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众筹会颠覆很多行业
有这样一个真实的故事：1970年代,缝纫机还是奢侈品.朋友的母亲组织了十个家庭,大家各出一点钱,买了一台缝纫机.使用规则是一家用一个月,一年多出的两个月,谁家有大事就可以再用.在那个年代,因为有了缝纫机可以让人穿得更体面些,大家也结出了深厚感情.这本质上就是众筹.
一 八咖啡馆2013年10月开业,三天就来了1500人,大家觉得这种模式很有意思,装修又很有北大风格,就拍了照片在微信朋友圈转发,才半个月全球北大校友大部分都知道了它.
今天的大会主题是“谁颠覆谁”,众筹会颠覆很多的行业.
我是北大校友创业联合会的秘书长,最早做一 八咖啡馆的诉求很简单,由于我们每年要搞100多场活动,特别需要一个自己的场地.
首先,要解决场地和经费问题.因大家都是校友,我们就定了一个规则,第一批咖啡馆每人出三万块钱,给你返三万的消费卡.给股东的承诺是三年不倒闭,三年之后即使咖啡馆关闭,你的钱也花完了.我们的股东有200人,主要以70后为主,覆盖7 到2000级所有年级、院系、行业,在这里找北大的任何人都能找到.我们的定位是创业型的股东,从有想法、到公司上市链条上的相关人,希望通过咖啡馆打造北大的创业生态链.
其次,股东除了要出钱,还要出力.我们要求股东一年值一天班,且必须办一场活动,咖啡馆每周四五场活动,质量都特别高.由于活动多,大家见面的频率也特别高,合作机会、生意也非常多.
一个做了21年动漫的校友,在咖啡馆做了两次路演,募了几千万,就是因为大家有信任基础.
这样的整合很多,在以前看起来不可思议的,现在却显得很自然很平常.一 八成为了一个非常高效的平台,交易资源、项目和资金.如今,我们还联合20所高校一起做了金融街的金融客咖啡馆；还做了佳美儿童口腔众筹医院.
众筹,就是让大家一起出钱、出力、一起干活.我对众筹用三个指标评估：参和感、归属感、荣誉感.我们更看重的是股东背后的思想、资源,还有客户.
被重构的创业方式
众筹带来两个大的改变,一是改变社会组织、二是改变创业方式.我们做的咖啡馆,是改变社会组织.
那么,股份是平均的,这里面谁是“老大”?老大是不断变化的.你今天牵头给大家做了一件事很牛,视你为老大.过了一天,另一个人做得更牛,大家视他是老大.中心不停地变,也使得组织更有活力.
加上现在微信平台的普及,200个股东在一个圈里,所有信息都是透明的,有任何需求都会在这个群里发布,你愿意参和就参和.因为资源都在每人手中,大家都有特别强的参和感,效率特别高.以前一群人吹完牛就算了,但现在你会发现有无穷的事情可以干.
在一 八,虽然对股东办的活动效果没硬性要求,但大家都在暗暗较劲.一 八在一个很偏的地方,只要有股东值班,一天流水都能过万.当一个股东值班时,发现生意不好,会马上叫一些朋友：你赶紧买一张5000块钱的卡吧！
我们的规则极简单,所有的众筹项目,甚至连方案都没有,都是靠微信完成,是靠国人做事的潜规则在做.众筹对创业的改变是巨大的,周知创业有两难,第一,生存特别难.第二,运转正常了,发现自己的能力、资源都不够,觉得做不大.挣小钱没意思,想做大又没信心.
众筹怎么让创业变得没风险,让你天天处于兴奋状态?背后有其逻辑.第一个逻辑是大钱跟小钱.这两种心态不一样,因为是小钱就不在乎,带来的是一个正常的心态,心态正常,自然做事会更从容.
如今,我们正在众筹10亿元去买一个F1车队,目前全中国也没几个人玩得起.但要找200个老板,每人出500万,就会有更多人愿意参和.甚至名片上一个世界某联合车队的创始人的title就让人感觉值500万,其附加值无法估算.
以传统方式创业特别难,第一找钱难,第二产品卖出去难,第三想做大难.众筹改变了这种关系,未来社会会越来越开放,封闭的公司是没前途的.
上市公司股东太多,最后会变成几个人控股.而200人左右的众筹,因为大家都熟悉,谁也不敢乱来.目前,众筹按结构分主要为四类：保险、理财、投资、消费,众筹的维度主要包括融资的手段、资源配置的方式、先进的生活力以及全新生活方式.
什么人最适合众筹?
众筹,可以是你缺什么,就找谁当股东,他便有义务帮助你,你会发现创业也是很幸福的事.通过众筹,把核心客户变成股东,生存就没问题.而众筹会诞生很多小而美的公司,因为创业很容易时,大家自然而然的会想到创新.
同时,众筹特别适合二次创业或二代创业.因为,很多人的时间,通常是花费在社交上.有了众筹模式搭建的平台,有任何问题都会有一群人在帮助你解决问题,社会关系也会特别简单.
众筹特别是对专业人才很有意义.比如拍电影,一个导演找一个老板出三个亿,老板想换个演员、改一下剧本你得听,因为你不听就连拍电影的机会都没有.如果是100个老板每人出了300万,任何老板都不能牵制导演的专业性.科研是一样的,真正想做科研的人,拿不到经费,拿到经费的人,经常不做科研.众筹就是能让真正有能力的人,重新得到话语权.甚至,我们还可以用众筹的方式去做杂志、博物馆、奢侈品、连锁店,所能做的行业非常多.
未来不再是怎么管人的问题,而是有了基本规则,调动起每个人的能量和责任感,企业运营起来就会非常健康.
起点论文参考资料：
结论：众筹新商业规则起点为关于起点方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关武侠世界轮回者论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
