职称论文 2024-03-07

《王钢灾难面前,救己方能救人》:本文关于王钢论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

辽宁省人民医院门口的停车坪马上要改成停机坪了.提起这件事时,副院长王钢的语气里掩不住兴奋.到时候,从医院正门进来的人们,第一眼看到的会是一架直升机——如果它没有恰好被开走的话——估计对大部分普通百姓来说,这都是只在电视上出现过的运输工具,也是目前整个辽宁省公立医院唯一的一架.

对主管急诊科的王钢来说,这直升机意味着救援速度——绕过交通阻塞区抢救生命的速度,应对紧急突发公共卫生事件的速度.自1996年从美国俄亥俄州立大学急诊医学专业学成归来后,王钢从骨科转到急诊科,一干就是22年,他太知道“时机”在急诊和灾难医学中的意义,而所有时机都来自于充足的准备和预防.面对“救援直升机会否利用率太低、造成资源闲置浪费”的质疑时,王钢毫无迟疑,立马正襟危坐一副迎战的样子,很有大将风范地摆动了一下手臂:“养兵千日,用兵一时.国家救援的理念需要改变.这是我在国家卫生部和专家会上经常说的一句话,现在逐渐采纳我们的意见,确实也是因为通过血的教训发现了,和其在救援的时候投入重兵,不如重在预防.”

在自然灾难和公共卫生事件里,那些“血的教训”一次次积累.在王钢印象里,2008年是整个国家紧急救援体系的转折点. 地震,南方冰冻灾害,接二连三的自然灾害袭来,有温情互助,但也有各种问题被*,同时国外有经验的救援队伍出现在人们视野里.这之后,国家真正从政府层面开始重视突发公共事件和灾难救援,国务院下发相关通知,由卫生部启动医学救援,动员找灾难医学方面的专家.一查档案,还真有,2006年在WHO突发公共卫生事件和灾难救援培训的名单上,王钢的名字赫然在列.

王钢就这样被确定为辽宁省灾难医学和紧急救援的牵头人.2012年,国家卫生部、发改委等全方位投资,在各省分片区建立救援队.当然,救援队早已有之,这次的目标是国家级的卫生医学救援精英部队:“有时候一个战争的关键,可能就是一个精锐部队解决的,要装备好,训练有素.”在辽宁省,组建精英救援队的任务,责无旁贷地落在了王钢身上.

“我感觉自己像《亮剑》里的李云龙”

当时的王钢在中国医科大学第一附属医院(简称医大一院)急诊科担任主任,救援精英部队的组建任务也扎根在了医大一院.尽管现在王钢已是辽宁省人民医院的副院长,但医大一院救援队的成员见面时还是叫他“王队长”——当初离开医大一院之前,他特意嘱咐:“谁也不许叫我院长,我到别的院当院长,但我在医大一院永远是主任和队长.后来(他们)见到我面,‘王队长你回来了!’”

“哎呀就是特别亲切,我那种感觉,我组建的队伍,那种魂啊,我已经注入进去了.我非常自豪,感觉自己像李云龙(电视剧《亮剑》主人公).”

王钢的确为这个队伍灌注了真心.救援队的车辆和设备有个别名,叫方舱医院——顾名思义,它是可以移动的舱室,由正规汽车改装成医疗集合体,车开进救援现场后,展开便可以是手术室、门诊、病人处置区.转到辽宁省人民医院后,王钢接手了省内第二支专门应对大型灾难的国家级救援队组建,这次,救援队不再是方舱,而是帐篷医院,专业名为移动医疗救治中心.这是方舱医院的延伸,和方舱医院相比,它是一种高度灵活、高度集成的功能模块,可以化零为整、拆卸伸缩、带上飞机,空中转运,因此也更适宜路况复杂、车辆不便进入的地区救援.

如今,再紧急的任务临时扔到王钢面前,他都可以在几秒内迅速调出脑中的资源,像相声报菜名一样几乎不打顿地说出一串需要配备的物资.他马上给自己出了个模拟题,比如要求移动医学处置中心每天最多能收治200个病人,其中五个重患病人,可以同时进行两台手术:“至少配五台呼吸机,五套高级生命支持系统,两个手术床.接下来是相应的配套设施,在东北你是不是得有暖风机啊,到夏天以后,还得有空调.OK你还要配备发电机组,然后要配备油.另外队员吃喝拉撒睡,那你还有后勤供给的一套装备,老多了.这个统筹特别复杂.”

这缜密而快速的統筹规划能力,是王钢在一次次组建救援队、一次次出动紧急任务中练出来的.无论是方舱医院还是帐篷医院,这些救援队伍的组建都没有现成经验,得参照国外经验和国内现有资源,再动用自身十余年来医疗工作的经验.用王钢的话说,是“自己画饼,自己完成”.考验决策能力和经验的部分往往藏在细节里:驱动发电机是用汽油还是柴油?柴油发电机组噪声过大,但汽油运输不便,安全性比不上柴油——最后,王钢还是听从专家建议,选择了柴油发电机.再比如,运输设备的箱体如何选择?装载生活物资的箱体要求不高,但若是运输精密仪器如呼吸机,高强度的镁铝合金箱便显出其必要性.

除了设备的齐全,医务人员配备和平时的定期演练也必不可少.王钢在日本参观学习时,对他们每周一次的演练印象深刻.对方告诉他,在日本,80%的灾难救援经费投入在平常演练上,只有20%才是真正花在灾难发生后的——“因为这样才能高效.”相较之下,国内曾经的救援理念恰恰疏于平时的预防和操练:“一旦有矿难,(医生们)还穿着白大褂、拿着一个邋邋遢遢的破担架上前线救援,甚至让救援人员钻到矿架底下.你觉得那装备合格吗?矿山是什么地方?救援队员应该有防毒面具、有头盔,有救援的那种快速便捷的服装,但我们连个高级铲式担架都没有.你不能让医疗人员暴露在危险中,这是大忌.美国的救援医学灾难医学书上说Don’t be heroing,hero这个词,英雄,加上ing叫逞能,英雄主义.你不会游泳,你干嘛跳进去救别人?结果报纸还在宣传英雄行为,这是误导.”

大救援理念下的生命之战

2013年8月,辽宁省抚顺市清源县发生特大洪灾.在当地人看来,那是辽宁省“几百年都不遇一次”的大灾难,山洪暴发、山体滑坡,淹没了一整个村庄.消息刚传出时,灾情尚不明朗,但王钢直觉,这次肯定有救援队的事了.

王钢论文参考资料:

俄狄浦斯王论文

读书杂志王念孙

结论:王钢灾难面前,救己方能救人为适合不知如何写王钢方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于王刚简介论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

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