原创《iHealth》：此文是一篇iHealth论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
Health,是一家创立于美国硅谷的高科技公司,致力于用全新的移动互联体验整合传统个人健康管理方式.在中国,iHealth和小米合作推广移动互联血压计,和腾讯合作推广智能腕表.
今天,像iHealth这样的公司越来越多,健康的移互化,是一个新的产业互联网创新风口.
这种创新既包括腾讯这种依托自身网络资源优势向健康领域跨界延伸的BAT巨头,也包括黑黛增发这样的传统健康服务企业,上期跨界商学院的案例企业仁和药业,就在2015年积极部署对大健康产业的互联网化战略转型.
最新发布的《2015移动医疗行业数据报告》显示,截至今年4月,我国移动医疗用户规模为0.9亿,对比我国医疗高需求人群规模（2.2亿人）以及年就医总人次（约70亿人次）,移动医疗尚有巨大增长空间.
从传统医疗走向移动医疗,从传统健康走向移动健康,互联网的加法创新思维再次展现了其强大的行业和企业蜕变力量,而互联网思维下的O2O模式更是成为中国各行业企业竞相角逐的市场推广新主场.
O2O是一个好模式,线上+线下,为企业的产品营销和品牌推广提供了一个新的消费者对接模式,做O2O的行业和企业越来越多,但真正能做好O2O的,却是多数中的少数.在我看来,O2O模式最基础也是最重要的,不在线上,而是线下——没有过硬的线下产品、服务乃至企业运营管理做保证,线上只能成为无源之水、沙漠危楼.
从黑黛增发创始人罗林川在美国解决了自己的脱发问题回国创业算起,到今天我们通过手机微信在全国70个城市预约黑黛健康增发服务,O2O健康服务便利的背后,是罗林川十年增发连锁的模式筑基.所以,我们看一个企业的O2O成败,不只要看其线上的运作创新,更重要的是看其线下的模式根基.
未来,是互联网的时代,是大健康的时代,当这两个时代前缀跨界融合为iHealth,我们也可以无可置疑地说：未来,是iHealth的时代.
我们应该期待这样的未来.
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