原创《中小企业建立和完善内部审计制度的必要性》：此文是一篇内部审计论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要：目前我国中小企业数量众多,但大多未建立完善的内部审计制度,本文就如何建立及完善进行了分析,并提出了相关措施,以强化内部控制管理,提升企业经济效益.
关键词：中小企业；内部审计；完善
随着市场经济的发展,涌现了越来越多的中小企业,并逐渐成为我国国民经济社会发展的主导力量.但由于其经营规模较小,管理制度不够完善,持续创新力不足等,制约了企业的发展.企业没有建立完整的内部控制,一般没有专门的内部审计机构,即使有,由于存在利益关系的制约和人际关系的相互影响,难以充分的发挥内审机构和审计人员的作用,更难以客观,独立,深入的开展工作.是以,要树立正确的内部控制观念,建立和完善内部审计制度,才能促进企业的全面持续发展.
1 内部审计的定义及内涵
内部审计是在一个企业内部建立的一种独立的评价活动,从企业整体利益出发,发现问题、分析问题并解决问题,其目的在于为组织增加价值和提高运作效率,通过系统化和规范化的方法,评价和改进风险管理,控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标.近二十年来,随着内部审计活动广泛深入的发展,现代内部审计的职能和作用、目标和范围等一直在不断演变,随着理论的不断完善,内部审计的内涵和外延得以不断丰富,内部审计实务也得以理性的向前发展.
2 中小企业的内部审计现状
2.1 中小企业对内部审计存在认识上的不到位.中小企业管理者大多会有错觉：只有大型的企业才会需要内审部门.尽管有些中小企业也认为内审可以帮助企业审核财务,查漏补缺,能对企业风险起到一定的提示和控制作用,但是单独设立内审部门会增加企业成本.因此很多中小企业都不单独设置内审部门,仅将审计挂在财务部,作为财务的一个附属科室,还有些中小企业根本就没有设置审计岗位,因而内部审计的作用在中小企业中还未得到良好的发挥.
2.2 缺乏把内部控制作为管理体系一部分的理念.作为内控的再控制手段,内部审计应从第三方的立场上对企业的经济监督进行客观的再监督.中小企业由于其产出规模小,资本和技术构成较低等因素,更愿意选择传统管理方法,而舍弃先进的财务管理技术和方法,使得其管理缺乏内部控制的观念,或是将各项内控制度视若无物,执行力极差,从而使内部控制成为工作中的盲点,也容易让各层员工职责不分,越权办事而从中渔利,导致公司财物损失,增加了企业的经营风险,也减少了企业经营目标的保障.
2.3 内部审计定位过于模糊.从内部审计的内容来看,中小企业的领导通常只重视财务审计,而忽视对经营管理的审计和内部控制的自我评估,多数企业的内部审计未能真正履行其应有的职能,还只是停留在初级阶段即单纯的财务审计,对企业钱财物的管理、损益的真实性等的审计查证上.但随着企业自身的生产规模扩大、经营环境等的变化,怎样更好的适应行业发展,防范经营和投资风险,有效的降低企业生产成本等成为企业比较关注的话题,也是企业能否立足于同行业前列的关键所在.
2.4 财务人员素质有待提高.在中小企业中,会计基础工作薄弱,复合型人才严重缺乏,财务人员本身职业水平不高,人数较少且一般身兼数职,大多是通过松散型的招聘,熟人介绍或亲属形成的工作关系,很多审计人员没有经过系统的审计学习和研究,没有扎实的专业基础知识,知识结构单一,不了解管理学、审计学和计算机等相关领域的知识,有些甚至不具备基本的业务能力,难以做好本职工作,更无法给上层决策者提供决策依据和合理化建议.
3 建立和完善内部审计制度的必要性
3.1 内部审计能强化内在管理.管理者没有那样多的时间精力对其负责的所有活动进行亲自监督,但现实中却往往因缺乏检查而导致经营情况恶化,不受监督的人和行为都难以保证效率与效果,不管是在大企业还是中小企业,绝对的权力导致绝对的腐败.内部审计通过检查监督企业的各项活动,防止违规行为的出现,有利于企业良性的发展.由于领导层对内部控制的认识存在问题,致使企业在经营中忽视内部控制建设,只顾追求眼前的蝇头小利,而罔顾了长远的经济效益.只有认识到内部控制的必要性,不把其视为企业内某个部门的事情,而把它放在企业战略高度进行认真考虑,才能强化内在管理,切实的改善控制环境,促使企业长足发展.
3.2 内部审计能起到防范风险的作用.每个企业的存在和发展,都有着不确定性,有时,这种不确定性的后果会使企业面临损失甚至出现危机.内部审计通过对企业日常经营活动的监督检查,未雨绸缪、防患于未然,及时发现潜在风险,并向管理者提出应对措施和建议.实际中内部审计却往往忽视了防错防弊这个职能,它本就是应企业的内在需要设立的,存在与发展的关键在于它能通过企业内部稽核,验证各风险点的强弱,减少差错和舞弊行为的发生,达到为企业加强内部管理的目的.
3.3 内部审计能为实施内部控制起重要作用.企业的发展总是有起有伏,在发展过程中,大部分的中小企业被淘汰,只有少数企业做好内控的同时抓住了发展机遇,不断成长壮大成为大企业.若内部控制不能有效防止管理越权行为及滥用职权,监督力度不够,对发现的漏洞和隐患就不能有效地进行控制、修正和改进.由于规模相对较小,当发现问题和状况时,能及时、有效地了解并分析问题,找到有效的解决措施,解决存在的问题.因此内审部门要经常评价企业管理制度的有效性与执行力度,披露薄弱环节,提出有效建议与解决问题的实施方案,从而获得管理层的认同与看重,发挥内审的更大作用.
3.4 内部审计能为企业提供咨询服务及决策.内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,也是一种积极的管理审计,称职的内审人员一般都具有会计、经济、商法、管理、计算机方面的知识,加上长期立足于本企业的具体岗位,比较熟悉公司的业务流程,能在短时间内帮助企业管理者鉴别报告水平的高低和资料的真伪；对于管理者的各项决策,内部审计人员还能够评价其有效性并指出难以预见的风险领域；能对企业的财务收支和经济效益做出评价,指出缺陷和不足,优化企业的资源配置,增强企业活力和市场竞争力；并能寻找新的经济效益增长点,提供相应的措施建议,以便管理者修改和完善决策.
内部审计论文参考资料：
结论：中小企业建立和完善内部审计制度的必要性为适合不知如何写内部审计方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于内部审计论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
