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关于人力资源论文范文资料 与人力资源职能演变和战略价值有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:人力资源范文 科目:本科论文 2024-04-10

《人力资源职能演变和战略价值》:此文是一篇人力资源论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

和致众成于2008年针对中国企业实施了人力资源转型调研.为更有效和全面的展现十年来中国人力资源转型的成效与挑战,探究HRBP能力的现状,并指出中国人力资源转型的方向与HRBP能力提升的路径,和致众成于2017年再次针对中国企业进行调研,并发布了《2008-2017十年中国人力资源职能转型及HRBP能力调研报告》.

来自近600家企业的首席人力资源高管、业务领导者和资深人力资源专家将自身企业的数据与观点在本次调研中进行了分享.这些参调者在构成方面不尽相同,超过50%的受访者在人力资源行业拥有十年以上的经验,且涵盖了25个不同行业,公司人员规模从几百人到5万人以上.

人力资本的概念最早起源于经济学研究,是由美国经济学家舒尔茨和贝克于上世纪60年代创立.人力资本--简单来说就是体现在企业员工身上的资本,是企业员工投入到企业中的知识、技术、创新概念和管理技能的总和.一般来说,企业的人力资本包含了两个群体,一类是从事技术性工作的员工,另一类是具有优秀管理思想的管理人员.与人力资源的概念有所不同,人力资本是建立在人力资源管理的基础之上,将“人”的管理与经济学的“资本投资回报”两者有机地结合在一起,通过将企业中的人转换成资本来进行投资与管理而获得回报.换句话说,就是确保有合适的员工来执行企业商业战略,从而使企业获得成功.

随着科技的不断发展与信息技术的广泛应用,人力资本已经成为企业和经济发展中重要的一部分,有时甚至起到了决定性的作用.某企业的CEO曾说过:我们企业的竞争优势来源于拥有更多工作高效的员工、更多敏捷的员工、更多以客户为导向的员工.这可以看出企业中的员工作为人力资本这一重要资产对于企业的重要性.人力资本管理的目的就是让员工去使用企业的资源来达成企业战略并获得成功.这也是人力资本在企业*得愈加重要的原因.

当前企业面临的重要人力资本挑战

在当今业务快速发展的重要时期,许多企业正面临着重要的人力资本挑战.调研结果显示(见图1):

從整体来看,在所有因素中“需要关键人才/缺少相关人才”“留住关键人才”和“基于运营绩效进行人员调整”的选择频率最高,显示多数企业在快速发展的道路中忽视了人才培育与发展,导致缺乏关键人才储备.注重人才培养与发展,并进一步进行人才储备是企业亟待解决的重要议题.

此外,驱动公司文化和行为变革也是目前企业面临的重要挑战之一.企业文化如何推动企业核心竞争力的形成,以及如何影响组织的发展是企业变革时期具有战略意义的核心议题.

提高直线经理的管理能力同样是目前不可忽视的人力资本挑战,如果直线经理具备一定的人力资源管理的知识和技能将有助于提升企业效益.

企业衡量人力资本的投资收益

企业对人力资本进行投资是为了可持续生存与发展,人力资本投资可不断提高员工的能力素质,进而提升劳动生产率,产生经济效益.而作为一种投资行为,必须要进行收益的衡量.

不同于物质资本收益,由于人力资本投资的特殊性与长效性,衡量人力资本的投资收益可通过经济指标或非经济指标进行分析(见图2).

提高直线经理的管理能力同样是目前不可忽视的人力资本挑战,如果直线经理具备一定的人力资源管理的知识和技能将有助于提升企业效益.

调研发现,接近半数(42%)的参调企业衡量企业内部人力资本的投资收益取决于业务/财务绩效,属于经济收益指标;约24%的企业用产量衡量内部人力资本,这类衡量方法更关注于业务指标的达成,注重高产出、高质量、高效率,同样属于经济收益指标.这表明大部分企业更加倾向于使用相对直观的经济收益指标衡量人力资本收益.还有21%的参调企业使用人力资本项目衡量人力资本投资收益.人力资本项目属于非经济指标,可包括员工流失率、员工晋升率、招聘新人的时间长短等.

当前企业人力资源转型状况

许多公司已经开始或计划推动人力资源转型的实施,因为他们相信在转型后人力资源部门可以把更多时间花在为企业提供咨询上,为业务创造价值,将工作重心放在增强人力资源职能、规划人力资源战略与企业业务运营战略之间的联系中去.

仅有十分之一(13%)的企业已经建立了共享服务中心,24%的企业正在进行人力资源共享服务运营模式的建设,仍有24%的企业目前还没有建设计划和行动.

调研结果显示(见图3),仅有十分之一(13%)的企业已经建立了共享服务中心,24%的企业正在进行人力资源共享服务运营模式的建设,仍有24%的企业目前还没有建设计划和行动,说明企业转型意识需要不断加强,人力资源管理者对人力资源转型的概念也需要在企业中进行进一步宣贯与传播.对于HRBP团队的建设,大多数参调企业都有所行动和思考.基于BP职能分析,我们认为这一现象是业务驱动导致的,这也说明企业越发注重人力资源职能对业务部门战略及决策的支持作用.但人力资源转型工作仍任重道远.

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结论:人力资源职能演变和战略价值为关于本文可作为相关专业人力资源论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文人力资源部是做什么的论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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